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1、 2013年全国职业技术院校技能大赛高职组储配作业优化方案设计参赛队名称： 队长： 队员： - 12 - 目录1. 工作准备.12. 货位优化及入库方案的制定.12.1 物动量ABC分类.12.2组托示意图.22.3储位示意图63订单处理及客户优先权分析.83.1订单有效性分析83.2客户优先权分析.93.3库存分配计划表.103.4捡货单.123.5月台码放示意图.144 作业计划及费用预算.154.1作业计划及预案处理.144.2费用预算.165附件.16 现代物流储配作业优化方案设1工作准备 根据本队员实际情况，我们进行如下分工如图1-1所示团队分工工作安排姓名职务岗位职责工作内容陈鹏主
2、管对方案的整体设计、修订、客户的优先等级、外包与否、作业计划和成本控制等负责，并切条安排2个队员的工作1、 方案的整体设计、修订及审核2、 检查队员工作3、 3编制作业计划和成本控制4、 协助仓管员和理货员工作李璐璐仓库管理员货位优化处理及制定出入库计划，订单处理及拣选单设计，外包委托书设计1、订单及客户优先权分析2、货位优化，库存分配及拣选单设计3、托盘条码的设计4、制作外包委托书5、完成出入库任务罗迪理货员物动量分析，组托，入库存储，月台码放的设计，负责出入库理货工作1、 入库验货2、 物动量ABC分析3、 绘制组托，存储；月台码放示意图4、 完成理货任务二、物动量分类基本原理：依据库存货
3、物的周转量，对货物进行物动量ABC分类，其中A类为高物动量，其累计库存周转量百分比在70% 以下，B类为一般物动量，其累计库存周转量的百分比70%90% ；C类为低物动量，其累计库存周转量百分比在90%以上。 2根据案例中给出的库存周转统计表，我们对需入库的货物进行物动量分类，为库内的规范管理提供客户依据，对类货物实行重点管理，类货物次重点管理，类货物进行一般管理。 3具体分类如下表所示序号编号货品名称周转量合计（箱）周转量百分比%累计周转量百分比%分类1F002巧克力100053.3353.33A2D001王老吉25013.3366.663F001方便面20010.6777.33B4F003
4、色拉油1608.585.835W001洗发水1005.3391.16C6W003花露水804.2795.437W004香皂502.6798.108W005漱口水201.0799.179D002葡萄酒100.599.6710W002沐浴露50.27100合计1875三、货位组托示意图 根据货物的尺寸，货架的高度，对货物进行分析，决定采用以下的组托方案。1、王老吉4箱，包装箱的尺寸为：0.8*0.6*0.4 奇数层俯视图 偶数层俯视图组托主视图2.方便面10箱，包装箱尺寸为：0.6*0.4*0.4奇数层俯视图 偶数层俯视图组托主视图3、葡萄酒52箱，包装尺寸为0.4*0.2*0.2层数为5层，共两
5、个托盘组托主视图奇数层数俯视图4、巧克力29箱，包装尺寸为：0.2*0.2*0.2，层数为1层奇数层俯视图组托主视图5、色拉油20箱，包装箱尺寸为0.8*0.6*0.4层数为2层 奇数层俯视图 偶数层俯视图 组托主视图6、洗发水22箱，包装箱规格为0.4*0.4*0.4层数为2层奇数层俯视图 偶数层俯视图组托主视图7、沐浴露15箱，包装箱规格为0.4*0.4*0.4， 层数为3层奇数层俯视图 偶数层俯视图 组托主视图8、花露水37箱，包装箱规格为0.4*0.2*0.2 层数为3层奇数层俯视图 偶数层主俯视图 组托主视图9、香皂26箱，包装箱规格为0.2*0.2*0.2 奇数层俯视图 组托主视图
6、10、漱口水16箱，包装箱规格为0.4*0.2*0.2共2层 奇数层俯视图 偶数层俯视图 组托主视图四、 货位储存图根据已有货物所存储的货位和货位，将待入库的货位储存到相应的货位。 010201方便面10箱010202方便面10箱010203方便面10箱010203方便面10箱010101巧克力29箱010102王老吉4箱010103王老吉4箱010104王老吉4箱020301方便面10箱020302方便面10箱020303葡萄酒30箱020304葡萄酒4箱020201方便面10箱020202方便面10箱020203方便面10箱020204方便面10箱020101王老吉4箱020102王老吉4
7、箱020103王老吉2箱020104色拉油4箱030301沐浴露12箱030302沐浴露3箱030304漱口水16箱030201方便面10箱030202方便面10箱030203方便面10箱030204方便面10箱030101色拉油4箱030102色拉油4箱030103色拉油4箱030104色拉油4箱040101洗发水12箱040201方便面10箱040202方便面10箱040203方便面10箱040204方便面10箱040102洗发水10箱040103花露水3箱040104香皂1箱五、订单有效性分析根据已知条件分析得出，订单中有X份为有效订单，X份视为无效订单，判断依据如下： 订单有效性分析表
8、有效性订单名称判断理由有效性订单B公司、C公司订单视为有效订单B公司、C公司客户信誉度高，能与公司建立长远的利益关系，且库存数量大于订单数量无效订单A公司、D公司的订单为无效订单A公司订单中的订单金额错误，并且金额的大写字母与金额不等，通知客户修改金额并且重新下单：D公司的订单洗发水金额计算错误，因此视为无效订单无效订单处理意见同意A、D公司的订单为无效订单 主管签字 年 月 日 有效订单汇总表序号货品编号商品名称规格型号现有货(箱)需求量共需求量（箱）1D001王老吉355ml*24223252F001方便面105g*121734263D002葡萄酒560ml*6520004F002巧克力2
9、20g*62958135F003色拉油2.5ml*6200006W001洗发水400ml*122255107W002沐浴露355ml*12150008W003花露水255ml*12376509W004香皂105G*2426910010W005漱口水250ml*1216000六、客户优先权分析 1.基本公式：单品利润*0.2+订单紧急程度*0.4+客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例*0.2+客户信誉度*0.1 （客户信誉度中，优为3，良为2） 紧急订单程度=1/订单时间/（1/订单时间） 客户优先权汇总表序号货品编号商品名称规格型号现有货(箱)需求量共需求量（箱）1D001王老吉355ml
10、*24223252F001方便面105g*121734263D002葡萄酒560ml*6520004F002巧克力220g*62958135F003色拉油2.5ml*6200006W001洗发水400ml*122255107W002沐浴露355ml*12150008W003花露水255ml*123765119W004香皂105G *24269101910W005漱口水250ml*12160003、根据客户优先权指标模型得出各店的优先关系如下：B公司 ：5*02+1/16/（1/12+1/16+1/24+1/36）*0.4+10%*0.2+2*0.1+3*0.1=1.636公司：6*0.2+1/24+（1/12+1/16+1/24+1/36）*0.4+30%*0.2+3*0.1+2*
