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1、盐池县苏步井至硝池子公路施工总结宁夏凯珠机械化工程有限公司盐池县苏步井至硝池子公路项目部二一二年十二月三十日一、工程概况：1、沿线地形、地貌、主要技术标准 盐池县苏步井至硝池子二一二年行政村通沥青水泥路建设项目之一，项目的建设不仅方便了沿线居民的出行，同时也加快了沿线经济发展的速度，使沿线乡镇村民的交通运输能力大大提高，促进了沿线乡镇农副产品的相对流通和对外贸易。 路线起点位于盐池县苏步井村，终点位于硝池子村。本合同段全长9.224公里，为主线k0+000-k9+133.588和支线k0+000-k0+109.908。线型及主要设计指标: 按四级公路标准进行设计，设计速度20公里/小时，路基宽
2、6.5米，路面宽5.0米，沥青砼结构层为：18cm级配砂砾底基层+18cm水泥稳定级配砂砾基层+3cm沥青砼面层。桥涵设计荷载采用公路级，小桥涵与路基同宽，路基与桥涵设计洪水频率均为1/25。路线位于黄土平原上，地势平坦，地貌主要以荒滩和耕地为主，土质多为粉土质砂，沿线地下水较贫乏，风大沙多，年平均气温8.3，极端最高气温37.5，极端最低温度28.5，年平均降水量为273.5mm，主要集中在7、8、9三个月里。2、主要完成工程量(1)构造物： 1-1.0m钢筋砼圆管涵83米/7道 14.0钢筋砼盖板涵6.5米/1道(2)路面工程：18cm砂砾垫层55750平方米 18cm水泥稳定基层5113
3、8平方米 3cm细粒式沥青混凝土面层46482平方米(3)路基土石方工程：挖方：7120立方米，填方：22870.5立方米3、合同工期大红线至东风公路合同总价为432.9408万元，从2012年7月30日开工至11月6日结束。4、监理单位盐池县苏步井至硝池子公路施工监理工作由陕西兴通监理咨询有限公司承担。二、机构组成1、投入在工程中的人员和设备参与本工程施工的人员如下：姓名性别年龄职称本项目中担任的职务史晓方男30工程师项目经理赵斌象男44工程师技术负责人刘春莉女28工程师试验工程师张选旗男55助理工程师 测量工程师张巧莉女26助理工程师质量检验工程师贾平洋女24助理工程师档案管理负责人张巧燕
4、女26助理工程师专职安全员孔少锋男28助理会计师财务负责人投入在本工程施工中的主要机械与设备如下：名称型号数量备注装载机ZL50C2洒水车6000L3振动压路机18T2平地机160C1钢筒三轮压路机ZYC1821T1钢筒三轮压路机ZYC1518T1稳定土拌和设备WLB3001自卸汽车8T10沥青混凝土搅拌设备500L1摊铺机1120kv交流发电机120KV1250L混凝土搅拌机250L1投入在本工程施工中的主要试验设备如下：序号仪器设备名称规格型号单位数量1重型击实仪PT-79台22压力机200T台13含水量快速测定仪HKC-30台14标准筛200套15液塑限联合测定仪100平衡锥套16灌砂筒
5、套27路面强度仪台18弯沉仪5.4m套19磅秤台210马歇尔试验测定仪电动数显DH114J台111标准恒温水槽BHW-型台112容积升1-30只413EOTA滴定台套114反力框架台115烘箱台116分析天平TG328台217恒温干燥箱Zby149-83台118全站仪GTS-335W台119水准仪DSZ-24台2202m垂直度仪付2213m直尺付522垂球个323微机、打印机台12、工程施工组织机构设置为了保证工程施工能顺利进行，我们抽调技术水平高，施工管理经验丰富的工程技术人员和施工人员组成项目经理部，保证任务的顺利完成。其组织机构框图如下：本合同段工程设立的组织机构图盐池县大红线至东风公路
6、第二合同段 项目经理部物资供应部后勤部机械设备部财务部试验室质检部计划统计部生产技术部预制场路基施工队队机械运输队路面施工队三、工程质量管理公司项目部成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组，对工程质量终身负责制。通过内部和外部质量审核，保证质量体系有效运行。建立由公司项目部直管工程的质量管理体系，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，实行公司和项目经理部两级主要领导对工程质量终身负责制。通过内部和外部质量审核，保证质量体系有效运行。工程质量控制作为本项目施工的重中之重，依据合同要求、技术规范、评定标准，结合本项目特点制定了严密的质量控制程序并注意在实际工作中切实执行。（一）施工准备
7、阶段编制施工组织设计，研究制定可靠、实用的用于本工程的施工方法、施工工艺，使各项技术指标都能满足要求，施工组织管理、人员、机械、材料等资源调配能满足施工工艺需求。建立完善的自检体系、质量保证体。（二）施工阶段路基工程1施工准备路基开工前，在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查。2施工放样（1）根据设计文件恢复路基中线并固定路线主要控制桩。（2）使用设计单位设置的水准点之前应仔细校核，如在误差范围之内时进行水准点加密，增设临时水准点。3填方路基（1）零填路段采用人工配合推土机整平，大面积填方采用平地机整平，压路机碾压施工。（2）清除填方范围内的草皮，树根和腐植土后将原地面压
