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1、中山市夏威夷水上乐园高压变配电工程施工组织设计第一章 项目简介介第一节 工工程概况况一、 工程概况况1、 工工程名称称：中山山市夏威威夷水上上乐园高高压变配配电工程程。2、 工工程地址址：中山山市东区区公园路路与景观观路交汇汇口西南南侧。3、 建建设单位位：中山山市市政政工程建建设中心心4、 工工 期：20004年66月100日前完完工（建建设方要要求，中中标后可可立即准准备进场场，工期期41个个日历天天，即220044年4月月3020004年66月9）。（因因建设单单位原因因推迟竣竣工，工工期顺延延）二、工程程范围：1、 在中山变变电站环环东线长长江开关关站增加加HXGGN高压压环网柜柜，从
2、长长江开关关站到水水上乐园园1#变变配电所所高压进进线柜与与1#变变配电所所高压出出线柜到到2#变变配电所所高压进进线柜的的YJVV22-15KKV-33*1550高压压电缆的的敷设。11#变配配电所发发电机到到2#变变配电所所3P11低压电电缆YJJVV222-11KV-4*2240+1*1120的的敷设。2、 1#配电电所内安安装：1) SGB110-110000KVAA/100/0.4干式式变压器器（2*10000KVVA）两两台；2) 梅兰日兰兰RM66（DIIDI）高高压柜一一台；3) GCS低低压柜九九台，220000A/44P低压压密集母母排两套套，挂墙墙式UPPS及信信号箱各各
3、1套；4) 高压柜到到高压计计量柜、高高压计量量柜到变变压器的的高压电电缆；5) 312KKW柴油油发电机机组一台台（含柴柴油发电电机组自自启动设设备）：6) 配电所内内电气设设备的安安全接地地网、消消防器材材；7) 电气操作作规程、高高低压系系统模拟拟板；8) 配电所内内的电气气照明、排排风。3、2#变配电电所内安安装：1) SGB110-8800KKVA/10/0.44干式变变压器（22*8000KVVA）两两台；2) 梅兰日兰兰RM66（DIIDI）高高压柜一一台；3) GCS低低压柜九九台，220000A/44P低压压密集母母排两套套，挂墙墙式UPPS及信信号箱各各1套；4) 高压柜到
4、到高压计计量柜、高高压计量量柜到变变压器的的高压电电缆；5) 配电所内内电气设设备的安安全接地地网、消消防器材材；6) 电气操作作规程、高高低压系系统模拟拟板；7) 配电所内内的电气气照明、排排风。三、工程程保修期期：1、 综合验收收合格并并交付使使用之日日起计两两年。第二节 施施工的总总体设想想中山市夏夏威夷水水上乐园园是中山山市长江江旅游风风景区新新增景观观，改善善旅游风风景区景景观、商商业环境境。为了了给中山山市增加加一道美美丽的风风景线，我我公司一一定尽自自己最大大的努力力，按质质按量按按时的完完成该项项工程，为为发展中中山做出出一份贡贡献。根根据该项项工程的的特点结结合我公公司自身身
5、情况，考考虑从以以下几方方面入手手以保证证工程的的顺利完完工。1、施工工前准备备：为了了能按质质按量准准时完成成工程，必必需作好好开工前前准备，首首先是确确定以总总经理为为首的可可靠的项项目管理理小组，认认真学习习图纸并并仔细考考察现场场结合自自身特点点，制定定出可行行的、全全面的、细细致的施施工方案案，组织织相应的的人力、物物资、机机具，以以保障施施工的顺顺利进行行。2、施工工进度：能否在在规定工工期内完完成工作作，很大大程度上上取决于于设备到到场时间间是否准准时，设设备到场场时间直直接影响响安装进进度。与与供电部部门联系系停电转转接、送送电的时时间控制制是关系系到能否否按时完完工的重重要原
