维修改造工程施工组织设计概述

上传人:m**** 文档编号:505299194 上传时间:2024-01-13 格式:DOCX 页数:89 大小:519.58KB
返回 下载 相关 举报
维修改造工程施工组织设计概述_第1页
第1页 / 共89页
维修改造工程施工组织设计概述_第2页
第2页 / 共89页
维修改造工程施工组织设计概述_第3页
第3页 / 共89页
维修改造工程施工组织设计概述_第4页
第4页 / 共89页
维修改造工程施工组织设计概述_第5页
第5页 / 共89页
点击查看更多>>
资源描述

《维修改造工程施工组织设计概述》由会员分享,可在线阅读,更多相关《维修改造工程施工组织设计概述(89页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、施工组织设计审批表 施管表3年 月 日工程名称沈阳市(康平县)2016-2017年农村公路维修改造工程-第二批海洲乡维修改造工程(第三标段)施工施工单位沈阳市政集团有限公司有关部门会签意见:结论:审批单位审批人沈阳市(康平县)2016-2017年农村公路维修改造工程-第二批海洲乡(第三标段)施工 施工组织设计项目名称: 沈阳市(康平县)2016-2017年农村公路维修改造工程-第二批海洲乡(第三 标段)施工 建设单位: 康平县助龙腾飞交通投资有限公司 施工单位: 沈阳市政集团有限公司 开竣工日期: 2017年4月14日-2017年7月7日 主编部门: 主 编 人: 年 月 日审 核 人: 年

2、月 日审 定 人: 年 月 日批 准 人: 年 月 日第一章、总体施工组织布置及规划第一节、概 况一、工程概况项目概况:沈阳市(康平县)2016-2017年农村公路维修改造工程,主线道路1341.7公里,桥梁工程37座,894.4延米,第二批海洲乡维修改造工程(第3标段)施工范围包括邓孙线、十兴线的道口标注、路面工程、路面加宽、路线交叉增加路面以及排水工程。第二节、施工组织我公司中标后立即成立沈阳市(康平县)2016-2017年农村公路维修改造工程第二批海州乡维修改造工程第3标段项目经理部,项目经理部由参加公路施工多年,经验丰富的优秀技术人员和治理人员组成。项目部经理经公司法人代表授权后,按项

3、目法治理,建立质量、进度、安全与成本操纵的责、权、利结合的治理机制行使其职能,代表本公司对业主负责。项目经理部设项目经理1人、总工程师1人的领导结构。职能部门设置工程部(含测量队)、材设部、安全部、综合办公室、卫生室、技质部、环保部、试验室、财务部等六部三室,共9个职能部室,在项目经理的领导下,在各自的职责范围内,相互配合,指导施工队施工。1.项目经理部的要紧责任和权利如下:1.1项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工治理、进度操纵、工程创优、安全治理、环保、对外协调等组织指挥工作。1.2施工质量实施项目法人终身责任制。项目经理部必须确保本工程优良等级目标的实现。1.3项

4、目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等目标实现的责任。2.本工程施行项目经理部和施工队两级治理模式、施工队要服从项目经理部的治理,严格按照项目部制定的质量、安全等各项保证措施组织实施,项目部将定期、不定期地检查每个施工队的落实情况,并确保各项措施的落实。3.项目经理部职责:3.1项目部班子:项目经理负责本标段的全面治理,总工程师负责技术、质量和打算的治理,生产副经理负责现场工程的实施和进度打算的落实。3.2各部室的工作职能见下表:部门职能工程部施工组织设计编制、施工进度的操纵,制定施工打算、统计报表、计量,组织测量和竣工档案资料编制整理。技质部质量检查、质量监督、分析处理质量问题、现

