仿真实习市场总监日记

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1、仿真实习日记本实习单位 爵启鞋业有限公司 实习岗位 市场总监 实习时间 2014-11-03 班 级 学 号 姓 名 教务处制4说 明1、 填写仿真实习日记本是为了使学生更好地记载仿真实习的全程情况,使教师较全面地了解、指导和检查学生实习情况,及时总结经验、改进工作,提高仿真实习质量。2、 实习日记本是考核学生实习成绩的主要依据之一,学生需按实习日记本中各栏内容认真记载,并由指导老师签署意见。3、 实习结束,教师收齐实习日记本交仿真平台保存。实习日记2014年10月27日 星期一 晴实习岗位:市场总监实习内容: 拉单、响应、预测下一季度能接受订单的最大订单量实习记事和体会:今天是第一年第四季度

2、运营,大家都经历了前个星期的运营后,作为市场总监的我需要响应订单与需求系统、和构思企业第一季度、第二季度的需求量,并到商家那边拉单。一整天下来,我都是集中精神投入工作中,好几次都很不耐烦,因为,有很多地方需要考虑,我们的最大能生产量、我们完成渠道商的需求量所花的成本,也就是够不够资金运转,还考虑下一期的运营。实习日记2014年10月28日 星期二 晴、实习岗位:市场总监实习内容:拉单、响应、预测下一季度能接受订单的最大订单量实习记事和体会:今天继续进行第四季度没有完成的工作。昨天我利用一整天的时间去摸索流程的详细情况。在拿单方面,真的考虑周到,不然在某一点弄错,全组的资金就会周转不过来,导致破

3、产。还好,还好,运营的还不错。我们不仅与一个渠道商合作,还拉到了一个渠道商,真好。太开心,这样就不担心销量问题。实习日记2014年10月29日 星期三 晴、实习岗位:市场总监实习内容:负责CI大赛、签订单等工作实习记事和体会:第二年的伊始,除了公司运作出现困难,我的心里真的一点都不好受,假如不是我的失误就不会这样了。当时也想了好多,怎么样才可以挽回这一季度没有订单的损失?厂房租金、工人工资、水电,这都是一大堆开销,我们要怎么度过这个难关?是要继续生产,还是停止生产?假如我们继续生产,就意味着要采购,这样会用掉更多的流动资金,生产出来了,又是库存,到最后,整条资金链会变得很紧张,甚至会断。假如我

4、们停止生产,我们会白白地花掉很多钱。最后,我们决定拼一下,继续生产。我决心,我要在下一季度拉回双倍的订单,要把所有损失都填补回来,人家两个季度的事,我要一个季度做完。实习日记2014年10月30 日 星期四 晴、实习岗位:市场总监实习内容:预算实习记事和体会:作为公司的市场总监,我认为这一点在整个营销过程中最为紧要。在熟悉整个市场的运作规则的前提下,要将我们的触觉投向我们的市场,即渠道商,及时了解渠道商需要什么产品,什么时候会升级门店,这一切都直接影响到我们下季度的销售。关于这点,我认为提前一个季度去了解多个渠道商的经营情况,再按照整体市场情况制定下季度销售计划很必要。实习日记2014年10月

5、31日 星期五 晴、实习岗位:市场总监实习内容:响应系统、预测订单实习记事和体会:了解市场需求状况后,我们预测市场,如何预测市场也是一门学问。市场是一个整体态势,市场预测得不准确,就会放大牛鞭效应带来的一系列后果,它直接加重我们供应和库存的风险,扰乱我们的计划安排和营销管理秩序。为了妥善规避牛鞭效应所带来的风险,我们公司从生产、销售到库存管理都下了一定的功夫,如:提前一个季度、尽可能准确地收集和分析市场需求信息;拍订单的时候,不把产能全压到大订单上,从而分担由于拍不成订单而带来的风险;此外,每季度的采购和生产都尽可能按照订单来做;最后,通过尽可能不多产、准确掌握库存情况等方法做到尽可能少积压产品,避免积压流动资金。

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