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1、word六、服 务 方 案招标编号：SCTC-2010-0430-52项目名称：某某高新西区局部道路绿化管护服务采购 目 录1、项目概况的分析与描述；2、管护管理组织机构设置与人员职责分工；3、主要管护工作的分析和采取的措施；4、安全生产、文明施工措施；5、管护机具的配备与保障措施；6、适合本项目的其他措施。一、工程概况的分析与描述 我公司所投项目涉与到的某某高新西区局部道路绿化管护，该项目涉与到的道路是我市高新技术产业园区重要的交通要道。建成后不仅改善了拥挤的交通状况，而且其道路景观绿化工程的成功实施，使得高新西区成为某某市区一道亮丽的绿色风景线。一、工程概况：本工程涉与的管护路段为：高新区
2、西部园区西南片区C线、F线等道路C线、F线，绿地面积为；高新区西部园区西南片区C线、F线等道路B线南延线，行道树149株；高新区西部园区西南片区C线、F线等道路银河西路银河东路，绿地面积为17944；高新区西部园区西南片区C线、F线等道路创新组团AB线，行道树198株；高新区西部园区西南片区C线、F线等道路IT大道，绿地面积为；高新区西部园区西南片区C线、F线等道路劳动密集园1、2、3线，行道树421株；某某高新区西部园区西南片区、西北片区道路电子路段，绿地面积为；某某高新区西部园西南片区、西北片区道路电子路段，绿地面积为。合计管护面积约175961，行道树768株。 二、工程近况：工程近况：
3、该段大局部植物通过以往的养护管理，长势良好，无明显病虫害，色块灌木修剪整齐，造型美观大方。总的看来，具备良好管理根底。假如我单位有幸作为管养单位，如此应在原根底上提高认识，在管理机制、技术力量、机具设备、安全措施等方面充分做好准备工作。为保持这些路段美丽的绿化景观效果，根据某某高新西区局部道路绿化管护服务的精神，结合本标块实际情况，对在养护管理工作中存在不利因素分析与采取的应对措施如下：1、车流量大、车速快由于该区域交通流量大、车速快，安全隐患多，安全防X是工作中的重点，也是难点。本项目管护线路较多，施工车辆需要到多路段来回作业。应对措施：为顺利完成养护管理工作，本公司特制定了详尽有效的安全防
4、X施工措施。操作过程中须严格按照措施执行并坚决落实，并不断完善措施，同时加强宣传教育工作，施工人员穿带有安全标志的帽子和背心，避让车辆后才穿越道路。2、横穿公路与绿化带人员较多，社会关系复杂难免发生各种事故处理措施：一方面加强宣传和巡视，养护人员与时制止横穿绿化带人员。配合交警等部门进展整治。另一方面我公司的养护人员将配合相关部门做好防X与抢险工作，同时与时修复、换植破坏绿篱、植物等。3、浇水量大 由于该项目所涉与的路段较多，车流量大、车速快，带动空气的流动，加速水份的蒸发，加上汽车排放的有害气体二氧化硫、一氧化碳等形成了道路绿带的环境小气侯，其特点为：空气湿度小，易枯燥，有害气体较多，空气中
5、的灰尘较大，这种小气侯使植物易干旱缺水，易枯黄、整形修剪后恢复慢。绿地内无喷灌设施，浇水必须使用洒水车进展浇灌。处理措施：我公司自已配有洒水车，保证了洒水除尘工作的顺利完成。4、废弃物清运量大植物修剪废弃物的清理和遗弃工作因交通、环保、安全、绿地整洁性的要求，实施中必将产生较高的施工费用。处理措施：我公司自已配有货车清运垃圾，做到施工期间垃圾在当天即时清运，并将垃圾倾倒至专用场地。真正做到安全、高效、环保保持施工场地整洁。5、高空植保与除尘困难工程地处城郊结合部，且是城市快速通道，高空植保、除尘如果在白天进展易给行驶的车辆带来安全隐患。 处理措施：高空除尘在行驶车辆稀少的夜间进展，高空植保选择
6、在少露或天露的夜间进展。6、防盗与防损困难由于横穿行人较多，导致苗木损害严重。处理措施：人流顶峰时节派专人巡逻防X。还应与当地派出所、业主严密联系，综合防治。据本段苗木种植品种、规格进展断根或装框处理预备苗木，与时补栽受害苗木与地被。7、土壤肥力较差该项目所涉与的两个路段的绿化在施工时受当时施工条件的影响，其绿化土壤的用量大，而可用绿化种植土少，造成现在土壤后期表现土质差，营养缺乏，给植物的生长发育带来很大的影响，也给绿化的后期养护工作增加了许多难度。处理措施：结合中耕除草，合理施肥。底肥应以有机肥为主，追肥以中性肥料为主，施肥后与时浇水，让养分渗入植物根部，逐惭改善土壤肥力不良状况。8、易产
7、交叉产生病虫害，防治难度大植物品种多，局部植物密度大，两侧管护X围外的绿地植物病虫害易传播给管养X围内的植物，如此反复，易形成交叉感染，给病虫害的防治带来困难。处理措施：病虫害防治，做到“预防为主，防治为辅的原如此，建立病虫害预防网络，对每个现场施工人员进展病虫害预防知识普与，发现后立即向现场负责人汇报，与时安排化学防治病虫害。调查搞清该段植物常见病虫害的发生规律并掌握防治方法，有针对性的准备好农药与机具设备，做到有备无患。加强管护X围内的病虫害防治，力求做到病虫害不向外蔓延。加强协调工作，做到同防共治。9、各种机具设备、车辆使用次数多，存在安全隐患对施工人员加强安全教育与技能培训，人员必须遵
8、章守纪，带证上岗，做好必要的劳动防护。车辆在作业时，必须开应急灯，鸣音乐、设警示标志。二、管护管理组织机构设置与人员职责分工(一)、管护管理组织机构设置 项目经理 技术负责人 现场负责人 生产苗圃后勤保障组植保组 作 业 组安全与质量检查 机械保养、送修、工程物资采购、库房管理等。预备本养护区合格的苗木并负责损伤修复。安全、质量巡视附属设施维护抢险。浇水、除尘、病虫害防治、等。配置2人。第一责任工作区突击作业组第二责任工作区除杂草、清理绿地卫生日常修剪、施肥、修枝、整形等配置3人。日常修剪、施肥、修枝、整形等配置3人。 1、机构建制与项目组织形式针对此次“某某高新西区部份道路绿化管护服务采购工
