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1、河南平宝煤业有限公司防突打钻队平宝公司防突打钻队管理制度汇编 防突打钻队 2012年元月目 录。1防突打钻队管理规定42防突打钻队工资分配及绩效考核制度72.1防突打钻队工资分配办法72.2防突打钻队绩效考核管理办法132.3防突打钻队班组安全绩效考核办法172.4防突打钻队内部考核奖惩制度192.5防突打钻队班组创先争优考核办法283防突打钻队生产管理制度313.1防突打钻队巡回检查管理制度313.2防突打钻队职工集体入升井制度343.3防突打钻队隐患排查及整改制度363.4防突打钻队责任追究制度383.5防突打钻队管理干部责任划分和采区分包制度403.6防突打钻队会议管理制度413.7防突
2、打钻队干部管理制度433.8防突打钻队劳动纪律管理制度483.9防突打钻队关于“反三违、反事故”活动的管理办法504.0防突打钻队安全举报制度.514.1防突打钻队安全目标制度.514防突打钻队安全质量标准化管理制度524.1防突打钻队安全质量标准化标准及考核办法524.2防突打钻队工作流程544.3防突打钻队各个工种操作规程555防突打钻队经营管理制度575.1防突打钻队材料管理制度575.2防突打钻队材料修旧利废制度595.3防突打钻队回收、材料节约处罚、奖励制度616防突打钻队党建及区队建设管理制度626.1防突打钻队党务管理制度626.2防突打钻队区队建设管理制度717防突打钻队安全生
3、产岗位责任制857.1防突打钻队安全生产责任制857.2防突打钻队队长安全生产岗位责任制867.3防突打钻队党支部书记安全生产责任制877.4防突打钻队工会主席安全生产责任制887.5防突打钻队副队长安全生产责任制897.6防突打钻队主管技术员安全生产责任制897.7防突打钻队技术员安全生产责任制907.8钻探工安全生产责任制927.9机电工安全生产责任制938其他948.1防突打钻队信访稳定工作制度948.2防突打钻队请销假制度998.3防突打钻队工伤、病假管理规定1011防突打钻队管理规定为严格队伍管理，认真落实防突打钻队的各项工作任务，强化“区队”创建活动，更好地为矿井安全生产提供服务，
4、按照上级有关规定结合我矿当前实际情况，特制定本规定。一、坚持党的安全生产方针，认真落实上级各项规章制度。二、尊重领导、服从工作分配，及时完成矿、部下达的工作计划及领导交办的各项任务，上标准岗、干标准活，做到安全生产无事故。三、严格执行“煤矿三大规程”，落实安全生产岗位责任制。坚守岗位，尽职尽责，积极同“三违”行为作斗争，做到无“三违”、无事故。四、加强班组建设，强化民主管理，认真搞好“区队”创建活动，发扬团结友爱精神，严禁拉帮结派及小团体主义。 五、严格奖惩制度，职工在安全生产及“区队”创建活动中认真执行各项规章制度，对做出突出贡献者视情况给予一定奖励，对违反各项规章制度，视情况给予一定惩罚。
5、六、遵守社会公德和矿规、矿纪，不得背离党的基本路线、方针、政策。不得做出有损于国家和人民的事情，不得发生有损于矿及我队形象的行为，不得触犯国法和矿规、矿纪。触犯国法构成犯罪的，交司法机关处理；不构成犯罪而有损矿、队形象的，如打架斗殴、酒后闹事，小偷小摸等，每发现一次罚款50200元，情节严重致使他人伤残或给他人造成经济损失的，全部责任由个人承担，队不承担任何责任。七、加强队领导班子管理，班子成员必须加强团结，严格交接班及请销假制度（离矿必须按规定执行请假手续），认真完成入井指标，按时参加各种会议，切实抓好自己分管的工作，各分管责任人对各自分管的工作负具体责任，是第一责任者。值班人员认真处理当班
