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1、部门月工作总结模板 政府工作部门绩效考核是针对政府内部管理一种十分有效的现代管理方法,不仅为找到部门管理中存在的问题提供了途径，还为部门提升管理水平、优化服务提供了指引。 下面是我为大家整理的关于部门月工作总结模板,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 部门月工作总结模板1 一、_年 _月 工作情况: 主要工作内容(重点说明跟进项目的总数 个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、_市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、_区少年宫工程、_省审计厅、_省质量技术监督局办公大楼工程、_烟草物流配送中心工程等等。成单0 个，丢单 0个。目前跟进项目数量,风管面积 20_平方米，具体分析等方面
2、） 本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。并去_成功开发代理商1家,当月代理商就在_跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工，(例如：_丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。 下半月主要是跟进关于_年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于_年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、_省审计厅、_省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司
3、的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面,因此月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。 另在_年_亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中，预计在_年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。 二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高。 本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数，虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方
4、面问题才会自己选择风管。 三、下月工作目标和开展思路 1、受_客户邀请，去_拜访_年亚运场管的一些工程（预定时间为一周),重新审视_周边市场。力争在_年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。 2、在_市市政工程上做文章：在_年必建项目上关于赤岗等等. 部门月工作总结模板2 在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去. 一、费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部
5、门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 ()认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查，但长宁区财
6、政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 ()按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件
7、,及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3）在紧张的工作之余,加强团队建设，打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 部门月工作总结模板3 三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作，并相继完成了先前拟定的三月份工作计划。 一、管理方面: 三月份针对大堂改造任务重而对正常运行维修有疏忽现象召开了领班级以上人员会议,对疏忽的几个问题,分析原因，调整思路，统
8、一思想;对近期出现的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理;强调规范程序，主管加强巡回检查；同时，要求领班督促对员工的礼节礼貌:从本月开始，对仓库物资进行每月盘仓清点。 二、 维修改造方面： 1、 本月重点以大堂1层改造及周边区域电气线路的交割，临时大堂搬迁,营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。其次为技改：楼层恒温控制、热交换站改造准备。 、 完成了新保安室,投入使用;餐饮部的四张大圆桌及2多把红木椅子的维修;完成档案室大型资料柜、洗衣房各类货架的制作几各监控点的探头、电梯的修复。 3、对大型升降机的修复及装修楼层的再次验收。 4、 本月完成各类联系单、工作请修单25张,项目共700多个，
9、其中返修单子5张,返修率为.%。 分析：从维修量来看，与上月差不多。人为因素引起的有8项，其中本部门1项,餐饮部5项,前台1项,总机房1项。质量原因引起的有8项，其中装修质量引起有3项。要求餐饮部对设备设施的正确使用及维护加强培训教育。 三、能源方面: 、 三月份整个酒店维修费用为25820元（不包括餐饮部维修红木椅子费用，以后总算），比上月减少1768.56元。技改费用为3334.4元(客房楼层恒温控制改造），二项总计91.39元,其中前厅部为61.1元,人力资源部为64.59元，康乐部为09208元,餐饮部为350.12元，管家部为8181.4元,日本料理为80.34元,行政办为59元，财
10、务部为279元，销售部为15.5元，保安部为45元,酒店外围公共场所为3元。 2、 三月份 )三月份酒店总的能源消耗费用为36749元(其中水为9019度，即184.80元;电622度,即21281.60元;用汽761吨,即739692元;煤气707公斤，即1258元）。 2)三月份总的能耗费用比上月减少8561元(其中电减少1714度,即减少15088元;水上升164度,即增加327.8元;蒸汽减少754元;煤气增加39公斤,即增加10.4元)。 3)能源费用下降原因中煤气存在价格下浮因素（0.元/，共计14814元)。 4)能源费用总的下浮原因为热网的进入。 5)三月份总的能源费用比去年同
11、期减少1767元(去年同期为5616元)。水下降11755度，即258元；电上升15651度,即3元;煤气上升643公斤,即21元;油费199866元，汽费7369元，下降289元。 ）三月份能源费用占营业额的5.6，比上月减少1.943%,比去年同期减少.98%(去年为1.283%)。 分析:0_年三月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增大,再加上近期施工用电的增加,但总的能耗费还是比去年同期减少。如果按去年同期的现状,能源费用远超1.万,GP的下降主要为营业额增加166.55万元。总之,节能潜力还可挖,不断地进行技改及各部门节能意识的加强,能耗总体还会逐渐下降。但
12、随着气温的上升,预计下月开始,用电量将逐步上升。 部门月工作总结模板4 本月合约部完成主要工作如下： 一、合同签订及管理 1、基本完成了合约部每月日常业务。 2、已完成了路基一队、路基二队、路基三队、桩基一队、桩基二队、桥梁二队、桥梁三队、拌合站的承包合同。 3、完善了部分施工队分包资料。 二、对上对下计价 1、本月对上计价22万元,开累计价228万元。 2、本月对下计价45万元，开累计价45万元。 三、清单核算情况 到目前为止路基、路面和桥梁涵洞白图都已核算完毕并上报业主。本月新下发阎崇路立交桥下部结构及基础部分、管理区连接路主线桥基础部分、良坨路桥基础部分、F匝道桥下部结构及基础部分、刺猬
13、河东支主线桥基础部分的正式图纸现都已核算完毕并录入系统。 四、变更索赔上报及完成情况 目前已上报的变更索赔有冬季施工、工程延期、试点开工及设备上下场、青龙河桥新增施工便道、刺猬河加宽桥新增施工便道、青龙河桥桩基施工二次倒运，现冬季施工项目已审批。现场确认单项目有阎崇路树坑回填、管理区连接路挖除树根、临时占地、承包人驻地建设、文明施工及环保费,现临时占地、承包人驻地建设已完成现场确认手续。 另外,北京“.”洪水我项目受灾情况(包括受灾现场照片、受灾清单及保险相关手续)已报保险公司，现保险公司正在处理中。对业主方面，我标段受洪水灾害影响所发生相关损失的变更索赔资料正在上报。 六、下月计划 1、本月
14、的工作重点是阎崇路改建、“7.”洪水的变更索赔项目及已完成工程的现场确认工作。 2、及时完成本月的对上对下计价及合同管理工作。 3、按照合同要求及时完成清单核算工作。 部门月工作总结模板5 几个月的时间很快过去了，在这几个月中，我在领导和同事们的关心与帮助下顺利完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。在同志们的热情帮助和支持下,我始终以一个工作员的标准严格要求自己,不断增强责任意识、大局意识、时效意识，埋头苦干，刻苦钻研,遵纪守法，无论在思想政治方面,还是在业务能力方面都取得了明显进步，较为圆满地完成了各项工作任务。为今后取得更大的成绩，纠正不足,现将这三个月的工作情况汇报如下： 一、工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作，由于我所在部门为_，且这个部门成立时间并不长，很多工作都还没能真正成熟运行,作为刚进来不久的我,加之学习和经验不足,从而更应该多学习，对于这个新的部门，更能激起我的热爱。能够正确认真的对待每一项工作,工作投入，热心服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间,坚守岗位，需要加班完成工作时加班加点，保证工作能按时完成。 二、工作质量成绩、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作思想计划，有主次的先后及时的完成各项工作,达到预
