金堂-水城印象18#楼施工组织设计

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1、第一章 工程概况第一节 结构概况、结构形式、开竣工时间(1)工程地点本工程位于金堂县沱源大道以东,处于夏热冬冷地区,具体位置见总平面定位图,抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度为0.05g,II类场地,设计特征周期为0.35s。(2)结构形式1.本工程为成都宏展房地产开发有限公司金堂水城印象18#楼。2. 本工程为六层砌体结构住宅,层高均为3.000m。总建筑面积:3306.91m2,建筑基底面积:579.56 m2,层数6层。3.本工程室内外高差0.600m,建筑总高度18.600m,三类建筑,按六度进行抗震设防,结构形式为砖混结构。4.本建筑物室内0.000标高所对应的绝对标高由规划部门

2、确定。5.本工程根据项目复杂程度为4级建筑,耐火等级为二级,主体结构合理使用年限为50年。6.本工程屋面防水等级为:上人屋面II级,非上人屋面为级,住宅居住户数:36户。(3)开竣工时间开竣工时间为2012年6月19日2013年4月14日。第二节 工程特点及难点1. 工程地处成都市东北部,属于亚热带湿润季风气候。夏季气温较高、湿度大、风速小、潮湿闷热;冬季气温低、湿度大、阴冷潮湿。故本工程采用最新的保温隔热设计。交通虽然不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了做到安全施工和文明施工,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语,以方便市民的出行。2工程量大、工期紧、质量要求高(工期仅为300

3、天):本工程工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。作为总包单位如何管理分包工程项目,合理地安排众多专业分包单位顺利、优质的完成施工是本工程的一个重点。第二章 施工总体部署第一节 组织机构设立为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段,开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚,使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力和动力,以最大限度地调动

4、和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识,并严格实行“项目法”施工,由优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗 、押证施工,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成木及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。一各组织机构职责和权限(1)项目经理A、宣传贯彻执行项目部质量方针、目标,明确本项目经理部各级人员质量职责和权限,确保质量体系在本项目经理部的有效运行。B、负责领导项目部的全面工作,贯彻国家、

5、行业有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定,确保工程产品质量,对本项目部的产品质量负第一责任。C、根据有关规定有权对本项目的机械设置和人员配置进行调整,为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。D、主持本项目经理部的质量工作会议,对质量体系在本项目部的运行作出评审,并及时向上级单位报告,接受检查、监督。E、按规定权限确定本项目部的奖励和惩罚。(2)项目副经理协助项目经理工作,具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管协调、安全文明、质量保证等工作;具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作;负责总体

6、和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作;负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作;协助项目经理负责本项目与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作;协助项目总工进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作(3)项目总工协助项目经理抓好技术、质量工作;组织相关人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核;组织本项目进度计划的编制并监督落实;参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;对新技术、新工艺和新材料在本工程的

7、推广和使用进行指导并把关;负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;具体负责本项目的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作;二项目部技术负责:项目部组织机构图如下:项目经理材料员质量员施工员安全员预算员各施工班组项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组三现场质量管理组织机构,见下图第二节 质量目标我公司作为国家一级企业,以“科学、求实、创新”的态度,确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗;对工程全过程的施工管理,严格按我公司的质量

8、方针运行,有实力、有信心将本工程建设成为一个优良工程。我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流的技术、一流的材料、一流的施工机具,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令业主满意的工程,争创“鲁班奖”。为此,我公司对本工程的质量目标就是:确保主体质量的优质可行,所有质量必须达到一次性验收合格,并达到优质工程标准。第三节 工期目标 在确保工程质量的原则下,尽早交付使用是业主和施工

9、方共同心愿,结合我公司施工同类工程的丰富经验,经反复测算、科学编排,从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期为300天。第四节 文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法,本工地将严格按标准化文明施工,达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上,充分考虑了施工环境,把文明施工,保护环境,防止大气污染、对水污染作为一项重要任务来抓,为此,成立文明施工管理小组,结合工地实际,制定确实可行的办法,统一指挥,统一协调,确保文明施工。利用有限的场地合理布置绿化,场内适当地栽种草,使之达到施工现场园林化、景观化,营造良好的施工环境,让业主满意,争创“成都市安全生产文明施工工地”。第五节 安

