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1、学校检查汇报材料第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多顶部第一篇：水井学校合格学校检查汇报材料第二篇：丰都县第三中学校 xx 年年终检查汇报材料第三篇：市现代化达标学校检查汇报材料第四篇：知识产权学校检查汇报材料第五篇： 学校安全检查汇报材料更多相关范文水井学校合格学校检查汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先 , 请允许我代表水井小学热烈地欢迎各位的到来。今年，根据全县教育发展的总体规划，我校实施合格学校（备案校）创建工程，在各级领导的正确领导和大力支持下，在全校教职员工的辛勤努力下，创建工作取得了可喜的成效，现将我校“创建合格学校”情况汇报如下：一、学校基本情况邵东县双凤乡水
2、井学校位于水井村， 在解放前，是一所完全小学，校址在祠堂里 ( 现水井村的三组 ) 。1964 年搬迁到水井村的六、七组，当时是两栋平房，后随着教育事业的发展，又新砌了两排，形成了四合院，当时有一个班的初中。 1990 年，由党委牵头，教育局的支持下， ( 在好范文网搜索更多的文章 ) 迁到现在的地方 ( 水井供销社后 ) ，砌了一栋两层的教学楼，教室八间，教师住房八间，约八百九十平方米。学校环境迷人，学生舒适，教师安宁，实行封闭式教学。现在的水井学校总占地面积 8000 多平方米，生均 83.63平方米；校舍面积919 平方米，生均 8.57 平方米；绿化面积118 余平方米，生均 1.34
3、 平方米；食堂面积 96 平方米，生均 1.09 平方米；校园里有六、七个乒乓球台，一个篮球场，有近 30 米直跑道，教学功能用房包括图书、阅览室，音乐、美术室，仪器、实验室，体育、卫生室，多媒体室等；图书 2513 册。现有教学班 4 个，学生 88 人，大部分本村，也有一部分祁东县和邵阳县。教职工 6 人，其中大部分是中青年教师，教师学历全部合格，是一所名副其实的村小。校园内建筑错落有致，功能区划分有序，环境洁净、幽雅。二、创建工作开展情况（一）、领导重视，工作务实，创建工作坚强有力。县、乡两级领导及教育局相关领导多次来校指导工作。学校把创建合格学校作为推动义务教育发展的强劲动力。 成立了
4、创建工作领导小组和工作小组，制定了周密有效的工作方案，校长亲自挂帅，全校教师既分工负责，又通力协作。召开了多次全体教职工动员会研究会，乡中心学校领导多次为我校创建工作排忧解难，营造了良好的氛围，分段落实了任务。（二）、工作务实，创建工作卓有成效。自创建工作开展以来，领导小组成员牺牲了大部分节假日，或忙于材料的收集， 或亲临施工现场指挥督工， 工作小组成员经常加班加点至深夜。在创建过程中，坚持“以创建为动力，促管理水平和办学质量的提高” ，做到“软件不软， 硬件达标” ，收集了 20 多本资料，基本完成了建设项目和校园硬化、绿化建设，完成了各功能室建设与配备。校容校貌大为改观，设施设备完善达标。
5、三、抓住机遇，加大投入，学校面貌焕然一新。近年来，学校乘教育强县之东风，借合格学校建设之机遇，大力完善了办学条件和基础设施建设。具体工作如下：1 、xx 年，在教育局领导的关心支持下，拨款5 万元，改建了学校厕所。2 、xx 年，又拨款 5 万元，用于学校维修，把学校北面 28 个窗户全部换成了铝合金窗，加上了防盗窗。还把学校的所有门窗穿上了 “新衣”，墙面重新粉刷一新。又找到当地一个老板，捐得两万元，换掉了学校六七十年代的老屠桌。3 、今年，由于教育局领导重视，拨款重建了学校厨房，可以让全校教师，学生集中到一起吃中餐。学校教学楼二楼全部吊上杉木顶，改建了学校所有电线，还有，把学校围墙穿上了新
6、衣，改建了学校校门等。总之，现在的水井学校焕然一新，师生们都非常高兴，家长们一到学校，也乐的合不拢嘴，连声说：“变化太大了”，“这才像个学校”。四、管理高效，特色鲜明，办学品位不断提升近年来，学校以“办人民满意学校，创优质教育品牌”为办学目标，秉承“以人为本，和谐发展”的办学理念，坚持“面向全体，发展个性，实践创新，培养能力，为学生终身发展奠基”的工作思路，以中国传统文化教育为主要办学特色， 坚持走素质教育之路， 逐步探索形成了“育人为本，素质为重，关注发展”的办学模式。一是落实了教师备、教、批、辅、考、评、研等各个教学环节。我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，采用“定时检查与随机抽查相结
7、合”的办法，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，促进了学生的全面发展。抓备课。每学期对本校教师的教案检查了两次，着重对教师的教案和教学反思进行检查， 多数教师的备课体现了个性化和特色化，教案书写规范，教后反思详细，每位教师充分发挥自己教学上的个性特长，发挥集体的智慧，力求体现共性和个性的完美的结合，形成一个优化的教案。抓上课。上课是教学过程的中心环节， 上好一节课是提高教学质量的关键。采取了听随堂课和公开课的方式， 促进了教师的教学观念转变， 抓课堂效率的提高，加强了对新教师的专业指导和成长。抓作业。每学期对各科作业批改情况抽查了两次，绝大多数学生作业书写规范，书写习惯良好，
