供应商评价报告

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1、供应商评价报告供应商评价报告供应商名称：供应商地址：审核结论：A 级（M90 分）B 级（$75 分）C 级（$60 分）口D 级（V60 分）口审核覆盖产品：是否关键重要件：是 否审核日期：审核组长：审核组成员：供应商代表：批准/日期：审核/日期：供应商基本资料表供应商 供应商 联系电 网址/邮 主要产 主要顾 公客性 力资质量管质量体系认证情况建厂日 邮政编 法人代 联系人国营口 员工总数合资私营，技术人员数,I负责人ITS16949 认证1r人数 ISO90O1 认证其他认证准备在月内认证目前无认证计划，但设有检验员名型号名称产地检测/实验设备型号名称产地主要生产设备供应商评价表评价项目

2、评价内容合格721、质量管理体系二、设计 和开发二、文件1是否通过了 ISO9001及 其组质机构系或责产品认 明是否是否有于生产的图 W司是否制，是否有专 i是否已量有顾客进行宣 2是否已计划/已具备项目 开展所需的人员与技术的 必要条件？人员素质、开 发工具、设备仪器3是否有程序规范新产品 开发、设计评审及试产的 总结？4是否已具备各阶段所 要求的认可证明？如样品 检验、试生产、工装设备 的认可5产品和工艺设计变更是 6是否具有开发产品所需 的性能、可靠性、耐久性 试验方面的能力？相关试 验设备1是否有明确的技术资料控制四、人员 培训五、原材 料控制管理流程，确保技术性文 件得到有效控制？

3、2有无图纸资料、工艺文 件的更改规定及实施的相 关记录？3文件管理是否规范，文 件资料在需要时是否易于 得到？ 韓员工位的操员人 !否得否有当!培验流程否2原材料标识是否具有可追溯性物料是混洁先进 4.是否有不合格物料控 制序合来料不合格是 1料的地方标防止原材料的 的状态，能有效区分合格评价项目评价内容合格72六、过程控制七、设备管理八、计量器具管理1是否制定有产品制造流 程图和作过程是否开展首 检末返工的产品有否有 进在行复产现场并有化和定报 区理是否得待检效实 格品、装不合具是否是否当保 存产品的用状态完好和处 7有否按相关技术文件要 求是否有成实施可靠性实验 1是否编制设备维修保养 2

4、关键设备是否进行常规 3关键设备出现异常时， 4是否建立了设备制历档 安否建立及计量保具养规 试验设备的履历档案？2检验、量测及测试设备 是否有定期校验并有做标 识？是否有检定记录？ 3关键、重要检测设备是 否制定了操作及维护保养 规程？是否有相关保养记 录1是否有明确的质量问题2对不良状况是否进行了 分析并采取了纠正预防 措施？相关记录、顾客 抱怨1是否对供应商进行定期 监督考核？考核记录2是否建立了供应商档 案？九、纠正 及预防 措施十、供应商管理供应商评价结果审核评分汇总表评价项目总提问数实际提问数应得分实际得分得分（）一、质量管理体系二、设计和开发三、文件控制四、人员培训五、原材料控制

5、六、过程控制七、设备管理八、计量器具管理九、纠正及预防措施十、供应商管理合计评价结论最终得分判定A口 B口 8 D口评价标准A级优秀得分M90B级合格得分$75C级一般得分M60D级差得分V60建议：关于评分标准的说明1各评价项目每一评价条款的实际得分将根据供应商 的实际状况进行相应评分，分为0、1、2、3，四个等级， 如果某项目不适合该供应商，则该项评分不予考虑，可 不填或填写N/A。2.每一评分等级的说明：N/A：该项目不适合该供应商，该项分值不予计 算考虑。(0)、对该项目没有控制要求或有控制要求但几 乎没有落实施，实施效果较差.(1) 、供应商对该项目实施了控制，但实施程度 不高，实施效果一般。(2) 、供应商对该项项目进行了控制，有相关控制流程，各项措施要求基本能得到落实， 实施效果良好。(3) 、该项目完全被供应商进行控制，有明确的控制流程，各项措施能够实施且效果很 好。3评审分数计算方法：总得分=各评价项目实际得分总和一各评价项目有效分数总和X100%.