10、全生产目标我公司对金堂水城印象18#楼的施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在5以内,实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)。首先,建立以公司总经理挂帅,各职能部门负责人组成公司安全领导小组,监督施工中安全防范措施的实施,在施工中认真执行“安全责任重于泰山”的安全生产工作方针,结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产,以安全促生产。杜绝死亡事故,控制重伤事故在0.8以下,尽量减少轻伤事故,无重大机械设备事故,争创建设部“安全施工标准化现场”。其次,本公司的各职能部门都要参与安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,认真履行安

11、全生产责任制,保证项目的施工安全。施工安全纵向、横向管理机构及职能图如下:门诊部工会材料部工 程技术部动 力设备部安 全监督部公司领导安全生产领导小组项目领导安全员安全生产检查安全生产教育机械员机械设备安装维修保养技术人员编制安全技术措施防护用品供应及质量检查材料员落实劳动保护工作工会委员医务室工人身体检查处理突发事件第六节 环境保护目标按照国家有关环保规定,进场施工时与所在地区的环保部门及时取得联系,针对所在地的特点,认真控制施工可能产生的粉尘、噪音、废水等对周围环境的污染,并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划,并认真做好以下工作。(1)污水排放控制标准及实施方法现场内基础降水的清洁

12、水,在合理利用后,经导向管排入红线外的排水沟。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 (2)夜间施工噪音控制措施为保证工期和进度,时常会出现夜间加班加点的情况,为了保证不影响周围居民正常的生活和休息以及不违背成都市环保条例规定严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业,必须采取控制噪音措施:夜间需连续工作的主要内容:钢筋、模板、混凝土三大项工

13、种的施工。会产生噪音的工序如钢筋加工、模板加工及配模、砼的浇捣等尽可能安排在白天进行施工。晚上只进行低噪音和无噪音的工序如钢筋绑扎、已配好的模板运输。部份混凝土的施工,由于砼量大,且必须保证砼的施工连续性,不得设置施工冷缝。这样就不可避免地要进行昼夜连续施工。因混凝土施工过程中砼的捣固、砼车辆出入的轰鸣,尤其是夜间,都将对附近居住的居民造成影响,对此我们一方面将提前向建设行政主管部门和环保部门申请,取得夜间施工许可证后才能开工,并且还要向周围居民作出必要的解释;另一方面我们将采取如下降低噪音或缩短噪音施工时间的施工措施和方法:1.安排足够数量的混凝土施工机械及输送机械,以确保混凝土能及时、快速

14、的、在环保条例规定作业时间内施工完毕;2.配备相应规模的施工人员及管理人员,以保证混凝土能按照规定的要求能快速、准确的施工完毕;3.划分合理的施工区及作业区,以保证混凝土能顺畅施工;掺加适量的缓凝剂以保证不出现施工冷缝;4.实行轮班连续作业,以尽量缩短夜间施工作业的时间;5.施工时,教育工人要文明施工,不要大声喧哗,以降低人为噪音。6.注意夜间照明灯光的投射,在施工区内进行作业封闭,尽量降低光污染。(3)卫生防疫办公室、更衣室室内整洁、保持卫生;生活区周围环境清洁卫生;生活垃圾定点集中、及时清理;厕所卫生良好、有专人保洁。为了保证职工饮水卫生,施工现场应保证开水供应。合理设置施工现场内及结构内

15、垃圾堆放点,做到施工垃圾及时分检,及时清运。生活垃圾实行袋装搜集,并与工业垃圾分开,集中堆放,及时清运出场。统一规划施工现场内临时办公区域,并配齐水电、取暖、卫生设施,设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。统一规划施工现场内临时厕所,设专人负责清扫保洁,采取水冲措施,及时清掏,及时打药,防止蚊蝇孳生; 必要时,租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查,确保建筑物内外杜绝随地大小便。食堂做法:灶台面、墙面、地面贴瓷砖、地砖,墙面磁砖高度1.6m。保持室内通风良好,室内有防蝇设施,所有门口、窗口均设纱门窗。食品卫生管理:工地设专职领导主管食品卫生工作,有食品管理制度,有卫生许可证,伙房内外整洁,炊具干净卫生,无腐烂变质的食品,设铝合金密闭防蝇间,生、熟食品分开操作和保管,有防蝇罩;使用食用塑料制品作熟食容器。炊事人员:经常保持个人卫生,工作时统一穿戴白色衣帽,衣着整洁,有合格有效的健康证和卫生知识培训证。厕所、冲凉房:厕所便槽贴面砖,墙面贴1.6m高的磁片,地面贴地砖

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