5、场技术指导、测量操纵、分析处理质量问题。安全部安全治理制度的检查和落实、安全设备和人员的调度,交通安全治理。材设部施工机械设备、材料、物资的供应及治理。财务部财务治理、经济核算、费用操纵、资金筹集和操纵。环保部环保、文明施工、防洪。试验室各种试验工作。综合办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会。卫生室医药供应、医疗诊治、卫生检疫。备注各部室在履行各自职责的同时,加强部室之间的协作。3.3施工队按项目经理部编制的实施性施工组织设计负责实施,事实上施过程由项目经理部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全等各项保证措施组织实施,项目部经常检查各施工队的落实

6、情况,并确保各项措施的落实。本工程将作为我公司的重点工程项目,在工程的施工中,我单位在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。施工中切实加强质量操纵,严格执行质量标准,确保工程创优,同时加强项目治理,合理组织,科学施工,确保工程按打算完成。第三节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场组织一、设备、人员动员周期我公司在投标过程中就已做好了拟投入本标段段的施工设备和技术人员、治理人员的预备工作,接到中标通知书后就立即组织要紧人员进入施工现场并开始进行项目部筹建和开工预备工作。1.依照工程具体情况,施工设备和人员分期分批进入现场。2.第一批为前期修建临时设施的机械设备和要紧治理人员及施工人员,在

7、签订合同后4天内进驻现场,首批进场机械设备要紧是自卸汽车、推土机、挖掘机、及测试仪器等。进场后迅速做好项目部、临时用地征用、水电结设安装、料场和仓库建设和施工便道修建等施工预备工作。 3.其他施工设备及施工人员,在开工前全部进场。 4.在施工过程中,除依据投标书中承诺的人员、设备足量投入外,依据现场的实际情况或按业主、监理人的要求,随时加大设备、人员的投入,以满足施工需要,确保施工正常进行。二、设备、人员、材料进场组织我单位投入的施工队全部人员,由我公司统一调配,有组织地通过铁路或公路交通抵达现场;施工设备分不从本部通过公路或铁路运输运至施工现场。第四节、工程质量治理操纵目标标段工程交工验收质

8、量评定:合格;竣工验收的质量评定:合格。第五节 、安全生产治理操纵目标无较大安全责任事故发生。工程施工过程中达到工伤死亡率为零;重伤率为零;意外事故发生率为零;轻伤率低于1;安全教育率100%;持证上岗率100%。第六节、本工程时期工期操纵目标安排按招标文件的要求,打算开工日期:2017年4月8日,打算交工日期:2017年6月30日,总工期:83日历天。施工总体打算详见“附表一施工总体打算表”。第二章、要紧工程项目施工方案及施工方法与技术措施第一节、施工预备一、施工现场预备 1.临时设施本标段项目经理部设在交通便利且场地空旷处。各施工队及现场监理办公室均在沿线各段内工程永久占地以外建临时办公地

9、点,并设医务室。(详见附表五施工总平面图)办公和生活用地、仓库与料场、工地试验室及临时便道等临时用地手续由综合办协调办理,制定临时工程用地打算表报监理人转报当地土地治理部门批准,并遵守当地运输治理、公安、供电、环保等有关部门的要求和规定。全部工程完工后,将临时用地妥善进行清理或恢复原貌,并报监理人检查验收。 2.场地硬化料场和存放场地按招标文件要求进行硬化处理。3.修建施工临时便道依照施工情况修建临时便道,方便施工使用。4.临时设施及用水、用电在生活区接通水源,用来满足生活生产用水。电力设施办理临时用电,并配备发电机备用。5.机械设备、材料预备工作按招标文件及业要紧求,并依照我公司实际施工经验