6、工作任务，否则按矿及队规定给予一定罚款，问题严重的交矿进行处理。八、加强班组长管理，班组长要切实履行责任，按时参加各种会议。负责所在班组分工，入井前、升井后必须到队填写分工记录和下井记录，不填写记录视为没完成当班工作，每人次罚款1050元。九、加强职工安全技术培训，鼓励职工学业务、学技术，实行培训考核制，培训考核中成绩突出者，按照防突打钻队职工培训管理制度进行奖励，不按规定参加培训或考核成绩不合格者按照防突打钻队职工培训管理制度进行处罚。十、不服从工作分配或工作没完成早升井者，按视情节轻重给予罚款50 100元，并扣除当班工；对于点名不下井者，除承担矿处罚外，给予责任人罚款金额加倍处罚，并扣除
7、当班工。能坚持原则，敢于对混工人员举报者，每次奖励50 100元。十一、工作中不负责任、不按质量标准及未时完成各级领导安排的生产任务，对责任人员每次罚款30100元，特殊情况必须向分管副队长或队长进行汇报。凡不按规定标准施工造成质量不达标、材料浪费的，对责任班组罚款50500元，浪费材料照价赔偿。十二、杜绝“三违”，对于“三违”责任人除按矿规定进行处罚外，视情况给予100 500元罚款。十三、职工违反各项管理规定而影响正常工作，视情况给予50 200元罚款；因职工个人或班组工作不到位，造成上级对单位罚款，责任人承担罚款全额的20%，班组承担罚款全额的30%。十四、职工必须按规定时间准时点名划工
8、参加班前会，队值班干部负责点名，合工本后算迟到，每迟到一次罚款10元，分完工后再来不分配工作。十五、全体干部职工必须严格遵守防突打钻队会议管理制度，对不按规定参加各种会议的按照防突打钻队会议管理制度进行处罚。十六、职工必须严格遵守防突打钻队培训管理制度参加业余培训，不按规定参加培训的按照防突打钻队培训管理制度进行处罚。十七、全体干部职工不能上班，必须执行防突打钻队请销假制度。十八、严格轮休制度，按规定进行轮休，任何人必须严格执行矿、队规定的劳动作息时间，月初各班组长必须排好本班组职工的轮休时间表，报队并向职工公布，每位职工必须严格遵守执行，如有特殊情况必须提前两天向班组长请假。未派轮休不上班又
9、不请假的，按旷工进行处罚，每旷工1天罚款200元，当月累计旷工5天者，取消当月得奖资格，季度累计旷工15天者，取消安全奖，年度累计旷工30天者，取消年度评先晋级和年终奖，情况严重者，报矿处理。十九、严禁酒后上班，凡发现酒后上班，一律停止工作。不听劝告、无理要求上班的，每发生一次对责任者罚款50100元。二十、因矿、队工作需要调整作息时间及安排临时工作，必须按矿队规定执行，服从调整，对不服从安排的人员和班组视情况给予责任人每次罚款1050元。二十一、任何人不得打击报复他人、制造隐患影响安全生产，一经发现除严格按照矿有关规定处罚外，队视情况给予停止工作、罚款100500元。二十二、严格考核制度，班
10、组长是本班组第一责任者，对本班组工作负责，各分管副队长对分管的工作负责，是分管工作的第一责任者。严格执行队各项管理制度及本班组管理办法，工作要做到日清日结，每月1号，分管副队长、班组长必须将本班组上月考核奖惩情况汇总后报队长审批执行，每迟报一天、少报一次，对责任人罚款100元。二十三、严格制度管理，队根据工作需要及时制定、完善各项工作管理制度，推动队各项工作正常开展，全体职工必须认真遵守。二十四、本规定自公布之日起执行，望全队职工认真遵守执行，并在实践中提出更好建议。 2防突打钻队工资分配及绩效考核制度2.1防突打钻队工资分配办法一、分配原则：1、执行多劳多得，按劳分配的原则；2、工资分配原则
