《项目经理工作职责职能范围（三篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目经理工作职责职能范围（三篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目经理工作职责职能范围与产品和技术团队合作，为客户提供关务系统的实施服务;针对客户需求和行业特点，依据高级项目经理的建议和指导，在客户实施过程中能准确把握客户需求并能加以实现;在实施过程中，对客户的企业管理工作进行诊断，提出实施计划的合理性建议和解决方案，及时、有效协调资料解决项目实施过程中出现的疑难问题，并按照实施流程顺利完成实施项目，按时保质实现项目交付和验收，提高客户满意度和用户体验;按照客户要求协助进行现场培训和指导，进行实施文档的编写，完成项目实施进度报告，实施总结等;与客户方保持良好的合作，确保项目进度与质量;协助产品研发团队改善和加强产品功能，部分客服及销售的支持工作。项目经理
2、工作职责职能范围（二）负责公司MES和相关智能制造软件平台的项目实施及交付;负责对项目交付的全过程进行管理和控制，负责项目交付成本的控制;负责制定项目实施计划，并监督计划的执行情况，确保计划被准确执行，完成项目交付工作;负责项目交付的业务调研和解决方案制定，发掘出软件系统能为用户提供的价值，有效控制项目边界;参与项目售前工作，完成项目售前、售后的成本估算。项目经理工作职责职能范围（三）1、负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。2、做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;3、指导项目施工，控制质量、进度、安全;4、按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;6、合理调配，控制施工成本;7、安排项目的人员、工具和现场管理;8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益第1页共1页
