总经理职位说明书

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1、职位说明书岗位名称总经理岗位编号001所在部门商业事业部岗位定员1干脆上级董事会所辖人员7干脆下级总经理助理、副总经理、策划总监、招商总监本职:负责部门整体经营安排的制订、执行和监督工作,部门的日常经营管理工作、处理部门重大突发事务职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织制定部门年度经营实施安排,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施工作任务负责部门整体经营安排和部门总目标的确定负责向董事会进行汇报,请示批准部门整体经营安排和部门总目标负责部门年度经营安排和部门总目标的绽开工作,并进行审核职责二职责表述:主持部门日常各项经营管理工作工作任务负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项

2、工作确定负责召集和主持部门办公会议,检查、督促和协调各项目业务工作进展负责向董事长办公会议建议并任命各有关下属部门的正副经理负责签署日常行政、业务文件职责三职责表述:负责部门营销和工程方面的全局工作工作任务负责部门项目策划和营销方面的各项工作负责部门项目工程设计与施工方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料选购阶段性方案及预算职责四职责表述:负责处理部门重大突发事务工作任务依据授权,处理特别事项或重大突发事务向董事会汇报特别事务解决方案,并恳求授权事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报职责五职责表述: 由董事长授权处理的其他重要事项权力:总体经营安排制订的建议和

3、实施权解决特别事务和重大突发事务的临时授权详细工作开展的决策权对部门安排执行结果考核奖惩有决策权对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权工作协作关系:内部协调关系部门内全部部门外部协调关系市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格:教化水平高校本科以上学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经验市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他阅历3年以上相关工作经验学问具备相应的管理学问、经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问技能技巧娴熟运用Microsoft Office专业办公软件具有肯定的领导实力、推断与决策实力、协调实力、人际沟通实力、影响力、安排与执行实力其他:运用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,依据工作状况加班备注:总经理由董事会聘任,其工作对董事会负责,董事会闭会期间对董事长负责

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