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1、撰写人:_日期:_护士述职报告范文合集十篇 护士述职报告篇1 各位领导,各位同事，大家好: 我叫XX,今年X岁，XXXX年XX卫校护理专业毕业后正式加入护理队伍，从事护理工作至今已XX年，受聘护师岗位已经X年,取得主管护师资格X年,先后在手术室和儿科病房轮转工作过并护士长职务,现在儿科门诊输液室工作并任护士长，在此非常感谢大家听取我的竞聘述职报告。 十几年的临床护理工作，对我来说是个成长和收获的过程,其中有护理工作的辛苦，也有病人康复后的欣喜，面对不同疾患和需求的患者,作为一名护士我深深地意识到,肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的
2、输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关心,爱护，尊重，理解科室几位护士姐妹的态度，我仔细观察科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点，并根据门诊输液患者上午比较集中的特点，制定了互补性的排班，有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。 输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更密切。 一句话，可以反映出一个人的修养;一个动作，可以折射出一个人的品质；一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，率先垂范，以身作则,从而带动全科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。要加强管理,首先是
3、在思想上提高自己，端正工作态度，爱岗敬业，勤奋工作,积极进取，真正以病人为中心，服务周到,态度和蔼,语言文明，努力把工作做细,做实,做扎实，力求在治疗上精心，护理上细心,真正让家属放心，病人安心。工作中，这种人性化服务不单是体现在科室内部，它可以扩展到方方面面,大到积极参加各种突发事件的应急和抢救;小到热情地为每个不熟悉门诊流程的患者导诊并护送到相关科室；每个患者都是弱势群体，在他痛苦需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个淡淡的微笑，对他们也许就是整个春天。在我的带动下,我们科室的几位护士也是如此。不管任何情况下,都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要,病情需要，工作永远是第一位
4、的。我们付出的只是自己的一份热情，而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。 没有规矩不成方圆,有了良好的医德，我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各种工作细则,明确各班职责，从我做起,带领大家早上班晚下班，只要病人需要,不计较个人得失，没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促，勤落实，保障了最高效,最积极的工作热情;精湛的技术是我们工作的核心，有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热情服务的同时更加注
5、意加强自己的业务水平，提高自己的各项护理技能，特别是 小儿头皮静脉的穿刺,力求做到一针见血,把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家一起讨论小儿头皮针的进针角度，方位,固定方法，小儿发热的护理以及输液的临床观察等等。在输液过程中,我要求大家认真执行三查八对制度,根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度,严密观察病情变化,随时了解患者情况,确保患者安全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德,热情的服务，精湛的技术保障了儿科门诊工作的顺利进行,换来了无数门诊患者的健康和笑容。当然，工作中总会有许多不如意，也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解，摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作，尊重
6、所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,面对一个失去将康的病人，我就会想,我比那些病痛的人幸福多了，没有人应该吝啬自己快乐,我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者。通过几年时间的工作实践，使我更深层次的认识到一个护士长应有的职责,以后我要更加努力地把这支护理队伍带好，更多的与医生们进行沟通,更详尽的掌握每一个病人的情况，以便更出色的完成儿科门诊输液室的护理任务。 心中有梦想,行动才会有方向，在今后的工作中，我将进一步明确自己的工作目标，扎扎实实学习,实实在在工作，认认真真为患者服务,为医院树品牌,为护士树榜样而继续努力！ 护士述职报告 篇2 手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是
7、这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。随着科室发展,我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬吃苦、敬业、协作的精神，时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目标。手术室全体医护人员,团结一致，共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。 热心关爱病人在日常工作中，手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成8例手术病人。虽然繁忙，但一年来无差错事故的发生。该年来，未发现手术室引起的伤口感染情况。改造手术室 增加手术设备 随着科室的
