品牌工作计划汇编9篇

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1、品牌工作计划汇编9篇 品牌工作计划 篇1一、 工作思路提升“沃尔奔达”品牌,网络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在20_年配合公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力配合公司,将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。二、 工作重点协助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,及时将相关信息反馈给销售部门。三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性,网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再结合网络媒体所特有的自主选

2、择和互动性、开放性等特点,解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更长,网民可随时随地对信息进行查找和查阅,这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。根据CNNIC中国互联发展状况统计报告显示,中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息新闻: 74.2%计算机软硬件信息: 49.2%休闲娱乐信息: 44.6%生活服务信息: 42.3%电子书籍: 36.7%教育信息: 29.3%科技信息: 26.5%社会文化信息: 26.5%四、实施网络营销品牌策略品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与访问量之间没有必然的联系,这

3、个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度.五、工作计划:、 网络推广工作概要网络推广的基本包括:网络品牌管理、推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。针对国内市场推广运用网

4、络手段,可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址需要一定的投资,但是与其他销售渠道相比,使用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可提供全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会,更好地发挥潜在的销售能力。1在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广2全球第一大搜索引擎GOOGLE推广3阿里巴巴国内推广4免费搜索引擎登陆5免费信息发布6结合展会和平面媒体广告进行综合性推广针对海外推广通过互联网络,可以即时连通国际市场,减少市场壁垒。网络创造了一个即时全球社区,它消除了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、地域

5、障碍。1全球第一大搜索引擎-GOOGLE推广2全球最大的贸易-阿里巴巴国外推广3YAHOO国际推广4国外知名信息发布5选择地区进行重点推广6参加机电产品国际交流会,将公司品牌渗透到各种活动中直销推广配合公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。根据季节调整推广方案根据一年的不同时段,重新调整推广方案,选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广,一般销售旺季在每年的5月至9月份,在此时间段内可以适当增加广告投放量及增加推广力度。、部门管理工作部门团队建设1做好人才储备工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。2做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合

6、作、进取的工作氛围。部门环境、安全管理1根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。2严格执行公司工作规范、安全管理体系,做好部门自查、管理工作。3对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确使用、维护、保养,避免设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。4严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。5严格做好技术保密工作,使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求。、资讯管理信息发布及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯。需求信息收集整理从网络上获得客户信息

7、以后进行整理,然后发送给相关部门负责人。产品资料信息整理对公司产品资料和图片进行统一的管理,高效的完成各种公司内部资料收集工作。合作单位信息整理、信息化建设 改版及内容增减首页改版,尽可能多的在首页展示公司内容,包括产品信息,链接,新闻资讯等等。 网络办公系统推行使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通,大大节约办公费用,加强行政执行力。 在线客户服务系统回复访问客户的咨询,搜罗对方的详细联系方式,组织各地办事处同时跟进,并借此功能积极开展网络营销。 搜索引擎管理系统根据公司业务的调整,在广告投放后台适时调整关键词、广告内容等等。并根据市场的季节程度调整广告的投放。其它新

8、系统:不断挖掘其它有利于公司产品推广的新系统,提高网络推广效果。六、目标:.利用搜索引擎提升网络品牌,尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量;通过优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果,增加在搜索引擎的可见度,获得比竞争者更有利的地位等。.在网络推广基础上,精细地分析收集的信息数据,力争能促成有效的跟单。品牌工作计划 篇2我从20_年进入这家运动品牌专卖店工作,工作四年来一直勤勤恳恳、任劳任怨,对待工作一丝不苟、认认真真。四年来,我从一名普通店员成长为如今的店长,经历了许多磨练,也收获了不少知识。转眼间,20_年上半年的工作即将告一段落。下半年的工作紧锣密鼓地展开了,特此制定运动品牌专卖店下半

9、年工作计划:1)不断建立完善一支熟悉运动品牌业务的销售团队,巩固销售队伍相对稳定的销售业绩。2)逐步完善的营销体系,建立明确的业务管理制度。3)培养销售人员发现问题、总结问题与解决问题的能力,不断建立品牌专卖店系统科学的销售形势分析体系。4)创新的销售模式,拓展销售渠道。5)逐步建立形成完善、公平、准确的销售奖励机制。20_年下半年的工作销售目标是运动品牌专卖店完成180万销售额,逐步推算每月完成30万元销售额。品牌工作计划 篇3一、 品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司、宣传画册、宣传片、行业、协会、内刊

10、等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。品牌工作开展的关键点:1、规范VI应用;2、系统内的品牌融汇;3、内外同步传播。二、具体工作第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA

11、系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。品牌宣传名称、物品及资

12、料的必要统一(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。(2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文

13、字应用。完善公司管理,兼顾各下属单位二级的建设。强调各下属单位建设工作的审批、与公司域名的关联,结构的关联。第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。品牌工作计划 篇4时光荏苒,_年很快已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自

14、身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,规划好_年的工作,在新的一年的工作中,开好头,起好步,扬长避短,能够顺利地开展_年的工作。一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确领导下,依据_年制订的全年工作计划进行工作。商场领导班子采用对桂林路、红旗街等商圈进行考察与调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,消除经营死角等积极有效的措施用于今年企业的工作中,成效非常明显。特别值得肯定的是在今年企业的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。让每一位到来的顾客都赞叹说,“欧亚新发的变化真大呀。”“服装商场的品牌款式还真不错。”回顾_年的工作,可以概括为以下三大方面: 一、升级改造顺应市场发展,全新形象喜迎春城百姓,经营工作成绩喜人。 _年,我们商场共有供应商191

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