《学校施工组织设计(很好)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校施工组织设计(很好)（173页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章 编制说明 一、编制依据1、根据业主提供的有关该工程的全套施工设计图纸，相关招标文件,招标工程量清单，答疑纪要及现场踏勘.2、中华人民共和国建筑法、工程建设标准强制性条文、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定等国家现行法规法律.3、国家现行有关建筑工程设计规范、施工及验收规范、规程及相关国家标准。4、福建省建委、厦门市建委颁发的关于，建筑安装工程施工规范,质量、安全、文明施工、治安、消防等文件。5、本公司企业标准，ISO9001：2000质量体系等内部有关施工质量、安全及文明生产、技术管理等文件。6、根据本公司的技术力量和装备力量及工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备.7、本工
2、程建设总工期为 日历天。工程质量满足建筑工程施工质量验收标准“合格”要求。二、方案说明1、建筑工程施工组织设计作为投标阶段和施工合同签订后对土建,水、电工程各专业施工班组在施工前进行技术交底的指导性文件.2、建筑工程施工组织设计中劳动力、施工机具、机构设备、材料已齐备，工程中标后可随时调入施工现场，并可根据实际情况随时调度，以确保现场的需要.3、建筑工程施工组织设计中未尽事宜或因设计变更修改，我公司将在工程中标后,对建筑与结构、设备安装工程各分部、分项工程详细施工方案中进行补充、完善，并遵照有关规范规程及相关标准执行。三、建筑与结构工程主要施工标准1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB5030
3、0-2001)2、建筑地基与基础施工质量验收规范(GBJ50202-2002）3、建筑地基处理技术方案(JGJ79-91）4、建筑基坑支护技术规范(JGJ12099)5、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）6、钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002)7、屋面工程质量验收规范(GB502072002）8、地下水防水工程质量验收规范(GB50208-2002)9、建筑地面工程施工质量验收标准(GB502092002)四、设备安装工程主要施工标准1、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002)2、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB503
4、002002） 第二章 工程概况一、 工程概述 1、工程名称：某学校二期工程2、建设单位：某市土地开发总公司3、设计单位：某工程设计研究院4、工程地址：5、工期要求:本工程要求建设工期（中标合同工期）为不超过 日历日。开工日期：按合同约定，竣工日期: 按合同约定。6、工程质量标准要求：合格。7、小学部教学实验楼群建筑面积:13682。55平方米，其中架空层面积124。92平方米，占地面积3467。93平方米，框架结构，建筑层数为5层，一至四层为普通教室、专业教室、网络机房、有线电视机房、监控室、教学办公及多功能教室；五层为教学办公、电子备课室、教师健身房及练功房.小学部大门单层建筑,建筑面积为
5、28.92平方米.室外工程,包含室外道路及综合管网、200米田径场、环形跑道、绿化及景观等。.二、 工程结构 1、本工程混凝土结构的环境类别：一类、二(a）类.2、建筑抗震设防类别分别为丙类,建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度为0。15g，设计地震分组为第一组，场地类别为类,框架抗震等级三级。3、基础风压值基本风压:0。8KN/m3，地面粗糙度为B类。4、楼面和屋面活荷载：按建筑结构荷载规范GB500092001取值，具体数值详见结构施工设计说明.5、基础工程本工程基础采柱下独立基础。6、混凝土混凝土强度等级详各单位施工图,承重结构混凝土强度等级见各单体，砼工程强度
6、等级主要有:混凝土强度等级详各单位施工图，承重结构混凝土强度等级见各单体,构造柱，统过梁，压顶梁，过梁，栏板等级，除特别注明外均采用C20。基础垫层采用100厚C20素混凝土垫层.7、钢筋表示HPB235钢筋 (I级钢筋，fy=210N/mm2）；表示HPB335钢筋 (II级钢筋，fy=300N/mm2）;表示HPB360钢筋 (III级钢筋，fy=360N/mm2）;受力预埋件的钢筋应采用HPB235级,HPB335级，HPB400级钢筋，严禁采用冷加工钢筋;吊环应采用HPB235钢筋制作，严禁使用冷加工钢筋，吊环埋入混凝土的深度不应小于30d,并应焊接或绑扎在钢筋骨架上.焊条：电弧焊所采
7、用的焊条，其性能应符合现行国家标准碳钢焊条GB5117或低合金钢焊条GB5118的规定。8、墙体本工程除注明外，所有外墙均为190厚烧结多孔砖,强度等级MU10，M5混合砂浆砌筑；内隔墙为190厚烧结多孔砖，强度等级MU10，M5混合砂浆砌筑.三、 建筑装饰 本工程上部结构体系为钢筋砼框架结构，主体耐火等级为二级. 1、墙面：本工程墙面采用墙面一般抹灰、粉刷涂料墙面、块料墙面。2、楼地面：防滑地砖面层、块料、石材楼地面及水泥砂浆楼面层地面。3、顶棚：本工程顶棚主要采用天棚抹灰、天棚吊顶等。4、门窗：窗均采用塑钢窗，框材为深灰色粉末喷涂，所有外门均采用钢制烤漆门，内门为塑钢门,门窗做法详门窗表。
8、门窗玻璃采用塑钢框无色透明中空玻璃。5、屋面工程:瓦屋面和不上人保温屋面。防水层选用3厚APP改性沥青防水卷材、2厚高分子防水涂膜一道。保温层采用40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板.四、安装工程本工程包括电气工程，给排水工程,弱电工程,消防工程，室外雨污水排水工程,室外电气安装工程、景观照明及水景系统等具体详见工程量清单及施工图纸.五、室外工程本工程包含室外道路、围墙及综合管网、200米田径场、环形跑道.六、绿化工程具体详见工程量清单及施工图纸.第三章 施工部署本章主要从施工设想、施工组织以及施工准备等部分着手，通过综合分析工程规模、特性，针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力,进行科学合理地施工