8、发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时,也改善手术室的环境。扩大手术室一间,增加手术台一个。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。 加强安全检查及毒药麻药管理 手术能定期对手术内进行安全检查氧、水电对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点，交班有数,保管得当。确保手术室安全生产。 特殊麻醉处理方面 一年共完成65岁老人患者2
9、6例。合并有心脑肾血管疾病、麻醉ASA评分为级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术例。手术顺利定完成。取得的较好的效果。 加强安全教育 严防事故的发生 接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交接班清楚、心中有数。业务学习 在科室的组织下,该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论
10、基础扎实。并能发挥积极参与，多方协调的精神。一年来术中及病房抢救达1次。无一例失误。取得较好的成绩。 疼痛治疗的开展 针对年前的科室的计划要求。重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。该年来开展硬膜外术后镇痛6例。解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。受到患者的欢迎。 人员的增加 增强手术室的力量 科领导重视手术室工作的同时，也给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员积极带教。从理论到实践循序渐进的给予全程教导。使他们及早的容入手术室工作中。 工作业绩 全年来手术室共完成大小手
11、术2997台。二期手术75台。完成麻醉臂丛590台。硬膜外+腰麻57台。全麻16台。局麻87台。颈丛麻1台。硬膜外术后镇痛例。硬膜外封闭治疗4例。开展新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺利完成,取得一定的成绩。享受成功同时也看了到不足，我们在工作中还存在被动性.在管理力度方面比领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好! 护士述职报告 篇3 尊敬的领导、各位老师： 大家好! 一.综合素质 护士长是护理管理工作的主体,是
12、医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,在医院的护理工作中起着承上启下的、举足轻重的作用,得当的管理技巧和方法,工作效果必然事半功倍,护士长的管理技巧及素质的高低,直接关系到护理工作的开展。提高护士长素质及充分利用护理管理技巧是实现护理管理目标的重要保证。 (一).正确处理好各种人际关系 1.处理好和院领导班子及护理部之间的关系2处理好和相关科室之间的关系 任何一个科室工作的开展，都离不开相关科室的配合支持，如作各项辅助检查、病人的护理会诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以平时必须加强与各科室之间的勾通与联系,团结协作、互相帮助,才能确保科室工作正常
13、运转。 .处理好和科室主任、医生之间的关系 科主任是科室第一负责人，护士长是在护理部及科主任的双重领导下工作,要使科室的护理工作良性运行、护理质量稳步上升,护士长必须和科主任进行有效的勾通,让科主任了解护理部对本科工作的要求,平时督导检查中发现的问题及时向科主任反馈，让科主任认识到护理工作的重要性,理解、支持护理工作。护士长各项休假除报护理部外还必须报科主任知道，确保科室工作正常开展。医护是一个有机的整体,如在执行医嘱过程中发现有不对的地方，应及时和医生沟通，提出合理化的建议，予以改正，必须把科室的医生、护士凝聚在一起，组成一个有战斗力的团队，这样才能团结协作、顾全大局,使每一个成员为了集体的
14、荣誉乐于奋斗与奉献，利于科室工作的开展。 4.处理好和护士之间的关系 护士长是科室护士的直接领导,对待每一位护士都必须公正、公平,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。必须广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理，增强她们的主体意识和责任感。只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生安全感,就不担心“穿小鞋”、“抓辫子”,心情舒畅，有利团结,增加凝聚力。在工作严格要求的同时要给予生活中的关心与帮助，多关心、爱护护士，平时要多观察了解护士们在工作中的一言一行、一举一动，发现困难及时帮助解决,哪怕是一点点关怀,护士们都会记在心理,护士长的为人在护士心目中会留下深刻的印象,
15、在工作中遇到困难时大家就会挺身而出、共同帮助渡过难关。所以,护士长在工作、生活中要给予护士们有形和无形的支持与帮助,建立一种相互信任、相互尊重的合作关系,使她们保持积极向上的工作态度,提高工作效率。 . 处理好和患者之间的关系护士长必须经常和患者勾通，才能了解各项工作落实情况及护理服务情况,定期进行满意度调查，认真接待患者的各种投诉，虚心听取意见并及时反馈，深入调查了解，尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离，减少和避免医疗纠纷的发生。 (二) 提高自身的综合素质 1.当好学科带头人护士长必须具备扎实的专业知识、管理知识和广博的人文社会知识等等。必须精通本专业知识,了解专业的新进展,成为学科带头人;练就精湛的技术，做执行各项操作的模范,取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服,护士长要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新知识、新理论、新技术的学习。 2. 要具备正确的管理技巧 护士长要善于用简练的语言表达自己的意图,善于做思想工作,抓住护士的心理，优秀突出的地方多在公众场合表扬,发现缺点应及时制止，一对一的找当事人个别谈话查找原因、吸取教训。护士长要遵循这一信条:不要轻易将护士分为“好的”与“坏的”,要确信每个人身上都有优点和不足,重要的是鼓励优点,克服缺点。任何时候都不要伤害护士的