6、因因之一，只只要能控控制好以以上两个个时间就就能对整整个施工工进度进进行有效效的控制制，保证证按时完完工。3、施工工质量：工期虽虽然很短短，但质质量仍然然是首位位，根据据ISOO90002确定定的质量量管理体体系，建建立以总总经理为为首的质质量管理理小组，参参照GBB502254-502259-96、GGB5001699-933、GBBJ1448-990、GGB5001711-922、GBBJ1447-990、GGB5001688-922等规范范对施工工前、中中、后进进行全面面质量管管理，实实现工程程质量优优良率达达到1000%。4、安全全文明施施工措施施：由于于施工环环境情况况复杂，施施工面
7、积积大，相相应已增增加了不不少安全全事故隐隐患，对对文明施施工增加加了不少少困难，因因此，我我公司根根据ISSO14400与与OHSSAS880000确定的的环境管管理体系系与安全全管理体体系与结结合建建筑施工工安全检检查标准准JGJJ59-99与与广东东省建筑筑工程文文明施工工检查评评分细则则成立立现场安安全与环环境管理理小组。对对施工现现场进行行实时监监控，把把安全事事故控制制为零，达达到文明明工地标标准。 第三节节 施工段段划分与与施工程程序一、施工工段划分分根据甲方方要求完完工日期期，以及及现在施施工现场场的情况况，结合合我公司司各方面面的情况况，计划划将整个个改造工工程划分分为三个个
8、路段进进行施工工。第一施工工段：中中山变电电站环东东线长江江开关站站增加HHXGNN高压环环网柜与与从长江江开关站站到水上上乐园11#变配配电所高高压进线线柜的YYJV222-115KVV-3*1500高压电电缆的敷敷设为第第一施工工段。第二施工工段：11#变配配电所设设备、装装置、器器材、设设施的安安装。第三施工工段：11#变配配电所高高压出线线柜到22#变配配电所高高压进线线柜的YYJV222-115KVV-3*1500高压电电缆的敷敷设与22#变配配电所设设备、装装置、器器材、设设施的安安装。二、施工工程序1、 施工准备备：根据据附录一一：施工工准备计计划表，作作好各项项准备工工作， 尤
9、 其其是材料料订购，应应确定各各项设备备到场的的具体时时间。2、 进场施工工：按接接地网制制作、设设备安装装、室外外电缆敷敷设、室室内母线线排安装装、系统统调试、送送电调试试、竣工工验收的的施工顺顺序进行行。第二章 施工部部署第一节 施施工部署署原则原则：做做好协调调配合工工作。按按各区域域流水作作业组织织区域内内分段施施工，做做好抢工工，组织织穿插相相关安装装项目作作业区域域内各工工种平行行流水作作业，具具体如下下：1、 将将该工程程列为我我公司的的重点工工程，由由公司总总经理直直接领导导，并组组成施工工现场管管理机构构，发挥挥公司的的优势，在在各施工工要素的的配置上上对该工工程实行行重点政
10、政策，确确保施工工顺利完完成。2、 建建立精干干、高效效和强有有力的项项目经理理部，选选配高素素质的项项目经理理和管理理人员，实实行项目目管理负负责制，全全权组织织技术、质质安、仓仓库、工工程等部部门对工工程施工工进行全全员、全全面、全全过程的的系统动动态管理理，并对对工程质质量、施施工进度度、安全全生产、文文明施工工等进行行全方位位的目标标责任管管理与控控制。3、 用用技术熟熟练，纪纪律严明明，经过过多个大大型工程程锤炼的的能打硬硬仗的高高素质的的作业队队伍，在在该工程程上进行行施工，发发挥我公公司管理理上的优优势，强强化职能能，统筹筹协调，综综合管理理，确保保工程总总体目标标的实现现。第二
