《五型班组考核细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五型班组考核细则（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“五型班组”考核细则项目序号内容基本分工作要求考核标准考核方法考核单位得分考核分学习型班组20分1开展“创建学习型班组、争做知识性员工”活动有目标6有学习计划和目标，有开展学习交流的载体，全员学习气氛浓厚学习没有计划扣2分；没有目标扣2分听汇报、查记录工会、综合管理部2建立健全学习制度与激励机制7建立学习制度，学习时间有保证，学习内容有记录，个人有笔记。学习制度和学习时间不落实扣3分；没有记录和笔记扣2分现场检查3开展岗位练兵和技能比赛活动，提高岗位竞争能力和操作水平7经常开展技能培训，岗位练兵活动。员工熟练掌握本岗位、本设备操作技能。岗位培训和练兵不落实扣2分；员工技能考核有不合格的扣3分听
2、汇报现场检查安全型班组20分4以实现“零事故”为目标，强“三基”，反“三违”。7严格执行岗位责任制等各项规章制度，杜绝“三违”行为，做到“零伤害、零损失、零事故”。违反其中一项不得分现场检查工 会、生产运行部5开展安全培训，严格技术标准、工作程序和操作规范。7安全教育培训有计划、有记录，按要求持证的班组持证上岗率100%。设备巡查、交接班记录填写及时、完整。计划、各种记录不全各扣1分；持证上岗不达100%扣2分。现场检查6全员参与危害识别，采取控制措施，提高应急反应和处置能力。6熟练掌握应急预案，及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障，员工无违章。应急预案掌握不熟悉扣3分；设备带隐患工作扣三分
3、看资料查现场清洁型班组20分7严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏7环保责任落实，措施具体有效，施工环境管理达到“绿色基层队站”规范要求。环保责任、措施不落实扣三分；现场施工环境管理不达标扣2分。现场检查工会、综合管理部8加强污染源的管理，坚持清洁生产，杜绝污染。7严格按照标准配备、使用环保设施和设备，“三废”稳定达标排放。不按标准配备设施和设备扣2分；不达标排放扣3分看资料查现场9强化污染的预防和控制，实现全过程文明、清洁生产。6现场管理规范，物放有序，按规定配发劳保用品，员工健康体检制度落实，职业卫生防护到位现场管理不规范扣1分；不按规定配发劳保扣1分；健康体检不落实扣2分听汇
4、报并检查节约型班组20分10落实节约指标责任，加强班组定额考核。7加强核算管理，节约降耗，增收节支有指标、有措施，成效显著。班组核算指标责任不落实扣2分；增收节支指标措施不明确扣1分听汇报并检查工会、综合管理部11开展劳动竞赛、合理化建议、增收节支等活动。7竞赛形式多样，员工提合理化建议积极主动，提高工效，降低生产成本作用明显。无竞赛活动扣1分；没有开展合理化建议活动扣1分。听汇报并检查12搞好质量控制，降低生产能耗6坚持修旧利废，提高设备、设施的利用率，提高施工质量和产品质量。材料消耗超定额不得分；施工质量有问题不得分。现场检查和谐型班组20分13加强民主管理，坚持以人为本，落实班务公开，员
5、工关系和谐、工作协调。7民主管理制度健全，班务公开落到实处，员工知情权、参与权、和监督权得到保障。班组和谐稳定，无群体上访和违规越级上访。班务公开不落实扣1分；员工关系不和谐扣1分；有群体和违规越级上访不得分。听汇报并检查工会、综合管理部14加强思想政治工作，开展文化体育等活动，培育创建班组特色文化。6思想政治工作生动活泼，富有成效，文体活动有载体、有措施、有特色、有效果。班组长做思想政治工作简单粗放扣1分；班组文体活动措施效果不明显扣1分。听汇报并座谈15加强职业道德建设，规范员工行为，班组人员遵章守纪。7全年无违法、违纪、违规、违约等行为，职工无党纪、政纪处分，无治安案件，无违法犯罪行为。违反一项扣2分检查考核评审意见得分合计
