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1、风险辨识和评价的措施风险矩阵分析法风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价措施,它在进行风险评价时,将风险事件的后果严重限度相对的定性分为若干级，将风险事件发生的也许性也相对定性分为若干级，然后以严重性为表列,以也许性为表行,制成表，在行列的交点上给出定性的加权指数。所有的加权指数构成一种矩阵，而每一种指数代表了一种风险级别。=LS；:风险限度；L：发生事故的也许性,重点考虑事故发生的频次、以及人体暴露在这种危险环境中的频繁限度；S:发生事故的后果严重性,重点考虑伤害限度、持续时间。矩阵风险评估表有多种版本，常用的有如下两个：版本1:区:一般风险，需加强管理不断改善；区:中度风险，需制定风险削减措
2、施；区：重大风险,不可忍受的风险,纳入目的管理或制定管理方案。评价为一般风险和中度风险的危害因素应列入危害因素清单，评价为重大风险的危害因素应列入重要危害因素清单。矩阵风险评估表中对人员、财产、环境、组织名誉的损害和影响的鉴别准则分别见表1、表2、表、表4。版本2：在进行风险评价时，将风险事件的后果严重限度，相对定性的分为若干级别,将风险事件发生的也许性也相对定性的分为若干级别,然后以严重性为表列,以也许性为表行，制成表，在行列的交叉点上给出定性的加权指数。所有的加权指数构成一种矩阵,而每一种指数代表了一种风险级别。该措施的长处是简洁明了，易于掌握,合用范畴广；缺陷是拟定风险的也许性、风险严重
3、度过于依赖经验，主观性较大。7级为不可承受风险（高度)，无法承受；5、6级为需关注风险(中度），应采用管控措施减少;级为可承受风险(低),加强管理,不断改善。表1：对人的影响潜在影响定义0无伤害对健康没有伤害1轻微伤害对个人受雇和完毕目前劳动没有伤害2小伤害对完毕目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才干恢复3重大伤害导致对某些工作能力的永久丧失或需要通过长期恢复才干工作4一人死亡一人死亡或永久丧失所有工作能力多人死亡多人死亡表：对人的影响(版本2）潜在影响定义无伤害对健康没有伤害1轻微伤害对个人受雇和完毕目前劳动没有伤害小伤害对完毕目前工作有影响,如某些行动不便或需要一周以内的休
4、息才干恢复3重大伤害导致对某些工作能力的永久丧失或需要通过长期恢复才干工作4单独伤害个人永久丧失所有工作能力,也涉及与事件紧密联系的多种劫难的也许(最多3个）,如爆炸多种灾害涉及中与实践密切联系的灾害，或不同地点/或不同活动下发生的多种灾害(4个以上）表2:对财产的影响潜在影响定义无损失对设备没有损坏1轻微损失对使用没有阻碍,只需要少量的修理费用2小损失给操作带来轻度不便,需要停工修理局部损失装置倾倒,修理可以重新开始4严重损失装置部分丧失，停工5特大损失装置所有丧失,大范畴损失表3：对环境的影响潜在影响定义0无影响没有环境影响轻微影响可以忽视的环境影响,本地环境破坏在小范畴内2小影响破坏大到
5、足以影响环境,单项超过基本或预定的原则3局部影响环境影响多项超过基本的或预设的原则,并超过了一定范畴4严重影响严重的环境破坏,承包商或业主被责令把污染的环境恢复到污染前水平巨大影响对环境(商业、娱乐和自然生态）的持续严重破坏或扩散到很大的区域,对承包商或业主导致严重经济损失，持续破坏预先规定的环境界线。表4:对名誉的影响潜在影响定义0无影响没有公众反映1轻微影响公众对事件有反映,但是没有公众表达关注有限影响某些本地公众表达关注,受到某些指责；某些媒体有报道和某些政治上的注重3很大影响引起整个区域公众的关注,大量的指责，本地媒体大量背面的报道;国家媒体或本地国家政策的也许限制措施或许可证影响；引
6、起群众集会4国内影响引起国内公众的反映，持续不断的指责，国家级媒体的大量负面报道;地区国家政策的也许限制措施或许可证影响;引起群众集会5国际影响引起国际影响和国际关注；国际媒体大量背面报道或国际政策上的关注;也许对进入新的地区得到许可证或税务上有不利影响，受到群众的压力；对承包方或业主在其她国家的经营产生不利影响事故几率指标:A不也许(每一千年发生一次）B很少(每一百年至每一千年发生一次）C偶尔(每十年至每一百年发生一次）D也许(每年至每十年发生一次）E常常（每年发生多过一次)风险值R=PS风险矩阵法2520151055(基本，10%以上)201612844(很也许1%-10%)15129633(有时，0.1%-1%)1086422(很少0.01%-0.1%)543211(不也许)5(劫难的，死多人)4(1人死亡)3(严重的)2(轻度的)1(轻微的)严重性级别SP也许性级别