9、程，我公司非常重视，所以在项目的组建上有由我公司总经理以与技术负责人、各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理，继续推行“项目法施工管理机制，实行项目经理责任制，委派具有实际经验且具备年轻化、系统化、知识化，具有施工过重点工程项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、施工管理员、园艺师、植保师、材料员、治安员、绿化工、现场电工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做到精心组织、精心管理、精心养护、创一流品质，让业主满意。 我公司已经具备健全的管理制度，公司针对该工程的特点和合同要求，对工程的养护质量、安全生产、文明施工、本钱核算下达定量的考核指标，并将定期进
10、展考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。 2、 保证工程组织机构有效运转措施 (1)该工程组织了强有力的项目班子，思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员组成的项目管理班子。 (2)建立健全项目经理，各工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业人员进展考核。(3)强化激励与约束制，制定业绩评比，奖罚方法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。(4)建立工程领导小组现场办公制，召开现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、安全等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有 效运转。 (5)每月召开由项目经理主持的班子碰头会，对上月工
11、作的不足与时提出修正，对次月工作进展协调安排。 (6)实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的养护工作队伍，确保工程保质保量完成。 (二)人员职责分工 l、施工技术管理人员职责由公司对项目各管理人员分别制定管理职责，并按此职责展开工作。项目经理管理职责： (1)遵守国家有关园林绿化工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规X和企业规章制度，履行承包合同。 (2)负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 (3)负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进展本钱投入产出的核算工作。 (4)组织编制和实施施工组织
12、设计、施工计划与技术管理，降低本钱、安全生产、坚持文明施工。 (5)制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 技术负责人管理职责 (1)按照规X、规程，对养护工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。 (2)认真贯彻国家技术标准、规X规程，执行公司与项目和技术质量管理规章制度，承受上级部门的监视检查。 (3)建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以与例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。(4)主持编制项目工程的施工养护组织设计、养护质量计划，做好养护工程技术交底与安全措施工作。 (5)制定推广新技术，降低本钱的技术措施，参加项目经济活动分析，提
13、高技术管理水平。 (6)负责项目内养护技术管理与质量、安全、试验、计量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。2、各主管技术负责人工长管理职责： 熟悉该工程段内的所有植物习性，组织编制各种植物的施肥、浇水、修剪计划方案。了解各种植物的常见病虫害，能识别病虫害的特征，并能掌握各种病虫害的防治方法。与时观察、分析病症，指导工人合理施用各种药剂和采用适宜的防治方法进展有效的防治。合理安排日常养护任务，落实各项安全措施，实现全机械化操作，监视各项养护工作规X化操作：如绿化垃圾袋装化等。3、养护工人职责： 认识、了解其管理的绿化X围段内的各种植物，熟悉其习性，掌握其日常的养护方法，每天注意观察植物
14、的生长情况，发现有病虫害特征或疑似病虫害应与时向主管人员、工程技术人员或工程师报告情况，以便使各种病虫害得到与时预防和控制。还应保持其管理X围内的环境卫生、与时去除绿化地内的垃圾杂物。4、安全质检人员职责：对整个路段X围内的施工情况进展全面的监视检查，对养护施工中的错误行为应与时的通报，并对造成错误的个人加以教育。还应建立相应的奖惩制度，对造成损失的个人加以经济处罚，实行养护管理行为与经济挂钩。确保养护管理工作安全有效进展。 5、清洁环保人员职责： 应配合绿化养护人员搞好整个路段的环境卫生工作。包括与时去除绿化地内的垃圾，将因修剪等养护操作造成的垃圾与时清运到指定地点堆放。当天的垃圾必须当天完
15、成清运工作，切实落实绿化垃圾袋装化。 6、后勤保障部门职责： 要密切配合养护管理人员的工作，与时分季配备养护需用的农药、机具，机修人员、水电工人要确保机械和各种养护用具、设施的正常运转，并与绿化养护人员一起搞好机具的养护保养工作。实际工作中，各部门人员应通力合作，加强沟通，相互配合，全力搞好工程合同段的绿化养护管理工作。三、主要养护工作的分析和采取的措施 1、浇水 与时浇水灌溉，确定浇水量与浇水次数，做到适时，每次浇水浇足浇透。 新栽树木的浇水，每月不少于2次，花坛一般春、秋两季4-5天浇一次水，夏季1-2天一次，冬季半个月一次。草皮，除雨季外，每周浇水2-3次(高温天气还要增加浇水次数)。在春季发叶前与晚秋枯黄后，要浇水一次发叶水与过冬水，渗入高度达15-20厘米。 浇水时间主
