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1、南开大学21春工程项目管理离线作业一辅导答案1. 索赔证据的基本要求是( )。A.真实性B.全面性C.及时性D.法律证明效力参考答案：ABCD2. 材料质量检验程度分为( )。A.部分检查B.免检C.抽检D.全部检查参考答案：BCD3. 前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 下列选项不是项目评估的客体的是( )。A.项目进度B.项目成本C.项目业主D.项目质量参考答案：C5. 组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 为了全面、准确地掌握进度
2、计划的执行情况，监理工程师应认真做好( )方面的工作。A.定期收集进度报表资料B.协助承包单位实施进度计划C.现场实地检查工程进展情况D.签发工程进度款支付凭证E.定期召开现场会议参考答案：ACE7. 建设项目微观社会和文化环境评估的方法主要采用定性的评估方法。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( )。A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.重建项目参考答案：B9. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 在项目环境影响评估中一定要在重视整体效应和相关性的同时，还要充分注意各子系统的特性和对各子系统的影响评估工作的
3、相对均衡，这体现了( )的原则。A.目的性原则B.相关性原则C.均衡性原则D.整体性原则参考答案：C11. 项目评估是指对于一个项目经济特性的评估和审定，即按照给定的项目目标去权衡项目的经济得失并给出相应结论的一种工作。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 工作总时差是( )。A.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间D.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间参考答案：C13. 只考虑项目所处微观市场环境、资源供应环境和微观经济政治环境等方面的评估
4、是( )。A.建设项目宏观环境评估B.建设项目运作环境评估C.建设项目财务评估D.建设项目国民经济评估参考答案：B14. 项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次?( )A.业务素质层B.核心素质层C.基本技能层D.扩展影响层参考答案：BCD15. 确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程( )A.活动排序B.活动定义C.资源需求估算D.工期估算参考答案：B16. 项目范围通常由如下( )工作组成。A.专业工作B.管理工作C.行政工作D.进度控制工作参考答案：ABC17. PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
5、。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 下列评估方法中，( )不属于常见的建设项目社会影响评估方法。A.对自然科学的影响评估方法B.对社会资源利用的影响评估方法C.对社会文化教育影响的评估方法D.对社会文明环境的影响论评估方法参考答案：A19. 项目竣工决算是由( )编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案：A20. 主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短的FIDIC合同条件是( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项
6、目合同条件D.简明合同格式参考答案：D21. ( )是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。A.目标系统界面B.技术系统界面C.行为系统界面D.组织系统界面参考答案：C22. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案：D23. 工程项目按照投资再生产性质可分为( )。A.基本建设项目B.更新改造项目C.预备项目D.生产性建设项目参考答案：AB24. 所谓“招标”是指项目( )将工程项目
7、的内容和要求以文件形式标明，招引项目( )来报价(投标)，经比较，选择理想承包单位并达成协议的活动。A.有关部门B.主管部门C.建设单位D.承包单位参考答案：CD25. 评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审?( )A.投标书的有效性B.投标书的完整性C.投标书与招标文件的一致性参考答案：ABC26. 项目管理策划的成果是( )。A.项目管理规划B.项目管理组织结构C.WBSD.项目实施方案参考答案：A27. 监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有( )。A.进行环境及施工现场条件的调查和分析B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划C.收集有关工期的信息，协
8、助业主确定工期总目标D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划参考答案：AC28. 单价合同中，发包人仅按合同规定承担报价的风险，而工程量变化的风险由承包人承担。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 评估过程中必须以客观实际为依据和出发点，结合项目自身的具体情况进行科学而中肯的分析，是建设项目运作环境评估的( )原则。A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.静态性原则参考答案：A30. 合同实施阶段动态控制的主要内容包括( )A.合同交底B.合同分析C.合同控制D.索赔管理参考答案：ABCD31. 项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作
9、内容，进行工作结构分解。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 项目人力资源管理具有临时性。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划，就不可能实现其目标。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 在项目规划过程中，下列最适当的做法是( )。A.邀请所有项目的相关利益主体参与B.确定最初的项目团队成员C.确定项目控制的临界值D.核实范围参考答案：A35. 审查分为( )。A.一般审查B.详细审查C.重点审查D.普通审查参考答案：AB36. 项目经理权力的大小取决于( )A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模参考答案：A
10、CD37. 假设某建设项目投产后，计划在8年内每年收回800万元，利率为12%，问投资总额最多是( )万元。A.6400B.3974.4C.6000D.800参考答案：B38. 工程保证担保的作用有( )。A.规避工程质量风险B.规范从业者的商业行为C.减少经济损失D.有利于获得更大的利益参考答案：AB39. 技术设计是为了组织工程施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 方案设计阶段应确定：总体设计原则、项目功能和工程标准、设计方案和建设投资方案。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 项目评估就是可行性研
11、究。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解：( )A.按项目组成分解B.按承包单位分解C.按任务性质分解D.按施工阶段分解E.按计划期分解参考答案：ABCDE43. 下列哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特征?( )A.用特定的资源去实现具体项目的目标B.标志项目管理的规章制度C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润参考答案：B44. 工程项目组织机构设置原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE45. 项目为实现组织的某些既定目标而服
12、务的特性，是项目的( )特性。A.目的性B.独特性C.一次性D.制约性参考答案：A46. 建设项目环境影响评估的具体作用体现在( )方面。A.有利于项目决策的合理性B.有利于提出项目环保措施C.为经济社会发展提供保障D.促进相关环境科学技术的发展参考答案：ABCD47. 投标的准备工作有( )。A.信息的收集与整理B.投标资格预审资料C.研究招标文件D.调查投标环境E.投送标书参考答案：AB48. 项目合同的审批一般具有两层含义：一是( )对合同的审批; 二是( )对合同的审批。A.中央机构B.国务院C.国家或国家有关主管部门D.项目合同当事人参考答案：CD49. 工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 某项目投标总价为2000万元，则投标保证金不得超过( )万元。A.20B.30C.40D.50参考答案：C
