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1、地税局综治检查经验交流3篇 地税局综治检查经验交流第1篇 近几年来，市地税局在市局和市委、市政府的坚强领导下,紧紧围绕保稳定、促和谐的总体目标,牢固树立抓不好发展是失职,保不了稳定是无能的思想,加强组织领导，创新工作方法,全力打造和谐平安地税的软硬环境，扎实做好了综治稳定工作。自202X年以来,连续6年荣获市综治工作先进单位称号，多次代表市接受市综治工作检查，有关经验做法分别在平安网和市得到推广介绍。 一、加强组织领导,健全工作机制，凝聚工作合力。一是实行综治工作领导责任制。重新修订完善了综合治理领导工作责任制、一票否决制和对发生危害社会稳定、造成不良影响的基层单位实施领导责任追究制，明确各基
2、层单位主要负责人为综合治理工作第一责任人。二是实行目标管理责任制。把社会治安综合治理列入年度绩效管理目标考核内容，层层签订目标责任书，年终进行严格考评，兑现奖励。同时,结合综治工作的实际,完善了综治工作议事制度、局领导综治工作述职报告制度、综治工作信息报送制度等。三是实行综治管理统筹制。为确保综治工作全覆盖,提出了三个同步(与税收工作同步规划、同步实施、与文明建设同步发展)、三个到位(经费优先到位、制度完善到位、人员指定到位)、三项挂钩（与全年绩效管理考核挂钩、与年终评优评先挂钩、与全年经费福利待遇挂钩)的综治工作三三管理措施，建立健全了值日领导带班制度,值班员制度、门卫制度、节假日安全保卫制
3、度，防火、防盗、用电安全制度，现金票证管理制度等一系列综治工作制度；每年用于物防技防改造、平安地税创建、综治先进表彰和综治宣传等方面的经费2余万元,有力促进了社会治安齐抓共管良好局面的形成。全局没有因税收原因发生一次影响稳定的群体性事件，没有因权益诉求发生一次干职工和纳税人上访事件，没有因教育监督出现一类违法乱纪行为和刑事犯罪事件,和谐平安稳定的地税发展局面得到了进一步巩固。 二、强化载体建设,把握关键环节,抓住工作重点。近年来，我们坚持把构筑治安防范平台、健全治安防范网络、提高治安技防能力作为综治工作的良好载体不断加以强化建设，坚持把综治维稳工作分析制度、矛盾纠纷挂牌督办制度和领导挂点抓综治
4、工作制度等三项制度的落实作为抓好综治工作的关键环节，坚持把矛盾纠纷化解排查、重点部位监控防范、敏感时期重要节点严守作为综治工作重点常抓不懈。充分发挥工青妇等群众团体和广大家属的作用,广泛搜集信息,排查纠纷，理顺情绪，化解矛盾，将问题消灭在萌芽。切实搞好住宿小区治安稳定,充实健全了治安组织网络，组建了治安志愿者队伍;每季召开综治工作分析会，听取综治工作情况介绍，分析信访、矛盾纠纷和隐患等问题，安排部署下步工作;坚持对全局涉税重大矛盾纠纷和信访突出问题由局领导挂牌督办，明确责任领导、责任人和责任单位；坚持挂点领导与基层单位和机关股室负责人责任捆绑共同化解矛盾纠纷,切实加强干部职工反映强烈的地税宿舍
5、院内安全隐患问题的整治力度，投资资金完善了安全设施建设，统一安装了电控防盗门,积极推行技防入楼和技防入户工程；及时增加综治人员力量的配备,聘请4名专职保安,全天候地加强了办公大楼和地税宿舍区的安全巡查工作，实行了外来进出人员一律登记制度;对计算机房、税票发票库房、档案资料室等重点部位增设了物防技防;加强了春节、五一、国庆等重要节假日和全国两会期间的安全值班，大力推行了领导值班接访日活动，有效预防和及时化解了矛盾纠纷;每季开展安全维稳综治检查，并及时下发督查通报，针对发现的薄弱环节,提出整改措施,责成消除隐患,确保安全。 三、加强宣传教育，夯实工作基础，营造和谐氛围。近年来,我们坚持把加强法制宣
