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1、福建师范大学21秋人力资源管理在线作业三答案参考1. 亲验性练习主要包括结构式练习、角色扮演与心理自我测试三类活动。( )A.正确B.错误参考答案：A2. ( )是人力资源管理的起点。A.工作分析B.人力资源规划C.招聘D.工作评价参考答案：B3. 目标制定不合理是目标管理法最常见的失误。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 离职意味着员工离开企业，由于员工离开企业的原因不同，离职可根据员工离开企业原因的不同，分为( )类型。A.非自愿离职B.自愿离职C.借调离职D.晋升离职参考答案：AB5. 医疗保险、住房补贴和带薪休假等属于( )。A.内在报酬B.直接报酬C.间接报酬D.非财务报酬参考答
2、案：C6. 间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利参考答案：A7. 工作样本测试是专门针对特定职位设计的，具有( )的特点。A.普遍适用性B.标准化C.非标准化D.开发成本相对较低参考答案：C8. 集体合同只能由工会代表职工与企业签订。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 评价中心技术是指通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程，主要考察一个人是否具备承担( )所需的人格特征、管理技能以及人际关系技巧。A.技术工作B.管理工作C.协调工作D.评价工作参考答案：B10. 企业人力资源结构性不平衡的调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接
3、替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 与工作样本测试的区别在于：工作样本测试使用实际的工作任务对求职者进行测试; 而评价中心技术则是用模拟的工作任务来进行测试。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括( )。A.以事务工作为主B.以岗位管理作为组织实施人力资源管理的基础或出发点C.带有极强的机械主义色彩D.强调人与岗位是相对应的E.属于人力资源管理的“后技术时代”参考答案：ABCD13. 工作分析是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 培训的需
4、求分析有三个层次，分别是( )。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.现状分析E.社会环境分析参考答案：ABC15. 影响员工个人绩效的因素包括( )方面。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C16. 单项培训计划具有较为明显的随意性的特点。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 在一项对基础员工的评估中，为了了解员工绩效提高的程度，应以( )作为信息的主要来源。A.员工的同事B.员工本人C.企业的最高管理者D.员工的直接上级参考答案：D18. 实得工资就是实际工资。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 人员甄选方法应具有较好的信度和效度，此为( )。A.唯一条件B.充分条件C.
5、非充分条件D.多维条件参考答案：C20. ( )不属于员工为某组织工作而获得的内在报酬。A.富有挑战性的工作机会B.职业发展机会C.成就感D.福利参考答案：D21. 人力资源需求包括总理需求和个量需求。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 岗位规范和工作说明书的区别不包括( )。A.涉及的内容不同B.结构形式不同C.突出的主题不同D.劳动者参考答案：D23. 根据在组织中所处的层级不同，管理者可分为( )。A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者参考答案：BCD24. 在人力资源甄选中，使面试的结构性与灵活性相结合的面试形式称为( )。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结
6、构化面试D.实际操作参考答案：C25. 职位特征方法包括( )。A.职位扩大化：使职位的工作变得更有趣B.职位丰富化：通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权C.自我管理工作团队：通过让一个自我管理工作团队来完成工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权D.灵活的工作时间安排：包括弹性工作至和职位分享两种形式参考答案：ABCD26. 公平激励理论的提出者是亚当斯密。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 对招聘地点的选择、招聘渠道或方法的选择、招聘时间的确定等工作在以下( )阶段完成。A.确定招聘策略B.征召C.筛选D.聘用与试用参考答案：A28. 组织绩效指( )身的运营效
7、率以及在多大程度上达成了预定目标。A.作为整体的组织B.作为整体的组织的组成其成员C.作为整体的组织及其其成员个人D.员工个人参考答案：A29. “经济人”假设认为人的行为是为了追求自身最大( )，由此而引发人的工作动机。A.需求B.安全C.幸福D.经济利益参考答案：D30. 行为科学对于非正式群体的看法是( )。A.具有积极作用应予爱护B.具有消极作用不予理睬C.具体分析、区别对待D.具有破坏作用应予取缔参考答案：C31. 职业生涯开发与管理包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C32. 在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中，如果如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺
8、，可以采取( )措施。A.降低此类职位上人员的自愿流动率B.加快对所需人员的培训进度C.扩大对此类职位人员的外部招募范围D.召回以往此类职位上辞退的人员参考答案：ABC33. ( )不属于人力资源培训作用范畴。A.为组织的人力资源甄选提供依据B.使新员工尽快了解和认识组织文化，并积极融入C.帮助员工形成良好的应变能力D.帮助员工了解如何在团队中有效工作和与他人合作参考答案：A34. 对人力耗损的有效处理也是人力资源供给的重要来源。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 现代培训活动的首要环节是( )。A.培训需求分析B.培训效果评估C.培训计划设计D.培训方法选择参考答案：A36. 招募是在
9、( )架起一座桥梁。A.人力资源规划和预测之间B.人力资源规划和员工甄选之间C.人力资源规划和员工培训之间D.人力资源规划和绩效考核参考答案：B37. 现代企业对人力资源总体素质的要求主要包括可竞争性、可学习性、可变革性、( )。A.可凝聚性B.可激励性C.可延续性D.可流动性参考答案：ABC38. 失业保险是指国家通过法律手段集中建立保险基金，对遭遇失业风险而中断收入的劳动者在一定期间提供基本生活保障的一种社会保险制度。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 企业定员管理的作用不包括( )。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是
10、企业人力资源计划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益参考答案：D40. 人力资源的基本特点有生物性和时效性。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 据机器设备的数量、看管定额和设备开动班次来计算定员人数的方法是( )。A.按比例定员B.按工作效率定员C.按岗位定员D.按设备定员参考答案：D42. 广义的人才流动包括( )。A.改变人员隶属关系的流动B.不改变隶属关系的智力产品流动行为C.由生活福利原因引起的流动D.人际关系失调引起的流动参考答案：AB43. 培训效果评估是一种“类测试”，所有测试都涉及到信度和效度两个问题。 ( )A.正确B.错误参考答案：A44. 传统的组织设计
11、强调等级( )的金字塔形层级组织结构，重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督和控制下属提供方便。A.灵活B.松散C.自由D.严格参考答案：D45. 人才流动的原则包括( )。A.以事业需要为中心，用人所长的原则B.合理流向的原则C.最佳社会综合效益的原则D.自主自愿原则E.避免平均主义的原则参考答案：ABCD46. 下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有( )。A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发展规划制定长期目标参考答案：ABC47. 职位的横向分类依据的是( )的不同。A.工作目的B.工作性质C.工
12、作内容D.工作效果参考答案：B48. 在公文筐测试中，组织者会要求被测试者在自选的条件下和限定的时间内处理公文，提出对各类文件进行处理或处置的办法。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 短期可变薪酬或短期奖金建立在实现跨年度或多年度绩效目标的基础上。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 培训经费应该由国家、单位和个人三方分担。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 基本工资的计量形式有( )。A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资参考答案：B52. 以下关于敏感性训练的说法错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正
13、的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练参考答案：D53. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训是( )。A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训参考答案：A54. “社会人”的假设来自于霍桑实验。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 完整的绩效管理过程包括( )。A.指定绩效目标B.对工作过程的监督、协调、指导和控制C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈，并制定进一步的绩效改善计划参考答案：ABCD56. 用比率分析法预测人力资源需求，是在假定人均生产率的基础上。如果技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降，则基于历史比率进行的人力资源需求预测结果便不能保证有效
