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1、物业辞职汇报范文四篇 以下就是一名物业部职员所写的一份优异的辞职汇报，感谢xx为大家提供一个参考，请欣赏：尊敬的经理：我是物业部xx，很遗憾今天向您递交了辞职汇报。在小区工作已经有三年了，从原先一期的时候我就在了，现在全部三期了，房价也是涨了又涨，可是我想问一下经理，为何工资没有涨。反正现在企业给我的感觉就是，不愁招不到人，没有必须涨工资。经理您殊不知周围的小区已经开始在我们这边挖人了，没措施人家那边的待遇比很好，大家全部跑过去了，我也不例外。出来打工无非就是盈利嘛，这个道理大家全部懂。因此，期望经理能够立即为我办理辞职汇报，我将十分感谢。物业辞职汇报范文辞职汇报范文一尊敬的xxx：您好!很遗
2、憾在这个时候向xx企业正式提出辞职,来到xx企业也快两个月了，开始感觉xx企业的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。即使多少有些不快，不过在这里最少还是学了部分东西。在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真的思索。思索的结果连自己全部感到惊讶 或许自己并不适合电视采编这项工作。而且到这里来工作的目标也只是让自己这一段时间有些事能够做，能够赚部分钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我全部不知道，还是一个好友给我投的资料，也就稀里糊涂的来到了这里。部分日子下来，我发觉现在处境和自己的
3、目标并不相同(30天工资还不够您扣的，当然也不够一个站的制作费用)。而且当初您好说的线端口的事情一直没有音信了，开课的事也没有听说。我一直认为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作能够归为这一类了。一个多月的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。我也很清楚这时候向xx企业辞职于xx企业于自己全部是一个考验，xx企业正值用人之际，不停有新项目开启，全部的前续工作在xx企业上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到xx企业以后在各个项目安排的合理性，本着对xx企业负责的态度，为了不让xx企业因我而造成失误，我郑重向xx企业提出辞职。我也将这几天(x月x号x月x号)的事情给做完。至于剩下
4、的事，留给其它的同事去做吧。离开这个xx企业，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。不过我还是要决定离开了，我恳请xx企业和领导们原谅我的离开。祝福xx企业蒸蒸日上!此致!敬礼!辞职人：xxXX年3月17日辞职汇报范文二尊敬的经理：我是物业部xx，很遗憾今天向您递交了辞职汇报。在小区工作已经有三年了，从原先一期的时候我就在了，现在全部三期了，房价也是涨了又涨，可是我想问一下经理，为何工资没有涨。反正现在企业给我的感觉就是，不愁招不到人，没有必须涨工资。经理您殊不知周围的小区已经开始在我们这边挖人了，没措施人家那边的待遇比很好，大家全部跑过去了，我也不例外。出
5、来打工无非就是盈利嘛，这个道理大家全部懂。因此，期望经理能够立即为我办理辞职汇报，我将十分感谢。辞职人：xxXX年3月17日物业部人员的辞职汇报尊敬的经理：我是物业部，很遗憾今天向您递交了辞职汇报。在小区工作已经有三年了，从原先一期的时候我就在了，现在全部三期了，房价也是涨了又涨，可是我想问一下经理，为何工资没有涨。反正现在企业给我的感觉就是，不愁招不到人，没有必须涨工资。经理您殊不知周围的小区已经开始在我们这边挖人了，没措施人家那边的待遇比很好，大家全部跑过去了，我也不例外。出来打工无非就是盈利嘛，这个道理大家全部懂。因此，期望经理能够立即为我办理辞职汇报，我将十分感谢。辞职申请人：xx物业
6、职员辞职汇报范文尊敬的领导：xx在这里首先先谢谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、了解、信任我的那些职员们!一个企业想有发展就像战场打仗一样，需要一个统一的管理，从上到下需要令行严禁。企业的发展利益永远放在首位，企业管理经营者，不但要制订相关的企业发展，各项规章制度，并要求干部职员严格遵守各项规章制度，制订各项职员福利标准，制订企业文化，让职员更加好的了解企业以后的发展，同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增添更多收入。提升企业干部职员的福利待遇。xx是一个刚组建的新企业，在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业企业了，想在现有物业市场生存、扩大发展市场，首先依靠本身开发商，先把
7、企业品牌打造出来，严格实施各项规章制度，培养打造本企业自己的团体，在以后的几年里，积累企业财富，在xx市提升xx企业的社会著名度!让更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有这么xx才能在以后的市场站稳、扩大。现在xx物业专业人才全部在外面市场发展，同时xx物业市场也因为种种原因影响着人才发展壮大。因此xx物业有一个很好的机会，正因为xx是一个刚组建的物业企业，人才能够看到以后个人升值发展空间大，因此现在就应该培养，组建企业团体，淘汰筛选不适应本企业发展的人员。刚来的时候，就怕和你们在以后的管理经营上面发生管理经营思绪不一致，方便造成无须要的麻烦，因此当初我就一再强调独立的管理经营权，只是为了更
8、加好的经营企业，能把xx经营起来，能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。不过现在企业的实施力度，让我看不见期望也制约着职员的发展，职员全部是人不是神，她们也同时再拿着皇亲国戚来衡量，成功的企业在用人方面大多数全部是用人不用亲，在企业规章制度面前做到人人平等。企业用人也要遵照能者上、平着让、庸者下的标准。可现在你们几位股东全部是各自猜忌，相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心，现在门面房还有地下停车场还没启用，启用后会带来一定的收益，同时也会带来对应的开支费用，伴随脱离开发商，还要支出很多费用，小区日常费用、设备绿化维护费用，办公费用，和人员各项费用，还会产生部分不可遇见的费用等，现有各项支出不明确使得无法做到实际的基础预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。来了30天了，个人而言，职员全部是好职员，只是以前没有一个好的工作制度来让职员们真正了解企业的含义，企业需要发展就要有一个严格的工作制度，同时还要制订一个完善的奖罚制度，来约束、奖励那些优异的职员，提升她们对企业的认识，调动起她的工作主动性。同时企业还要站在一个关心爱惜职员的角度去看问题，因为真正给企业发明财富价值，和树立企业品牌的正是这些职员。企业能到处考虑职员，一样职员也能把企业利益放在首位。只有相互依靠才能把一个企业做强做大，有一个更加好、更高的发展。此致敬礼申请人：辞职汇报XX.12.17