8、实达标。经监理工程师认可，实测填前标高后，方可上土填筑路基。（3）选择适宜的填筑材料，提前作好标准击实试验，明确试验路段，通过试验得出有关技术资料，确定压实次数和最佳含水量，为工程服务。（4）路基填筑采用水平分层的方法填筑路堤，一般控制每层压实厚度20cm，最大不超过30cm。（5）当含水量达不到最佳含水量时，可以洒水补充，使填土达到最佳含水量的要求，确保达到压实度标准。（6）当路堤宽度、厚度和填土含水量等符合要求后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压。压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止。（7）根据路堤的填筑高度，严格按规范要求检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工
9、程师认可后方可进行下层填筑。（8）在雨季施工中，严防路堤积水，防止填土被雨水浸泡。（9）达到设计标高时要抓紧按设计要求整理路槽、修整边坡和防护，确保路堤填筑质量和稳定性。路面工程A：严格控制原材料质量由于受地方环境条件限制，该区域砂砾料普遍含泥量高，超粒径现象严重，为保证质量，增加抽检频度，对不合格坚决不使用。沥青砼路面用沥青、砂、碎石等严格按规范要求抽检，合格后方可使用。B：铺筑试验路段基层、沥青砼面层施工前按要求铺筑200m试验段，以验证混合料的稳定性以及拌和、摊铺系数和压实设备的效率、施工方法、施工组织的适应性。根据试验段各种检测指标承包人完成试验段总结报告，经监理批准后用于指导后期正常
10、、全面施工。C：落实批准的施工工艺；质量控制程序的执行情况水泥稳定砂砾基层、沥青砼面层施工监理全过程旁站，除控制混合料级配、水泥剂量、沥青拌和、摊铺质量等指标外，对当天完成的基层、面层及时完成各项检测，对面层马歇尔试验、沥青用量、基层无侧限抗压强度试验等按规范及时、准确完成。以判断、分析、指导现场施工。在工序自检合格的基础上监理抽检签认。重视工序交验；基层、底基层完成后均需监理按评定标准要求现场检查验收，合格后方可进行下道工序。对沥青砼面层厚度、水泥砂砾基层厚度、压实度作为重点现场检查；不符合要求的及时返工处理，避免损失扩大化，对强度、矿料级配、马歇尔指标等从根本入手，检查每一个环节，每一道工
11、序。以合格的工作质量保证工程质量。在各方共同努力下，大红线至东风公路已顺利完成，经总监办组织初验、各单位、分部、分项工程均达到合格。四、施工进度控制项目经理部成立以项目经理为组长的工期领导小组制定详细的工期计划，层层分解落实，明确责任和指标，各项保证措施到位，落实奖惩和激励措施。形成进度保证体系，确保总工期和分阶段工期目标的实现。1、施工前根据现场实际情况认真编制施工组织计划，并在施工中严格贯彻执行。2、充分考虑公路车辆施工的影响，充分利用工作面，尽量采取平行作业的施工方法缩短工期。3、保障后勤和材料供应，确保施工所需的材料物资不受影响。4、投入性能良好、数量充足的机械设备，并在施工过程中及时
12、进行维修保养，使机械设备始终处于良好状况，确保工程施工不受影响。5、保证资金专款专用，不作它用，确保资金供应。6、杜绝质量事故的发生，防止返工，确保总工期。7、实行奖罚制度，签定工期目标责任书，对提前完工者给予奖励，对拖延工期者给予处罚。五、施工安全与文明施工情况（一）施工安全管理1、安全生产管理体系为保证安全生产目标的实现，我们制定安全保证体系：（1）项目经理部成立了以经理为组长的安全生产领导小组。认真履行与业主签订的安全生产合同。（2）各施工队（厂站）、点设现场兼职安全员，负责现场安全生产工作。（3）项目经理及专职安全管理人员均持有行业主管部门的安全资格证，兼职安全员均经行业专业培训，持证
13、上岗。（4）施工前进行必要的安全技术交底和安全教育，见安全教育培训管理制度。（5）各工种施工人员，必须持证上岗，佩备相应的劳动保护用品。执行安全标志及安全标志服（帽）管理制度、劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度。（6）严格执行安全生产的相关规定，严禁违规施工，严格执行安全操作规程。2、安全生产管理保证措施（1）安全意识与安全知识教育项目经理部经常开展安全生产宣传教育，使广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。工程开工前对所有参建人员进行正规的上岗安全培训，学习有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准。同时让参建人员了解安全危险点和控制点及可能出现的险情，使大家心中有数，处事不惊。（2）安全技术措施开工前对工程实际建立危险源台账，编制切实可行的安全措施计划，并限期跟踪实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。对各工序，技术部门应组织安全技术交底，安全技术交底至作业一班组工人，指出与了解关键点和危险点，对可能出现事故的危险点，采取措施予以防范。（3）安全制度措施工程开工时，依据工程的特点，制定对本项目管理行之有效的安全规章制度。进行宣读张贴，和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。树立安全、消防否决权制度，把安
