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1、工 程 管 理1.工程内容本公司愿意意承接XXX项目目弱电系系统新建建工程。根据XX项项目弱电电系统的的技术要要求,本工程程的弱电电系统包包括以下下系统的的深化设设计、供供货、排排管、穿穿线、接接线、设设备安装装、调试试开通、验验收、维维修维护护等: 通讯系统 消防系统 楼宇自控系系统 安保系统 广播系统 卫星电视系系统 楼宇综合集集成管理理系统 计算机网络络系统 综合布线系系统 移动通讯信信号加强强系统 多媒体信息息查询系系统2.施工组组织设计计2.1.施施工组织织总体部部署：施工组织总总体部署署以系统统工程理理论为指指导，辅辅以流水水法,网络法法施工计计划管理理，确保保合同的的履行。在在规
2、定的的工期内内完成合合同，并并且争创创工程质质量全优优，是我我司施工工组织总总体部署署优先考考虑的目目标。为了实现上上述目标标，我司司组织了了由我司司天津公公司首席席代表领领导的强强有力的的项目管管理班子子，负责责整个弱弱电系统统的项目目管理和和施工的的总体协协调，负负责制订订施工项项目的总总体进度度计划和和阶段目目标计划划。为了实现上上述目标标，我司司将充分分发挥弱弱电系统统各专业业设备分分包公司司的技术术特长，并并将各专专业分包包公司的的管理人人员和技技术人员员充实我我司的项项目管理理班子。各各专业设设备由各各分包公公司负责责安装，调调试。2.2. 工程程中所需需使用的的主要机机械及工工具
3、在本工程中中，主要要使用的的机械为为小型交交流电焊焊机、三三脚轧头头钳作台台、弯管管机、水水准仪、电电动切割割机、配配电箱等等设备。每每个施工工小组配配备三脚脚轧头钳钳作台、弯弯管机、水水准仪。小小型交流流焊机、电电动切割割机、冲冲击钻和和配电箱箱统筹安安排。每每个施工工人员配配备板手手、钳子子、螺丝丝刀等常常用工具具一套。主主要设备备都有备备件，一一旦损坏坏，立即即使用备备件。这这些设备备随安装装公司进进场，估估计制作作预制场场地约需需50mm2，材料料堆放场场地1000m22，工地地办公室室1间，储储存室11间。2.3. 工程程计划及及进度:2.3.11. 关于于设备到到达工地地的时间间，
4、首先先要满足足弱电系系统总的的施工进进度 计计划。 弱电电系统总总的施工工进度计计划暂时时排定如如下:2.3.11.1. 前期期准备工工作（包包括深化化设计、准准备设备备材料定定单、熟熟悉工地地等）需需要一个个月;2.3.11.2. 线槽槽、管线线、线缆缆的采购购需要一一个月;2.3.11.3. 进口口设备的的采购,生产运运至工地地需要二二个月;2.3.11.4. 设备备安装需需要二个个月；2.3.11.5. 各个个系统独独立调试试及联调调,试运行行需要一一个月;2.3.2. 各阶阶段的工工期有所所交叉，总总工期需需要四个个月。 3.现场组组织管理理3.1. 项目目领导的的职责:本项目将由由天
5、津公公司的首首席代表表领导，成成立项目目管理部部，项目目管理部部由项目目执行经经理直接接领导，并并直接对对首席代代表负责责。项目目执行经经理是弱弱电系统统工程项项目的负负责人。3.1.11. 项目执执行经理理职责:3.1.11.1. 实施施并全面面履行合合同，处处理合同同变更，协协调与,业主，其其他承包包商的关关系，接接受建设设单位和和监理的的监督；3.1.11.2. 执行行对弱电电各分包包公司的的合同，协协调与各各分包的的关系，对对弱电各各分包进进行总体体管理。3.1.11.3. 对工工程进度度，质量量和成本本进行总总体控制制；3.1.11.4. 组织织工程验验收，交交工和结结算。3.1.1
