《航材院科技发展部副主任职务说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《航材院科技发展部副主任职务说明书（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、副主任职务说明书岗位名称副部长（副主任）岗位编号所在部门科技发展部岗位定员直接上级型号副总师/部长职系直接下级分管技术专责所辖人员岗位分析日期2001年10月本职：协助副总师和科技发展部部长争取科研项目，完成分管范围内型号任务和科研管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助部长草拟院科研中长期发展规划和制定部门年度计划工作时间百分比：5%工作任务协助部长协同相关部门草拟科研中长期发展规划根据院年度任务，协助部长制定部门年内计划和相应的实施步骤职责二职责表述：协助部长建立、拓展与上级相关部门、横向单位的合作关系，并组织开展科研营销工作工作时间百分比：5%工作任务协助部长承办并参加相关各类会议，
2、组织科研人员与客户交流沟通协助部长组织接待来访的客户，并协调相关人员陪同参观、介绍协助部长与宣传文化部共同制定航材院科研能力、相关企业形象的整体宣传计划，并组织落实具体实施工作职责三职责表述：在特别指挥线的统筹下承担院特别科研管理任务，即协助总工程师、型号副总师、部长组织重点型号项目的立项论证、合同及评审工作，提出各项工作计划，经费的预算、分配建议及日常工作工作时间百分比：25%工作任务编制重点型号任务总体方案和规划组织对型号课题的论证，合同签订前的协调和评审编制年度工作计划及经费预算分配建议每月工作计划编制，完成情况汇总及工作汇报，重点型号材料工作简报（约每月一份）负责机载设备材料国产化工作
3、牵头单位（工作组办公室）的日常工作管理职责四职责表述：在特别指挥线的统筹下承担院特别科研管理任务，即协助总工程师、型号副总师、部长组织重点型号课题的技术攻关(课题运行)工作时间百分比：50%工作任务组织型号课题任务下达(任务书、工作大纲审批)型号课题的运行管理，每月情况汇总，问题协调与处理课题阶段评审(上图评审、装机前评审及试飞前评审等)和外收文件审核对影响项目完成的重大问题及时提出解决建议 对俄引进与工艺合作项目中的协调管理与上级领导、主机厂所的工作汇报、联系和协调，包括中航第一集团公司11号办、主机厂所(601、沈飞、410厂、606所以及30多个机载厂所) 职责五职责表述：负责科研试样加
4、工与测试任务的协调与管理工作时间百分比：5%工作任务领导试样加工测试专责，编制加工测试计划并对计划执行情况监督检查协调解决试样加工测试中的管理问题，保证重点科研任务的加工测试进度职责六职责表述：协助部长完成部门内组织管理工作工作时间百分比：5%工作任务参与院科研管理制度的制定和完善工作负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行协助部长建设部门队伍，选拔、配备、培训、评价属下人员协助部长分工安排部门内工作任务及人员 拟定分管范围内经费的预算计划，协助部长控制实际费用支出职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对重点型号课题运行情况的监督和检查权在授权范围内的合同审批权科
5、研课题归档所需文件的签批栏中的相关项目文件的签批权对试样加工和测试工作的监督、检查、调整权对各有关项目经费分配的建议权对课题奖惩的建议权有权向相关部门索取必要的资料权限范围内的部门经费使用建议权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页工作协作关系：内部协调关系科研厂、25室、测试中心、综合管理部、财务部、技改部、计量中心、标准化中心、物资供应部、档案中心、人力资源部、保卫保密部、外事办、质量管理部
6、、技术改造部、各二级核算单位外部协调关系中航一集团航空产品部、总装备部、物资供销公司、主机厂所和机载厂所、民口单位及其它单位任职资格：教育水平大学本科及以上学历，或中级及以上职务专业材料相关专业培训经历质量管理、薪酬制度、工商管理等培训经验5年以上工作经验，3年以上相关专业工作经验 知识熟悉本专业的知识、材料研制和应用研究程序，具备一定的管理知识，了解相关的法律法规技能技巧一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，经常出差所需记录文档因型号保密（和系统工程管理）而必须独立保存的一些文档备注：第 1 页 共 1 页
