2023医药企业年度培训计划

《2023医药企业年度培训计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023医药企业年度培训计划（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2023医药企业年度培训计划医药企业年度培训计划（篇1）为了宣传贯彻执行好药品管理法、药品管理法实施条例、医疗器械监 督管理条例及其配套规章，规范药品（医疗器械）监管和药品生产、流通、使 用领域的各项活动，确保人民群众用药安全、有效和促进当地药业经济的健康 发展，特制定20_年度培训计划。一、指导思想以_为指导，以提高监管执法队伍和药品从业人员的综合素质为目标，以保 障人民群众用药安全有效，促进我市药业健康发展为宗旨，坚持理论联系实 际，按需施教，讲求实效的原则，根据药品监督执法岗位及药品生产、流通、 使用领域的职责要求，有组织、有计划地实施。二、培训的组织根据南平市药品监督管理局转发省局关于

2、印发福建省药品监督管理系统省 市县三级事权划分意见（试行）的通知（南药监20_文办139号）、福建省 药品监督管理局关于印发福建省药品监督管理局培训管理暂行规定的通知 （闽药监20_文人658号）以及南平市药监局关于转发福建省药品监督管 理系统干部在职参加学历教育及更改学历规定（南药监20_文人009号） 有关精神，对我市药监系统20_年度培训教育有关问题明确如下：1、市局机关及直属单位正科以下（含）干部职工、县局及直属单位干部职工在 职参加学历教育由市局负责审批，有参加新一年度学历教育的干部职工应在 20_年2月底前申请报批。2、凡是组织人事部门下达的调训计划，要求参加党校、行政学院举办各类

3、政 治理论公务员初任培训、任职培训的，各县（市）局及直属单位要及时上报市 局，由市局统一安排。3、医疗机构制剂室负责配制和药检人员的岗位培训，药品批发、零售连锁企 业从事药品养护、保管、销售工作的人员，药品连锁企业门店和零售企业从事 质量管理、检查验收的人员以及营业员的岗位培训，由市局负责组织。4、药品从业人员的培训和从业药师，医药专业、医药工程专业的初、中级职 务人员的继续教育工作由市局负责组织，市、县两级局共同承办。5、医疗机构使用医疗器械质量管理实施指南培训由各县（市）局负责组织， 市、县两级共同承办。6、各县（市）局安监人员和器械监管人员有关法律法规及专业知识的培训，由 市局负责组织。

4、7、培训工作实行计划申报制度。在年度培训计划之外，确因工作需要，各有 关单位和科室临时安排的培训项目，应提前10个工作日报人教科审核，由人教科报请市局局长办公会议研究同意后方可组织开展。三、培训内容新修订的药品管理法及实施条例、医疗器械监督管理条例、药品 经营质量管理规范及实施细则、药品流通监督管理办法医疗机构使用 医疗器械质量管理实施指南等有关法律法规及药械相关知识。另外，药品监 管系统公务员还必须加强政治理论、思想作风建设、能力建设和行为规范教 育，增强依法行政意识、廉政勤政意识和公共服务意识，学习现代公共管理技 能。四、培训时间安排1、省、市药监局及各级组织人事部门安排的调训，具体时间另

5、行通知;2、药品从业人员培训; 23月份举办2期药品批发企业、零售连锁企业从事药品养护、保管、销 售工作的人员以及药品连锁企业门店、零售企业从事质量管理和检查验收工作 的人员以及营业员的培训; 23月份举办各县（市）局安监人员和器械监管人员法律法规及专业知识培 训班。 3月份安排初任公务员培训； 16月份举办县（市）医疗机构使用医疗器械实施指南培训； 7月份举办药工培训班； 811月份举办从业药师及其他药品从业人员的继续教育或者业务培训。医药企业年度培训计划（篇2）20年度员工培训计划根据药品流通监督管理办法、药品经营质量管理规范以及公司药品经营质量管理制度规定，结合质量管理工作和药品常 识、