6、1.5. 负责责项目人人员组织织调配，向向办事处处提出人人员增减减计划。3.1.11.6. 领导导制订施施工计划划，审定定各种施施工方案案。3.1.11.7. 对外外重要文文件的审审定和签签发。3.1.11.8. 考核核，评定定项目管管理人员员的业绩绩。3.1.22. 项目执执行经理理下设工工地主管管的职责责:3.1.22.1. 工地地主管除除了协助助项目执执行经理理做好上上述工作作外,还需要要对工程程安全，质质量，进进度，施施工技术术负全责责。3.1.22.2. 代表表项目部部与工程程总包进进行联系系,尽快解解决施工工过程中中的技术术方案和和施工工工艺问题题。3.1.22.3. 代表表执行经
7、经理签署署发向总总包的报报表，信信件和经经执行经经理批准准的重要要的对外外信件。3.1.22.4. 代表表项目部部出席总总包组织织的工作作会议。3.1.22.5. 主持持编制施施工方案案，施工工进度计计划；审审定施工工中的各各项技术术措施。3.1.22.6. 负责责控制总总工期；负责调调控各阶阶段的工工期。3.1.22.7. 负责责控制工工程质量量。3.1.22.8. 指挥挥督察下下属的各各类管理理人员各各司其责责。3.1.22.9. 管理理督察弱弱电各分分包公司司严格履履行各自自的分包包合同，按按质，按按量， 按进度度要求完完成各个个分项工工程。3.1.22.100.在建建设单位位的安排排下
8、，组组织下属属各专业业的管理理人员和和各分包包的专业业工程技技术人员员，与水水，电，风风及其他他系统的的技术人人员进行行施工协协调和设设计质疑疑。3.1.33.11.工地主主管下设设：文秘秘，安全全员，质质量员，计计划员，仓仓库管理理员，施施工技术术员。3.1.33. 工地地副主管管,全面协协助工地地主管开开展工作作。3.1.44. 文秘秘的职责责：3.1.44.1. 收发发各类对对上对下下的文件件。3.1.44.2. 整理理，管理理工地上上各类文文件资料料和档案案。3.1.55. 安全全员的职职责： 负责工工地施工工的安全全管理。并并和工地地主管，各各专业小小组工程程管理人人员一起起，监督督
9、安全施施工的全全过程,纠正违违章，排排除施工工的不安安全因素素，实施施安全施施工否决决权。3.1.66. 质量量员的职职责如下下： 认真贯彻彻国家及及有关部部门颁发发的技术术标准规规范和各各项质量量管理制制度。与与工地主主管及专专业小组组工程管管理人员员一起，深深入现场场，监督督规范施施工，按按图施工工的全过过程。严严肃工艺艺纪律，做做好工序序质量控控制，实实施质量量否决权权。3.1.66. 计划划员的职职责：负责组织编编制总体体施工进进度计划划和各阶阶段的施施工计划划。对施施工进度度负有检检查，监监督，协协调，控控制之责责。深入入施工现现场，了了解各作作业段施施工人数数，掌握握施工进进度，检
10、检查各分分包单位位工程计计划完成成的情况况并作好好记录.3.1.77. 专业业小组的的职责:3.1.77.1. 工地地主管下下辖几个个专业小小组，每每个专业业小组以以弱电各各分包公公司的工工程管理理人员为为主，充充分发挥挥各专业业分包公公司的技技术特长长，辅之之以我司司的专业业管理人人员，共共同督导导各专业业分包公公司的技技术人员员和施工工队伍：3.1.77.2. 分包包公司工工程管理理人员我司专专业管理理人员施工队队专业业小组。3.1.77.3. 各专专业小组组是弱电电各分项项设备工工程施工工的基本本单元.我司的的专业管管理人员员和分包包公司工工程管理理人员对对本专业业小组设设备安装装工程的