11、向脏、苦、累岗位及防突测试倾斜。3、工资分配兼顾稳定,严格按公开、公正、公平进行工资分配。二、工资来源：工资来源有五部分：打钻进尺工资和单项工程工资。三、工资分配办法：1、严格执行考核验收制度，包括钻孔深度、管路安装质量和长度；2、划分各班职责范围，公司、队不认可的工程一律不纳入单项工程，不予计资；3、单项工程队根据实际工程量统一定资；4、本班组事务原则上当班人处理，否则由事故班组给处理班组人员工资，队不支付工资；5、队成立工程质量验收领导小组，组长为队长；付组长分管队长，成员为所有在职班长，其成员为验收班。每2天统一验收工程量及其质量，并结算工程量，建立专门验收记录。6、各班班长在保证本班组
12、安全生产的前提下，享受该班组平均工资的1.2倍。组长津贴每人每月300元。出现工伤和质量标准化不达标，考评不合格给予处罚1000元。7、组长两天向验收员交工作量，晚交一天罚款50元。8、各班组在每月2日前上交各自上月工作量，晚交一天罚款100元。四、根据现阶段工作情况，业务范围暂划分如下：1、钻探工：负责钻机的维修、保养、下井、回收工作；安装与回收潜水泵、开关、电缆和钻杆、钻具；打钻区域内的安全设施、风水管路阀门及文明生产；电器设备的检查工作，并确保质量标准化达标。2、机电工：负责机电设备的安装、维护、保养工作；电器设备的摇测和防爆管理；井上下所需物品的加工、改造；井上下水泵、开关、电缆的更换
13、工作，并确保质量标准化达标。五、各工种工资分配各班必须制定出公平合理的工资分配制度，具体为：（一）打钻工资分配办法：为了加快推进打钻工作，深挖职工潜力，深入开展质量标准化、“岗位描述、手指口述”，坚持四项基本原则（即安全、生产任务、质量标准化、材料消耗）的完成，本着“多劳多得，按劳分配”的社会主义分配原则，本着公平公公开的原则，防突打钻队打钻片根据工作情况需要，特制定出打钻工资分配方案。具体内容如下。1、每月出勤25个，可确保个人打钻总米数薪金全额发放，少一个工扣200元，出勤超过一个奖励100元。2、质量标准化占工资总额的50%，队将不定期的对对其巷道的质量标准化进行验收，验收合格工资质量标
14、准化部分正常发放，不合格将扣除工资50%质量标准化部分。3、按规定出勤，在完不成任务的情况下，巷长工资拿本机组的平均工资；机修工资拿本机组平均工资（若检修不到位，造成设备不能正常运转，影响任务完不成的全月累计超过10小时，机修工资拿本机组平均工资的70%。4、职工工资分配办法：工资以当月实际打钻进尺为计资基准，多劳多得（上不封顶）。5、展开劳动竞赛上台阶活动，对班组安全生产超过任务10%时，队在工资结算后，实米数上浮1%，以此类推，超过20%，实米上浮3%，超过30%，实米上浮5%，超过40%，实米上浮7%，超过50%，实米上浮20%。6、巷长工资分配办法：在按规定出勤和完成生产任务的情况下，
15、不带机巷长享受打钻片的平均工资，带机巷长享受该机组平均工资的1.2倍，带班但不带机巷长享受打钻片平均工资再加400元带班费，机电修享受打钻片平均工资的1.05倍。当月机电检修影响打钻时间，当月累计影响超过24小时扣发工资总额的0.5%，以此类推。组长工资拿个人进尺工资加组长津贴300元。对于完不成生产任务和质量标准化不达标的巷长，只发生活费1000元。连续2个月完不成生产任务的巷长，给予免职。7、将公司下达的生产计划分解到各班组，在完成质量标准化的前提下，如果班组完不成任务的，该班组按完成生产任务的百分比开支。钻孔按米计价，计算明细如下：（1）穿层钻孔：按实米计算，每米20元，结算到巷长处，巷长加虚米平均，交组长按米分配。（2）本煤层钻孔：按实米计算，每米15元，结算到巷长处，巷长加虚米平均，交组长按米分配。8、全队上下必须围绕打钻任务积极配合，随时组织人