6、传教育,提升办税服务质量,增强综治和谐氛围，作为治理和维护全局治安秩序的有效措施来抓。结合每年3月平安创建宣传月活动,召开专题座谈会、举办治安防范专题法律法规知识讲座、设立平安创建宣传专栏等,开展普法宣传和法制教育，增强干部职工遵纪守法的意识,形成防范知识全员化的局面；以会代训，邀请消防大队专业人员讲授安全防火技术和典型案例,举办综治安全知识培训班,加强干职工法制安全等方面的教育。结合每年月税收宣传月活动，开展送政策、送服务、送信息等一系列活动,努力打造新型和谐征纳关系,夯实综治平安基础。致力抓好综治工作日常规范化建设,分门类别及时做好综治组织机构、制度办法、学习培训、会议记录、督查落实、宣传
7、教育、日常报表、总结汇报等方面资料的整理工作。按照一册（店面承租人员登记册)一表(外来暂住人口登记表)一图(日常治安管理流程图）的要求,全力抓好了我局地税店面承租人等外来流动人员管理教育,坚持做到人来登记,人走注销，并结合日常治安管理，适时开展专项治理,做到底数清、情况明。按照一委（矛盾纠纷调解委）一办（专职综治办）一室（门卫保安室）的要求，全面加强了我局综治维稳工作的硬件建设和人员力量配备。定期开展消防安全设施和防火、防盗、防治安灾害事故的预防工作检查,及时发现,及时整改，有效防止了各类治安灾害事故的发生。每逢节假日和重要敏感时期,都坚持做到了干职工会议上敲警钟、地税楼院贴通告、值班人员常督
8、查,有力地创造了和谐平安地税的良好局面。 综治工作是一项长期性经常性的工作，也是一项责任重大事关全局的工作。在今后的工作中,我们将进一步加大工作力度,创新工作举措,为着力构建大调解，构筑大防控,推动大创建,打造和谐平安地税品牌,服务经济社会发展，作出新的更大贡献。 地税局综治检查经验交流第2篇 二OO三年,在区委、政府和区财办的正确领导下，我局社会治安综合治理工作稳步推进,取得了一定的成效，得到了各级的肯定，现将一年来的工作简要总结如下： 一、加强社会治安综合治理工作的领导,强化责任考核 我局对社会治安综合治理工作非常重视。年初，局党组会、局务会召开专门会议,明确要将社会治安综合治理做为一项重
9、要工作来抓，并就一年的综合治理工作做了详细安排,成立了局党组书记、局长唐东璧亲自挂帅的领导小组，并明确了唐东璧为综治工作第一责任人，党组成员、副局长李康枚为第二责任人、办公室主任刘克政为第三责任人。区局办公室负责综治工作的日常事务，并安排专人。同时区局与机关各股室、各征收分局签订了目标责任状，将治安综合治理工作纳入岗位责任制考核的重要内容,与年终评功先、评优挂钩。 二、落实各项安全措施,防患于未然 为加强安全工作，我局投入近20万元,采取各种措施,将安全隐患消除于萌芽之中。 1、我们根据我局的实际情况制订了各项安全制度，如看门守栋制度、票证安全手册、机关保密制度等。 2、在机关和四个征收分局实
10、行了看门守栋制度,聘请专人长期负责;重要的票证库、发票库落实了三铁、六防制度，实行4小时值班，并安装了报警器。 3、局办公室根据保密法和各级政府有关保密工作的规定制订了保密制度，在公文传送、办理、存档等各程序中严格保密规章，对主要负责人的手机进行了保密检查,未发生任何泄密事件。 4、在春节、五一、国庆、元旦、非典、城运会等重大活动、重要时期均安排值班，并由办公室、计财股、征管股、监审室组成检查小组到各股室和各征收分局进行检查。 5、与公安部门签订出租房屋治安管理责任书,并对全局的房屋出租进行了清理,。 6、组织干部职工学习有关文件，树立正确世界观、人生观、价值观，我局没有一人参加LG等邪教组织