11、节 施工规规划1、 进场阶段段对施工现现场进行行认真勘勘察，选选定1#电房区区域为材材料摆放放区、制制作区、工工具存放放区、废废料堆放放区、临临时配电电箱等设设施的位位置（详详见附录录二：施施工平面面布置与与临时设设施布置置图）。制制定现场场作业顺顺序，不不阻障其其它工程程的施工工现场，根根据可施施工程度度合理安安排施工工人员进进场、材材料进场场及工具具进场。组组织人力力搞好现现场的文文明环境境，临时时用电架架设灯光光设备，施施工人员员进场前前作适当当的安全全培训，技技术培训训，颁布布规章制制度，甲甲方要求求传达等等，使进进场秩序序良好。2、 主体阶段段按工程进进度计划划，由项项目经理理部组织
12、织计划施施工。各各阶段的的施工存存在重叠叠作业，施施工应合合理安排排，相互互提供最最宽的工工作面，并并做好半半成品或或成品的的保护工工作，加加强工作作中的自自检工作作，对发发现的不不合格项项目应及及时组织织人力处处理，决决不让不不合格产产品流入入下道工工序。3、 试验阶段段达到满足足业主要要求，功功能达到到设计效效果，外外观达到到优良水水平。4、 竣工验收收一次性通通过相关关部门验验收，质质量达到到优良，用用户使用用安全可可靠。第三节 施施工组织织机构1、 成立以总总经理为为首居有有丰富的的施工经经验的中中山市夏夏威夷水水上乐园园高压变变配电工工程项目目部，负负责安装装施工组组织和管管理，其其
13、组成成成员如下下：项目经理理：1名名总工程师师：1名名工程技术术员：11名电气施工工员：11名质安员：1名资料员：1名施工班长长： 33名2、 主要力量量负责该该工程的的各项工工作的施施工。3、 项目经理理将负责责各专业业施工队队的施工工现场，协协调和安安排在抓抓好工程程质量和和安全的的同时，抓抓好各项项协调工工作。4、 主要施施工人员员组织框框图见见附录三三。5、 主要施工工管理人人员名单单：见附附录四第三章 施施工准备备工作计计划工程施工工开始前前,应进进行周密密的组织织、安排排和准备备，避免免在开工工后造成成不必要要的影响响。施工准备备工作的的基本内内容，包包括有技技术准备备、物资资准备
14、、施施工组织织准备、施施工现场场准备以以及场外外协调工工作准备备等。有有的要在在开工前前完成，有有的则可可贯穿在在施工过过程中。第一节 技术准备备1、 熟悉和审审查施工工图纸本安装工工程开工工前，组组织各技技术人员员认真学学习、熟熟悉图纸纸，检查查施工图图纸及各各组成部部分间有有无矛盾盾和错误误；组织织施工图图纸内部部预审和和各有关关单位联联合的会会审。全全面熟悉悉和掌握握高低压压施工图图纸的内内容和设设计意图图，检查查各专业业之间的的预埋件件、预留留洞的尺尺寸位置置是否统统一或遗遗漏。2、 技术交底底严格按照照总公司司的质量量体系文文件的有有关要求求，使技技术交底底工作落落到实处处，使参参加
15、施工工的人员员对工程程的关要要求及其其施工方方法心中中有数。要要针对施施工的关关键部位位、施工工难点及及质量、安安全要求求、操作作要求及及注意事事项街进进行全面面交底。3、 编制施工工方案与土建与与等专业业进行友友好沟通通，互相相提供施施工进度度计划，以以便紧密密配合，按按计划完完成各施施工任务务，做到到互不影影响，确确保施工工总进度度。4、 编制施工工图预算算、材料料需用计计划预算人员员根据施施工图及及进度计计划编制制工程预预算、材材料计划划、向材材料部门门提供详详细的材材料计划划，并做做好劳动动力、材材料及机机械台班班需用量量分析，成成品的需需用量计计划。5、 提交公司司新材料料、新设设备、新新技术应应用项目目的可行行性报告告及计划划。培训训施工人人员掌握握新工艺艺、新技技术。第二节 物资资准备一、 材料准备备1、 加强原材材料检验验。开工工时，及及时做好好原材料料的检验验和跟踪踪2、 工程开工工前，根根据施工工图预算算的实物物工程量量和施工工组织设设计关于于施工进进度的安安排，认认真做好好材料的的需用量量计划，对对大宗材材料、特特殊材料料等必须须先联系系好供应应商，确确定设备备到
