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1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-大型房地产企业战略规划咨询案例 客户背景： 我们的客户是集房地产开发、物业管理、旅游、教育、国际贸易、矿产于一体的民营企业集团公司，房地产开发是公司目前最主要的利润来源。公司经过8年的发展历程，已经成为本省有名的企业，开发了一批房地产项目，销售情况很好。但是随着房地产的降温和竞争的加剧，公司遇到了前所未有的挑战，这个时候集团高层对公司未来的方向把握不清，为此特邀博纳国际咨询公司为其提供战略规划咨询服务。 问题诊断： 1、客户公司是一家多元化的集团企业，基于客户高层的想法与我们的专业能力。我们为客户设计了战
2、略模式下的三层业务链；既核心业务、发展业务、种子业务。 2、随着房地产行业竞争的日益激烈和需求的多样化，房地产行业的发展越来越趋向于专业化，而客户公司在开发方面高、中、低档房产全线铺开，需要确定公司的重点发展领域（高中档住宅），塑造公司的品牌（区域领跑者），培育核心竞争优势（客户服务能力）。 3、国家关于房地产的相关政策都在不断规范行业健康、协调发展，特别表现在土地管理、预售管理、房贷管理等方面，房地产的暴利时代即将结束，原有以政府关系为依托的项目式发展模式受到空前挑战，客户公司面临着如何通过加强企业内部管理水平，整合各方资源，从依靠政府资源向依靠核心竞争力发展转变，成为具有专业开发和运作能力
3、的房地产公司 4、同时客户公司还面临着在激励的市场竞争中发展和稳定一个强有力的团队，发展适合本公司实际的企业文化，并需要在此基础上，设计组织策略、市场策略、产品策略，以支持新战略的实现，赢得竞争优势。 解决思路： 外部环境分析：利用PEST进行宏观环境分析，房地产业是受宏观经济形势和经济政策影响很大的行业，重点对经济周期、宏观经济的景气度、国家金融信贷政策、国家土地政策等几个方面进行分析，判断这些因素对企业未来的土地获取、融资、工程建设成本、市场销售等几方面的影响；对房地产行业政策、行业发展趋势和市场环境和竞争对手进行分析，而在外部环境分析中重点放在房地产行业的分析上，包括行业、不同档次房产现
4、状、发展趋势，利润空间、竞争格局进行深度分析。 内部环境分析：对该公司从业务结构、业务模式、市场营销、财务状况、融资运作能力、人力资源、项目运作和管理等方面进行综合分析，得出公司的优势和劣势。 根据SWOT，确定公司的长、短期战略目标，建立目标体系和相关支撑战略（包括市场战略、产品和服务战略、财务战略、人力资源战略）。 为了将战略目标落实到实处，我们通过两会（战略质询会、年度经营计划）来保证公司上下统一战略思想，并将战略目标分解细化至部门目标。 我们对该公司的组织结构、业务流程、人力资源管理、经营状况等方面进行全面的调研，帮助客户根据业务运作流程和战略目标重新设计了公司的组织结构。 客户评价:
5、通过这个项目，我们系统的了解了公司存在的问题，明确了企业战略发展方向，明确了管理提升的思路和操作办法，对提升我们今后的核心竞争力有重大的指导意义；我们博纳咨询公司建立了良好的合作关系，希望将来能继续得到博纳咨询的帮助2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通
6、过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-