11、和老乡会、同学会、战友会等非法组织。 、制订了车辆安全管理制度，安排了专人负责车辆安全管理，对司机进行安全教育，全年没有发生一起重大交通安全事故。 8、机关各股室、各征收分局都明确了兼职情报信息员，票证丢失等问题必须在1小时内上报征收分局，较大问题2小时内上报区局,重大问题24小时内上报市局。 9、我局定期对各股室、征收分局的消防安全工作进行检查，发现隐患,以督查的形式限期整改。各项措施的得力，我局全年未发生一起大安全事故。 三、积极开展安全文明小区创建工作 为大力提高干部职工的安全意识，我们在机关和各征收分忆中积极开展安全文明小区创建活动。年初制订了详细的创建规划,将防火、防盗、防泄密等各项
12、安全指标细化、量化。各单位认真根据规划开展创建活动，在全局掀起了求安全、保安全、赛安全的高潮。我局于11月上旬对各单位的创建工作进行了评比,局机关获得第一。 四、加强普法宣传教育，提高干部法制意识 我们结合四五普法，在每周的政治学习会上学习有关法律法规，每月组织干部上一堂法制课,重点学习新刑法和治安管理条例等,并在1月份组织了一次法制考试。广泛开展公民道德教育,在全局形成良好的学法、懂法、用法,团结邻里，和睦共处的氛围。对少数有纠纷苗头的干部，局工会和人事教育科及时出面协调解决，防止激化矛盾。全年,没有发生过刑事案件和重大治安案件，无民事纠纷和黄、赌、毒现象,未发生任何上访事件和影响社会政治的
13、事件。 五、依法治税，维护社会稳定 一方面,我们狠抓了干部执法水平的提高。每月组织一次业务培训，学习中央、总局、盛市局的有关文件和新征管法及实施细则，每季组织一次业务考试，大大促进了干部业务水平的提高。加强税法宣传,将税收法律、税收政策宣传到千家万户，增强纳税人的纳税意识和法治意识。实行政务公开,设立电子屏幕、电子触摸器，将办税流程、收费标准、税收政策等公之于众，特别对纳税人敏感的个体税收,将双定标准、税款入库情况在市场的显要位置张榜公布,从而将税收执法行为置于社会的监督之下，同时加强廉政建设,狠刹人情税、关系税,我局今年先后组织了三次征管检查,纠正了一批执法偏差。落实对下岗职工残疾人等税收优
14、惠政策，全年减免税20多万元。全年没有发生一起因税务执法错误而引发的纳税人不满事件。另一方面,大力组织税收收入,保证全区工资正常发放，保障政府机构正常运转,维护社会稳定。 虽然，今年我局社会治安综合治理取得了一定的成绩,但也存在一些问题,少数干部对综治工作认识不高,少数单位措施不力,片面追求收入任务,忽视其他基础工作等等，这都有待我们在下年度的工作以改进。 二O三年十一月 地税局综治检查经验交流第3篇 强化组织领导,着力把综治工作放在重要位置 上饶市地税局综治领导小组在该局局长徐志刚的精心谋划安排下,按照时段和面临的现况，经常分析综治工作形势，梳理影响稳定的重点人、重点事,研究部署防范工作。做
15、到综治工作与地税工作同部署、同检查、同落实,平时既作为单项工作进行检查，年终又作为绩效考核内容进行考核评比,确保该局上下思想统一,职责明确。为强化领导责任，局长徐志刚与各县（市、区)局、直属各单位一把手签订了每个年度的综治责任书，做到一级对一级负责。坚持实报实销的综治经费保持机制,脚踏实地落实综治工作人员的工作津贴。积极开展挂点帮扶创建平安乡镇工作，他们与上饶县清水乡结成综治工作对子，由该局副局长雷其和担任领导小组组长,组建工作组深入调研帮扶,并且帮助该乡协调解决综治经费5万元,完成该乡的天网工程以及其他的各项综治基础性工作。 强化制度管理,着力提升综治工作能力与水平 今年初，该局在认真学习贯彻省、市社会治安综合治理工作要点的基础上,在按照02X年度制定的综治工作计划的同时,根据20X年的工作方向和本年度的综治工作要求，完善了一系列工作措施制度,真正做到以制度管人、以制度管事。健全了综治责任人的绩效考评记录，综治述职报告制度。并且继续实施了上饶市地方税务局突发公共事件应急预案,建立健全突发公共事件应急机制,提高应对突发公共事件的能力，有效预防,控制和最大限度消除突发公共事件危害。继续落实信访工作的一岗双责,加大处理信访突
