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1、车间质检员岗位职责1、质检人员应服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2、负责对公司各班组产品重量、质量、废料、合格率及产品相关问题的统计工作;负责对进公司所有原材料、辅助材料的质量检查。3、质检人员应在适当、工作所需的情况下，主持召开班前会议，总结昨日工作上的疏忽及纰漏，并认真落实当日工作。4、对下属人员进行考核、评价以及激励;有对下属人员推荐权和评价权。5、定期或不定期组织人员对工作进行分析讨论。增强自身及下属人员的产品质量意识，提高工作热情及技术水平。6、每日做好检查笔录及各项工作记录，每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析，递交上级领导审批，征求领导意见，及进
2、改进工作。7、质检人员每月应联合厂长、主任及相关人员组成监督检查小组对各班组进行联合大检查，及时查检各班在产品质量、产品卫生状况上出现的问题及不足之处，并做出分析，指出应如何改进。8、凡是质检工作中，有关重大决策必先请示上级领导，经领导批准后方可执行。9、质检人员在各项工作当中必须秉公执法、一视同仁严以律已、以身作则。车间质检员岗位职责（二）1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间
3、员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。4、负责每樘门的检验工作，经过检验和调试，全面了解每樘门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每樘门的各级检验制度。车间质检员岗位职责（三）1、熟悉机修、电工工种的基本操作过程，掌握其技术要求、标准。能从实际出发，及时、有效地指导车间生产，有权在现场制止盲目施工、违章操作行为，如制止无效，应迅速报告车间主管或售后服务部经理。2、对完工受检车辆，按任务单所列项目内容，对照相关技术标准及修理后检查单逐一检查，不怕麻烦，不能马虎。要有“对顾客负责，对公司负责”的职业道德，一丝不
4、苟地把好质量关，查出未施工项目或不达标作业，坚决不许出厂。3、查出维修任务以外的问题时，做好记录及时向前台业务反映。4、需要路试的车辆，应检查、了解所维修的项目内容及完工过程，检查工具是否遗留在车上，带齐必要的证件，确认没有问题时才能上路。5、路上试车应遵章守则，不许在车上吸烟，不许在公路上试刹，按照既定路线行驶，不许超越范围，试车完后，及时返回公司。试刹车时，试车员和随车人员必须锁好安全带，要先在厂内低速运转，在确认安全的情况下，才可外出试车，但不能在公司内进行试刹，外出要确保后方无来车才能试刹。6、检验合格的车辆，要进行出厂前的最后检查，内容包括机油、刹车油、助力油、齿轮油是否符合标准;是
5、否存在三漏现象（漏油、漏水、漏气）;螺丝松紧度;车容是否留存污点。7、协助车间领导执行车间防火安全条例，有权在紧急情况下对严重违例个案予以现场纠正并越级上报。8、机电质检员的工作主要是对车间机电维修车辆进行质量监控，在本公司机电质检员还应承担车间机电部的协调工作，该工作向售后车间主管负责。车间质检员岗位职责（四）1、向车间主管负责，服从车间主管的领导，完成每天车辆的检验工作。2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。超额完成车间人员检验任务。3、配合车间主管、车间调度员，合理分配各班组工作，协调班组关系，作到工作均衡分配。4、切实抓好车间人员管理，按照车间的实际工作量。当发生维修车辆较多时，及时报上级领导处理。5、严格按照SGM及公司维修车间操作流程及作业指导操6、有权对车间各业务流程提出建设性建议。7、负责统计车间一次修复率、厂内、厂外返修率，按时上报各种报表，建立车间档案8、严格执行员工手册及五分钟响应制度。第1页共1页