8、能做到薄本整洁，任课教师精心设计了每次作业，做到批改认真及时，每次作业都有激励性评语；作业量适中，符合减负要求。二是抓制度建设。制度建设是提升学校内涵发展的落脚点。我们修改并完善了水井小学规章制度，制定了水井小学教师奖励性绩效工资发放方案及教师岗位考核细则等一系列管理制度，制度、方案的修改和完善使学校管理真正做到了有章可依，有法可循。三抓教研教改。我们始终把提升课堂教学质量放在首位。鼓励教师积极开展课程改革，鼓励教师走出课堂，走出校园，互相学习，取长补短。四是狠抓文化氛围的营造。我们深知，学生的成长必须有良好的文化环境。因此，我们特别重视校园文化氛围的营造。第一，通过每周一次的集体升旗仪式，
9、让学生在庄严的国旗下接受爱国主义、集体主义和革命传统教育。第二，开通“校园之声”广播站，宣传校园好人好事、新人新事，让学生在激励中学会成长。五、管理至上，质量立校，素质教育成果显著近年来，我校始终坚持德育为首，管理至上，质量立校的办学理念。学校管理和素质教育均取得了显著成效。1 、教师爱岗敬业，乐学善教。学生爱校守纪，好学上进，养成了良好的文明礼仪、卫生习惯，学生思想品德综合评价合格率100%。2 、近两年，学校教育教学质量综合评价稳中有升；成绩属于过去，问题靠我们想办法解决。我们将以“合格学校”验收为契机，进一步坚持“以管理求效益，以改革求发展，以创新求特色”的工作思路，不断强化“管理育人，
10、服务育人，教书育人，环境育人”的意识，不断丰富办学内涵，提升办学品位，为把水井小学办成管理高效、教育优质、特色鲜明、家长满意的学校而努力奋斗！谢谢大家！邵东县双凤乡水井小学xx.11.14丰都县第三中学校xx 年年终检查汇报材料一年来的工作可以概括为：指标在稳步增长，形象在迅速提升，定位在日渐清晰，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。一、指标在稳步增长1 、中、高考目标任务完成较好，去年重本5 人，二本 8 人，本科共计 18 人；今年重本 2 人，二本 8 人，本科共计 16 人，均达到超过目标任务，升重高、普高人数也程上升趋势。2 、设施设备的投入加大。3 、教研经费的投入加大
11、，超过了公用经费的 10%。二、形象在迅速提升1 、去年全县“消防安全应急演练”现场会在我校举行。2 、利用课间 40 分钟进行“唱读讲传”活动，被 * 电视台录播。3 、县关工委“红色文化进校园”大型文艺演出在我校举行。4 、西师一材双法实验课题涪陵片区的赛课活动在我校进行， 得到专家组一致好评。5 、县教委组织的“先锋杯“高效课堂赛课活动，有3 名教师进入决赛，并取得了好成绩。三、定位在日渐清晰根据全县教育纲要十二五规划，学校部局调整意见，结合学校实际，提出“做强初中，稳定高中。”力争把三中打造成丰都北岸1xx-3000人的示范性的初中学校。四、管理在不断强化1 、今年 9 朋，修订完善了
12、出勤考核制度，差旅管理规定，生活接待管理制度，购物制度。2 、坚持每周周前会制度，对教职工进行思想政治教育、引导，坚持每月一小结，将情况及时公布。3 、坚持课间巡查，将学生表现与教师的管教挂钩，与绩效考核挂钩。4 、坚持教学常规每周一小查，每月一大查考核快迅，将情况及时公布。5 、坚持领导干部上示范课，坚持听评课制度，要求中干听评课30 节以上。6 、坚持教职工值班制度，对学生进行保姆式服务管理，学生的学习生活进行一对一管理，开展三进三同活动：进学生食堂同吃，进学生寝室同住，进学生操场同练。五、硬件在明显改善1 、塑胶运动场投入207 万元。2 、修缮花台护栏5.6 万元。3 、教师宿舍楼前的
13、台阶改成绿化带，共投入10 万元。4 、添置学生课桌凳 300 套，共 3.9 万元。5 、为满足课改需要，投入近四万元每个教室安装大屏电视 22 台。6 、充实学校机房，投入 3 万元完善远程教育设施设备。六、人气在有效聚集1 、加强学校文化建设，凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育激励人，年初，我们制定了教职工政治学习计划， 要求每位教职工读 为你自己工作一书，并组织学习讨论，坚持每周一升旗仪式，坚持了每周教研活动。全年共召开教职工大会 32 次，班主任学习交流会 3次，外出学习交流40 次，座谈会 3 次（骨干教师座谈会，班子成员座谈会，党员教师座谈会）。二是大力抓和谐文化氛围陶冶人。一年来，我们共组织全校教职工参加文化、娱乐、体育活动4 次，通过这些活动丰富了员工的业余文化生活环境，温暖人。今年，我们挤出资金改善了食堂硬件设施，在校园内增设了文明警示语牌，励志标语，增强了校园氛围，为每位教职工订了工作午餐标准，改善了质量，学校投资教职工自愿体检， 对生病住院的职工及时看望， 对员工家中的丧事及时抚慰，对个别生活暂时有困难的职工及时组织救助。一年来，逐步营造出了一种和谐文明、 健康向上的人际环境，人气在有效聚集。回顾一年的工作，成绩喜人，硕果累累，我们深刻体会到成绩的取得源自“五个坚持”。1 、坚持“ 3312345”工作思路不动摇