6、业务技能实际需求，公司行政部会同质量管理部对员工企业内部培训做如下安排：一、法律法规培训药品经营质量管理规范培训；新颁布的药品流通法律法规的宣传和 培训。二、专业知识培训药品常识培训；业务技能培训。三、培训方式面授；试卷测试；针对性现场指导。四、培训时间安排药品经营质量管理规范培训，7月份完成，课时4小时；药品常识、业务技能培训，10月份完成，课时2小时；现场指导培训每半年不少于4小时；新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训根据情况临时安排。20年5月16日医药有限公司药品法规与常识培训签到表培训内容：1、药品经营质量管理规范2、公司制定的质量管理程序3、培训时间：20年7月8日下午13时30分

7、至17时30分培训地点：公司会议室医药有限公司医药企业年度培训计划（篇3） 为适应机构改革后食品药品监管工作的需要，进一步提高监管人员和从业人 员的整体素质和依法行政能力，增强工作的创造力和执行力，着力打造高素质 的食品药品监管队伍和从业人员，根据局务会研究决定，特制定20_年度局干 部和从业人员学习培训计划。一、指导思想深入学习实践_，以提高食品药品监管人员和从业人员整体素质、增强工作 创新能力为目标，引导广大食品药品监管人员和从业人员牢固树立 学 字为先 的理念；通过对食品药品监管人员和从业人员进行理想信念教育、优良作风教 育、廉洁从政教育和专业知识教育，提高其整体素质，建设一支政治强、业

8、务 精、作风正的行政执法队伍和遵纪守法的从业人员。二、总体目标结合 干部作风整顿 活动及 创先争优 活动和保持党的纯洁性学习教育活 动，通过开展学习培训，使食品药品监管人员和从业人员政治素质及个人修养 有进一步提高，增强应对新形势、新机遇、新挑战的能力；坚持经常化、制度 化的学习机制，积极推进知识创新、工作创新和监管创新，适应食品药品监管 新形势、新任务的 要求。三、学习培训内容（一）进一步加强政治理论学习。学习、党员领导干部廉洁从政若干准则等党内法规，学习“_”，学习“_”。学习新的操作规范， 学习从业人员职业道德规范。（二）进一步加强业务知识学习。重点加强食品、药品、医疗器械监管法律 法规

9、学习，并结合工作实际，深入学习食品安全法，深入研究食品药品监管 法律法规，加强药品不良反应监测、特殊药品监管法律法规的学习；开展药 品、医疗器械市场监督和药品案件稽查基础知识讲座和从业人员相关业务知识 和技能的学习。四、学习培训方法（具体安排见附表） （一）集中学习和自学相结合。局领导干部要结合中心组的学习，坚持每周 二下午集中学习。同时要坚持自学并认真做好读书笔记。（二）举办专题辅导。结合开展保持党的纯洁性学习教育活动，联系食品药 品监管中心工作，从业人员操作规范，适时邀请省、市专家或专业人士作辅导 讲座。医药企业年度培训计划（篇 4）一、进行培训需求调查。作为医药企业的人力资源部门或培训组

10、织者，首先 应在培训前对受训人员的需求进行调查。需求调查的最好方式是问卷调查。问卷的设计一定要简单，而且容易回答， 能激发被调查者的兴趣。此外，还必须结合访谈的形式，向各级管理者和他的 下级进行调查，以分析绩效评估表、技能项目需求调查表、重点人群的抽样面 谈等方式，确定销售人员及其管理者岗位技能的差距和重点的技能培训项目。二、进行培训预算。对于调查数据，必须进行系统的分析，结合对受训人员 学习资质的评估，总结差距和根源。制定培训解决方案应遵循如下步骤：明确方案涉及的培训项目;评估现有的培 训资源、人手、资金、课目、师资等;确定培训的重点项目和常规项目，确定培 训工作的重点;确定出哪些培训课程可