11、的技术，方方案，进进度，质质量，安安全，协协调和施施工人员员的调度度负全责责。3.1.88. 本司司的专业业管理人人员和分分包的工工程管理理人员的的岗位责责任：3.1.88.1. 按照照招标文文件的技技术要求求,深化施施工图纸纸或资料料。3.1.88.2. 制定定施工技技术方案案，在服服从弱电电总体施施工进度度计划的的前提下下，制定定各自的的施工进进度计划划，设备备材料到到场计划划和用工工计划。3.1.88.3. 配合合工地安安全员对对每个施施工人员员进行安安全教育育。3.1.88.4. 深入入施工现现场，督督导施工工人员严严格按照照图纸规规范和技技术要领领施工。3.1.88.5. 深入入施工
12、现现场，控控制本专专业小组组，完成成施工进进度计化化并作好好记录。3.1.88.6. 根据据现场情情况变化化，及时时调整劳劳力和机机具，以以防窝工工和浪费费。3.1.99. 对分分包单位位的管理理:3.1.99.1. 接收收工地主主管的委委托，我我司专业业管理人人员对各各分包公公司实施施按照分分包合同同有关条条款的管管理。3.1.99.2. 在正正常情况况下，每每周指定定一天由由工地主主管主持持，召开开分包公公司现场场办公会会议。在在非常情情况下，可可随时召召集有关关的分包包公司开开会协调调。3.1.99.3. 对分分包单位位的计划划管理，由由项目计计划员实实施。主主要是按按照弱电电工程总总体
13、施工工计划安安排分包包单位的的进退场场计划，设设备材料料进场计计划和交交叉施工工协调计计划。3.1.99.4. 对分分包单位位的技术术质量管管理由项项目质量量员实施施。主要要是针对对各专业业系统技技术特点点，按照照有关的的规范和和标准，督督导分包包公司的的施工，检检查验收收分项工工程.3.1.99.5. 对分分包单位位的报量量审核，由由各专业业管理员员实施。各各分包单单位应该该按日，周周，月报报送完成成的工作作量，由由各专业业管理员员审核后后，交由由工地主主管转项项目执行行经理。3.1.110. 与机机电设备备安装总总分包及及施工主主承包商商的配合合:3.1.110.11.与空空调专业业方的配
14、配合:3.1.110.11.1.空调专专业方负负责所有有空调机机组的水水管接驳驳及外围围管线的的安装,我方负负责有关关设备的的监测,无源接接线端子子由暖通通空调专专业方负负责提供供,我方负负责接线线至无源源接线端端子.3.1.110.11.2.我方将将与暖通通空调专专业方协协调以进进行所需需的安装装工作,并就 双方的的交接驳驳口商定定准确的的位置及及双方的的工作界界面.3.1.110.22. 与电气气专业方方的配合合:3.1.110.22.1.弱电的的主要设设备的供供电由电电气专业业方负责责提供;3.1.110.22.2.弱电及及机电设设备监控控协调所所需的线线槽及管管道有电电气专业业方提供供
15、,我方向向电气方方按时提提供本工工程范围围内各协协调的有有关管道道的施工工图;3.1.110.22.3.我方提提供对配配电及照照明协调调所需的的监测或或控制的的配合,电气方方提供无无源接线线端子,我方负负责本工工程范围围内各协协调接线线至无源源端子;3.1.110.22.3.我方提提供与电电气专业业方协调调以进行行所需的的安装配配合工作作,并就双双方的交交接驳口口商定准准确的位位置及双双方的工工作界面面;3.1.110.33. 与给排排水专业业方的配配合:3.1.110.33.1.我方提提供对给给排水有有关设备备进行监监测或控控制的配配合工作作,给排水水方负责责提供所所需无源源端子,我方负负责本工工程范围围内各系系统接线线至无源源端子;3.1.110.33.2.我方将将与给排排水方协协调以进进行本工工程范围围内个系系统所需需的安装装工作,并就双双方的接接驳口商商定准确确的位置置及双方方的工作作界面;3.1.110.44. 建筑预预留预埋埋和已安安装的线线缆和箱箱盒
