《领导智慧考试试题(共六套题)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《领导智慧考试试题(共六套题)（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一衡量员工发展层次的第一把尺子是: 对的 A .工作热情 B . 工作能力 C工作态度 .工作经历 用高指挥高支持的教练风格和措施来带动： 对的 A 第三阶段的员工 B 第四阶段的员工 C. 第一阶段的员工 D.第二阶段的员工 3.鼓励的一种核心问题是:对的 A .工作动力 B.工作报酬 .工作环境 D . 工作成就 4.股票期权的方式是一种较好的:对的 .威胁鼓励 B .奖励鼓励 C. 个人发展的鼓励 D . 风险鼓励5.领导者一种最基本的特质就是: 对的 A .组织能力 B . 协调能力 C . 决策能力 D. 会选人用人二学习课程考试：领导智慧单选题1领导的核心问题是： 回答:对的1.
2、A 素质 2. B 魄力 3. C 领导力 4. D 人才 辨别卓越的公司和一般的公司的重要标志是: 回答:对的1. A 获取最大利润的能力 2. B招募人才保存人才的能力 3. 迅速占领市场的能力 4. 前瞻能力 3.工作意愿的强烈限度涉及两点是: 回答:对的1. A 经验和阅历 2. B 勤奋和习惯 3. C 知识和能力 4. D 信心和动机 4.进行职工队伍建设所达到的最高目的是: 回答:对的1. 员工的能力高，工作意愿高 2. 员工的积极性高，能力也高 3. 员工的工作热情高,工作意愿高 4. D员工的能力高，素质高 5鼓励的一种核心问题是： 回答:错误1. 工作动力 2. B工作报酬
3、 3. C工作环境 4. 工作成就 6绩效跟进的目的就在于协助员工: 回答:对的1. A 解除后顾之忧 2. B 履行承诺 3. C 树立信心4. D 实现责权利的统一 7领导者一种最基本的特质就是： 回答:对的1. A 组织能力 2. B 协调能力 3. C 决策能力 4. D会选人用人8.认同公司文化,实践公司文化这是: 回答：错误1. 对员工的基本规定 2. B对管理的基本规定 3. C 对管理者的基本规定 4. D 对公司文化的基本规定9.管理者实现高效管理的原动力是 :回答:对的1. A和谐的人际关系2. B宽松的环境 3. C高薪 4. D 强烈的进取心 1.心理学研究记录在很大限
4、度上决定了一种领导者能否成功因素是： 回答：对的1. A 爱好 2. B 情商 3. 意志 4. 坚持 1对于领导者最重要的就是： 回答：对的1. A 如何吸引跟随者 2. B 如何决策 3. C 如何吸引顾客 4. D 如何解决上下级关系 12.做事谨慎细致,解决程序性的工作体现得尤为杰出属于: 回答:对的1. A 关系型员工 2. B 指挥型员工 3. 智力型员工 4. D 工兵型员工 13.一份有效的行动筹划涉及:回答:对的1. A“利益、行动、成果”三个最基本的元素 2. B “目的、行动、成果”三个最基本的元素 3. C “目的、态度、成果”三个最基本的元素 4. D“目的、行动、利
5、润”三个最基本的元素 4.下列不属于领导者的包容力的一项是：回答:对的1. A 容人之短 2. 容人之长 3. C 容人之量 4. D 容人之异 1.目的一旦分解完毕,要进行: 回答:对的1. A 严格的执行 2. B 严格的审批3. C严格的贯彻 4. 严格的细分三领导智慧试题 单选题1：领导的核心问题是：:： (3分） 原则答案：D : 素质 ： 魄力 :领导力 : 人才 :对管理者的基本规定是对管理者的基本规定是对管理者的基本规定是对管理者的基本规定是:： (3分) 原则答案:D A: 遇事冷静,有容人之量 B: 敢于决断,敢于拍板 C: 独当一面,具有远见卓识 D: 认同公司文化,实践
6、公司文化 :指挥性行为偏低指挥性行为偏低指挥性行为偏低指挥性行为偏低，,，支持性行为也偏低支持性行为也偏低支持性行为也偏低支持性行为也偏低,，,这是这是这是这是：:：: （3分)原则答案：D A: 命令式领导风格 :支持式领导风格 C：教练式领导风格 D: 授权式的领导模式 4:最佳的双赢其实就是是最佳的双赢其实就是是最佳的双赢其实就是是最佳的双赢其实就是是:：: （分) 原则答案：A A: 合伙 : 信任 C:和谐 D： 平等 5:鼓励的一种核心问题是鼓励的一种核心问题是鼓励的一种核心问题是鼓励的一种核心问题是：:： (分) 原则答案：A A: 工作动力 B: 工作报酬 C: 工作环境 D:
7、 工作成就 6：对公司现况要说实话属于共同愿景建设的对公司现况要说实话属于共同愿景建设的对公司现况要说实话属于共同愿景建设的对公司现况要说实话属于共同愿景建设的：:： (3分） 原则答案:D A： 测试阶段 : 推销阶段 : 征询阶段 D:告知阶段 7：认同公司文化认同公司文化认同公司文化认同公司文化,，,，实践公司文化这是实践公司文化这是实践公司文化这是实践公司文化这是：:： （3分) 原则答案： A: 对员工的基本规定 B: 对管理的基本规定 : 对管理者的基本规定 : 对公司文化的基本规定8:管理者实现高效管理的原动力是管理者实现高效管理的原动力是管理者实现高效管理的原动力是管理者实现高
8、效管理的原动力是：: (3分) 原则答案：D ：和谐的人际关系 : 宽松的环境 C: 高薪 D： 强烈的进取心 9:管理应留有余地管理应留有余地管理应留有余地管理应留有余地、富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性,，,是由管理行为的是由管理行为的是由管理行为的是由管理行为的：:： (3分) 原则答案：D A：目的决定 B：措施决定 :原则决定 D: 性质决定 10:用高指挥高支持的教练风格和措施来带动用高指挥高支持的教练风格和措施来带动用高指挥高支持的教练风格和措施来带动用高指挥高支持的教练风格和措施来带动:：: （3分) 原则答案：D A： 第三阶段的员工 B: 第四阶段的员工 C: 第一阶段的员
9、工 :第二阶段的员工 1:对于领导者最重要的就是对于领导者最重要的就是对于领导者最重要的就是对于领导者最重要的就是:： (3分) 原则答案：A A: 如何吸引跟随者 B: 如何决策 C: 如何吸引顾客 D: 如何解决上下级关系 ：做事谨慎细致做事谨慎细致做事谨慎细致做事谨慎细致,，,解决程序性的工作体现得尤为杰出属于解决程序性的工作体现得尤为杰出属于解决程序性的工作体现得尤为杰出属于解决程序性的工作体现得尤为杰出属于:： (3分） 原则答案: ： 关系型员工 : 指挥型员工 ：智力型员工 D:工兵型员工 13：达到目的的第一步是达到目的的第一步是达到目的的第一步是达到目的的第一步是：: （3分
10、) 原则答案：D A: 做好规划 : 找到需求点 : 理解下情D:厘清目的 14:一份有效的行动筹划涉及一份有效的行动筹划涉及一份有效的行动筹划涉及一份有效的行动筹划涉及：:： （3分) 原则答案：B A: “利益、行动、成果”三个最基本的元素 : “目的、行动、成果”三个最基本的元素 C: “目的、态度、成果”三个最基本的元素 : “目的、行动、利润”三个最基本的元素 15：目的一旦分解完毕目的一旦分解完毕目的一旦分解完毕目的一旦分解完毕，,，要进行要进行要进行要进行：: （分) 原则答案：B A: 严格的执行 : 严格的审批 ： 严格的贯彻 D： 严格的细分 四.单选题单选题单选题单选题
11、1.1.1.1.对管理者的基本规定是对管理者的基本规定是对管理者的基本规定是对管理者的基本规定是：:：: 回答回答回答回答：:对的对的对的对的 D A 遇事冷静，有容人之量 B 敢于决断,敢于拍板 独当一面,具有远见卓识 D 认同公司文化,实践公司文化 2.2.2.工作意愿的强烈限度涉及两点是工作意愿的强烈限度涉及两点是工作意愿的强烈限度涉及两点是工作意愿的强烈限度涉及两点是:：: 回答回答回答回答：:对的对的对的对的 D A 经验和阅历 B 勤奋和习惯 C 知识和能力 信心和动机 33.3.3进行职工队伍建设所达到的最高目的是进行职工队伍建设所达到的最高目的是进行职工队伍建设所达到的最高目的
12、是进行职工队伍建设所达到的最高目的是： 回答回答回答回答:：对的对的对的对的 A A 员工的能力高，工作意愿高 B 员工的积极性高,能力也高 员工的工作热情高，工作意愿高 D 员工的能力高,素质高 4.44.4对于下属来说非常核心是对于下属来说非常核心是对于下属来说非常核心是对于下属来说非常核心是：:：: 回答回答回答回答:：:对的对的对的对的 D A 负面的反馈 B 修正性的反馈 C没有反馈 正面的反馈 5.最佳的双赢其实就是是最佳的双赢其实就是是最佳的双赢其实就是是最佳的双赢其实就是是:：: 回答回答回答回答:：对的对的对的对的 A A 合伙 B信任 C 和谐 D 平等 .6.股票期权的方
13、式是一种较好的股票期权的方式是一种较好的股票期权的方式是一种较好的股票期权的方式是一种较好的：:： 回答回答回答回答:：对的 A 威胁鼓励 B 奖励鼓励 C 个人发展的鼓励 风险鼓励 7.7.7.对她对她对她对她们的私人生活表达爱好们的私人生活表达爱好们的私人生活表达爱好们的私人生活表达爱好,，,让她们感到尊重是对让她们感到尊重是对让她们感到尊重是对让她们感到尊重是对： 回答回答回答回答:：:：对的对的对的对的D A 指挥型员工的鼓励技巧 B 智力型员工的鼓励技巧 C工兵型员工的鼓励技巧 D 关系型员工的鼓励技巧 8.让愿景成为人们充足认同的同一奋斗让愿景成为人们充足认同的同一奋斗让愿景成为人们充足认同的同一奋斗让愿景成为人们充足认同的同一奋斗目的很重要的一点就是目的很重要的一点就是目的很重要的一点就是目的很重要的一点就是: 回答回答回答回答：:：对的对的对的对的 A