11、自主开发，哪些需外购或定制，最后确定 自有师资的培养数量、培训系统的建设，做出培训计划和培训预算。在培训预算方面，有固定培训预算的医药企业，大多按各部门员工数量或全 年销售额定出一定的比例。对新公司、新部门，预算可以相对高一些;而发展平 稳且有经验的公司，可相对低一点。三、进行受训对象的细分。对医药企业中与销售直接相关的人员，按横向医药业务分工的不同，可以划分为以下几个 类别：药店超市组类;医院组类;普药商务组类;销售管理人员;产品经理;内部培 训师。纵向划分的话可按进公司的时间长短和所处层级划分为：新进员工、需 进阶型员工、成熟深资历型员工。四、进行培训课程分类。一般可以分为基础篇、技能进阶

12、篇、实战提升篇三 部分，然后按照参训人员的分类逐级安排。还可根据医药企业的具体情况，或 安排内训，或送学员外出参加一些公开课。尤其是对企业高层、产品经理，大 多可以通过参加行业内组织的公开课来实现能力的提升。部分销售精英也可以 安排其外出参加某些公开课，作为企业对他们的奖励。医药企业年度培训计划（篇 5）一培训需求调查结果分析20_年12月，综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查，本次调 查广泛收集了员工的实际培训需要、了解员工的工作心态和现状，为合理、科 学的制定年度培训计划提供了充足的依据。通过近几年的培训工作，员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较的改善空间。在课程的需求方

13、面，绝大多数员工认为药品gmp知识生产 管理、质量管理、设备安全操作规范、安全生产、微生物学基础知 识、岗位sop、生产操作技能是必须的培训课程。从需求调查反映的情况还可以看出，员工在公司任职期间参加的由公司组织 的培训不够系统，且针对性不强，而员工对公司培训的期望还较高。公司存在 的一些问题也能反映出公司的培训需要提升，培训工作的系统性和针对性有待 加强，以便提高员工的职业素质和岗位技能。二培训目标20_年，公司培训规划的总体目标是：以实用性、有效性、针对性为根本指 导原则，以提高员工的实际工作技能和工作绩效为重点，打造一支高绩效卓越 团队，促进员工队伍的成长。加强年度培训的工作管理，提高培

14、训工作的计划 性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工工作技能、 中层干部的领导力、队伍的执行力、良好心态与优异的工作绩效。具体培训目标如下：1完善员工的培训课程，修订员工培训教材，加强培训系统性和针对性，显 著提高员工的专业知识、岗位技能、职业素养，打造团队执行力；2积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。 引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。3. 树立正确的质量管理观念和gmp意识，全面扩大企业质量管理和制药领域 的专业视野；更新现有质量管理和gmp专业知识，充实个人知识储备，提高现 有中层管理者的职业素质与管理技能，巩

15、固和提高公司质量管理水平。4. 强化员工在生产中自觉遵守gmp规定和按照标准操作程序（sop）操作， 促进广大员工的安全生产及gmp意识不断提高。5. 了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识； 掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故 的发生。三培训体系运作计划在20_年度培训分析总结的基础上，结合公司20_年培训工作的实际开展情 况，确定了下列20_年度的公司培训工作运作计划：1、在既有的培训课程目录的基础上，继续丰富和完善课程体系。重点开发一 线员工的岗位操作技能与gmp意识培训课程、中层以上员工职业素质培训课 程，同时引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有两 种，一是派遣内部培训师参加外部培训课程，进行二次开发，形成公司内部培 训课程；二是直接聘请外部培训师，形成外部培训课程。通过以上各种方式， 最终形成一套较完善的培训课程体系。2、建立学习型组织内部培训师的培养是20_年培训组织部门的工作重 点之一。公司力争通过派遣内部培训师参加外部培训课程、内部交流、自学等 方式培训一批较高素质的公共课程培训师。在本培训年度内，