10、,配备满足施工要求的机械设备在规定时刻内进场;通过配合比实验而确定的各种地材、钢材等材料按招标文件及业要紧求从厂家通过公路运输运至经硬化的场地内,进场材料必须通过检验,并做好标识。二、施工技术预备工作1. 建设工地试验室项目部设立中心试验室,试验室条件满足招标文件、业主和监理人的要求。试验室筹建后各试验设备到计量部门进行检验标定,并申报工地试验室临时资质;试验室路基、路面和建材各专业配备持上岗证的试验工程师和检测技术人员。2. 工程操纵点交接和维护组织有关技术人员学习设计文件和施工规范,依照设计单位、监理人提供的测量资料和操纵点桩利用全站仪对主控点进行认真检测,校核业主或测量单位提供的测量资料

11、,如有位移、偏离、破坏和丢失现象要联测恢复,对施工范围内的水准点检测后移至用地界外安全处,并增补施工水准点,加固爱护标志,恢复定线成果,送交监理人审核批准后,据以对路基、各结构物进行放样工作。3. 施工图会审由总工程师组织各部门、各施工队技术人员认真熟悉图纸,并在现场认真核对,发觉问题及时上报监理人。4. 编制施工组织设计由总工程师组织技术人员编制实施性施工组织设计,并报监理人批准后实施。5.技术交底及培训由技质部组织有关技术人员及施工治理人员进行设计文件及施工组织设计技术交底,并对有关人员进行岗前培训。6. 模具定制由材设部组织技术人员对砼结构工程的模板进行筹备工作。各项预备工作结束后,由工

12、程部将开工报告报送监理人,批准后方可开工。第二节、路基工程本标段配备推土机,装载机,挖掘机,压路机、平地机、洒水车、自卸汽车等设备,划分区域施工,各个施工区域同时进行施工,区域内流水作业。一、施工方法:1施工放样施工前将丢失的操纵点补齐,对操纵点进行复核并妥善爱护,以备各施工时期操纵测量使用。依照导线点进行中线放线,确定红线范围的路基边缘、护坡道边缘、边沟位置,复核用地宽度,并对填筑区域进行高程复测,并做好记录,以确定原地貌是否与施工图相符。2清表2.1路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植,砍伐的树木应堆放在路基用地之外,并妥善处理。2.2清除路基及取土场用地范围内的垃圾、有机

13、物残渣及原地面以下至少100300mm内的草皮、农作物、树木的根系和表土,堆放在弃土场内。场地清理完成后,全面进行填前碾压,使其密度达到规定的要求。2.3路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除,并将用地范围内的坑洞、墓穴、枯井等按监理人的指示的要求和指定的材料分层回填夯实。2.4将路基用地范围内的旧结构物、旧路面和其它障碍物等拆除。对正在使用的旧桥梁、旧涵洞、旧路面及其它排水结构物,对其正常交通和排水做出妥善的安排之后,进行拆除。2.5原有结构物的地下部分,其挖除深度和范围应符合设计图纸或监理人指示的要求。2.6拆除原有结构物或障碍物需要进行爆破或其它作业,有可能损伤新结构物时,必须在新工

14、程动工之前完成。2.7所有指定为可利用的材料,都应幸免不必要的损失。为了便于运输,按监理人指定的地点存放;关于废弃材料,按监理人的指示进行妥善处理。2.8将所有拆除后的坑穴回填并压实。进行拆除施工时做好详细施工打算报监理人审批,审批合格后方可进行拆除,避险对其它建筑物、设施等造成损坏。2.9山岭重丘区、高填方路堤原地面清表后,应检测天然压实度,每20m一个横断面,每横断面检测许多于3点,如发觉不均匀应及时处理,幸免出现不均匀沉降。2.10在工程施工过程及工程交工验收前,对施工工程范围内的场地和涵洞、通道等构造物及时进行完全清理,保持排水顺畅。3. 路基挖方3.1土方开挖3.1.1土方开挖应按图纸及设计要求自上而下的进行,不得乱挖或超挖。不管工程量多大,土层多深,均严禁用爆破法施工或掏洞取土。3.1.2开挖中如发觉土层性质有变化时,应及时修改方案及挖方边坡,并及时报监理人批准。开挖

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号