9、部署.在本工程实施过程中我公司将按项目法全面组织施工，按ISO9001：2000质量体系的要求实施质量管理，将遵循“确保地下室施工安全，赶抢结构施工工期,全面协调装饰施工工作，穿插设备管线安装,合理搭接施工工序”的原则,落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。一、施工总体设想1、工程目标（1）、质量目标： 合格 。我们将严格按新验评标准及新施工及验收规范组织施工，确保本工程质量目标的实现.(2)、工期确定本工程投标工期为： 日历天.（3)、安全生产、文明施工目标一般事故率控制在1.5以内，避免重伤，杜绝死亡事故。按部颁标准及文明施工各项指标要求组织施工，按GB/T28001职业健康管
10、理体系标准和ISO14001环境管理体系，实施安全、环境文明管理,保证工地管理、劳务管理、治安管理等工作符合标准要求及遵守厦门地区关于劳务管理的各项规章制度。做到文明、整洁、有序。达到文明、优良工地要求，争取文明单位称号。2、工程施工程序：施工流程贯穿于整个施工过程，与之相关的包含有施工段划分等环节，对施工起着指导作用。施工段划分：上部结构工程：上部结构楼群拟分为A、B、C、D、E、F、G七个施工段同步流水施工，各施工段采取整体施工.在施工总体布置上，以主体结构施工进度为中心，通过组织多次结构中间验收等手段使装饰工程尽早开始,同时在施工中特别注意安排好总包与专业分包单位的配合，更好地实施平面流
11、水、立体交叉作业。现场成立由建设单位、建设监理、总包单位和各专业分包单位负责人组成的工程指挥部，定期召开协调会,及时解决施工中碰到的问题，从而加快施工进度，达到施工有序、劳动力均衡的效果。3、施工组织施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、环境保护、总承包等进行总体部署，最终确保本工程项目按计划保质保量完成。(1)、项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为国家二级建筑施工企业,曾多次建造过与本工程类似的建筑物，在钢筋混凝土结构、深基础施工等常规、特殊工艺施工上都积累
12、了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势.而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。本工程管理结构见 “项目管理结构网络图.在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员,以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件.（2)、项目质量管理的思路与设想、质量人员配备和监督管理根据拟定的本工程质量目标，在工程实施中必须加强质量监管力度,同时在现场配备具有较高专业
13、素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。、材料质量控制原材料组织主要为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批后采购进场。在原材料选择上，我们认为钢材、混凝土供应等是至关重要的.对于钢材，我公司将对其物理机构性能、化学成份等严格把关；本工程混凝土使用商品砼，我公司根据设计施工图和施工流程计算所需各等级砼方量,按照施工进度计划对供应商进行考察并与有关单位一起确定供应商,以确保供应商具有足够的生产能力，并将商品砼需求计划、计划浇捣时间、砼强度、抗渗要求等，提前以书面形式通知供应商.在浇捣前,我
14、们将做好对商品砼供应商的技术交底工作，并要求供应商及时提供技术保证资料送监理审批,砼浇捣时,我们将安排专职试验员随时抽检、取样，以确保砼质量始终处于受控状态.、专业分包质量控制与协调组织我公司如能中标承接本工程,将把对专业分包单位的质量控制和协调组织工作放在重要位置,项目经理部专门设置总包管理部，委派一名项目副经理专门负责对其它分包单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各专业分包商提供合理的施工作业面,协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供已有的垂直运输设备,提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为大楼的整体施工创造良好的条件.具体内容详见总承包管理有关章节。(3）、项
15、目安全管理和文明施工的设想安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，必须落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，项目技术负责人为铺、专职安全员监督指导，全员参与的安全生产结构框架，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。文明施工是社会进步的要求也是施工企业形象最直接的反映，确保市级文明施工安全管理标准化工地是对本工程安全文明生产的承诺,在具体实施中我公司将严格按照漳州市施工现场标准化管理的有关内容和文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响。具体内容详见安全生产与文明施工管理措施有关章节。(4）、项目消防保卫工作的设想：主要从保卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手,同时配备相关消防保卫器材，建立出入证制度,实行“谁主管、谁负责”的原则，切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。（5)、项目工期控制设想:根据工程招标文件的要求，本工程管理构架为在自行完成土建及水电安装工作前提下实行总承包管理，因此要求各分包单位在工期上必须满足总控制工期的要求，总包有责任和义务对各分包工期进行控制和调整，同时为分包的工期完成创造必要
