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1、 仓管考试试卷一、填空题一:填空題11分.5S是指 整理 、整顿 、清扫 、清洁 、教养 ,5S是这五个词语的 日语罗马 拼音的第一个字母S而组成的。(3分).货仓物料储存的三大原那么是 防盗 、防火、防潮;定点、定位; 先进先出 。2分货仓帐务必须做到 帐 、物 、卡 一致。2分 .我司货仓物品已经分成几大类储存，即 成品 、半成品 、 电子 、塑胶 、包材、五金&橡胶 。2分ERP通常是指:物料需求方案与生产资源规划。2分用三个字简单的概括货仓管理：收、发、存。三:問答題(39分) 仓管的工作职责有哪些10分 答：1、负责每日物料的收、发与入帐。2.及时向主管、物控等相关人员传达物料信息，
2、并保证信息的准确性。3.及时向直接上司或主管报告工作异常，并全力协助处理。4.定期或不定期对所管物料的帐目进展核对。5. 充分协助财务核对帐务及配合核算本钱。 货仓物料卡起着什么作用10分 答：货仓物料卡对物料起着来去脉的明显作用，对产品收、发、结存以及与相关部门的交往具有帐务清晰的作用。最终起到物料、物料卡与帐本的桥梁作用。.货仓物料储存应注意哪些事项？16分答：1.要注意防盗、防潮与防火工作。 2.物料储存要做到定点、定量、定位。另外还要执行先进先出的原那么，并确保实物、卡、帐一致。3.物料直接堆放高度不得超过2.5米。 4.物料堆放应遵守上轻下重，上小下大的原那么。 5.划分良品与不良品
3、的区域，良品与不良品不能混放。 6.各仓的物料存放在指定的位置。7.呆滞品必须有方案、有步骤的处理。8.保持货仓清洁、卫生，控制好各自仓库的温湿度，并做好记录。9.危险品必须严格隔离存放，并做好危险品的标示。 货仓管理中通常所讲的账、物、卡指的是什么？答：物资建账应做到账、物、卡一致对应。仓库管理中通常称的“账、物、卡指的是：1、 账：仓库物资档案。2、 物：仓库储存物资。3、 卡：明确标识于物资所在位置而便于存取的牌卡1、什么称为货仓与货仓管理？ 用于储存保管物资，包括：原材料、半成品、成品、工具设备等场所称为货仓，而对于物料储存于仓库的管理称为货仓管理。2、货仓管理就应具备哪些功能？货仓的
4、作用是堆放物料的场所或保管物料的场所，应具备以下功能： 材料，半成品，成品的进仓，出仓管理， 材料、半成品、成品的分类，整理，保管。 供给生产所必需的材料，并做好效劳。 材料帐务的记录，使帐务一致。3、物料验收包括哪些方面？货物验收，应做到进出验收，货物验收工作是做好仓库管理的根底。仓库货物的验收主要有以下几方面： 料号、品名、规格：出入库的货物是否与相关单据的料号、品名、规格一致。 数量：明确出入库货物的计量单位，货物进出仓前严格清点数量。 品质：进出货物有相关的检验报告与合格标示，确保做到不良品投入生使用或不流入市场。 凭据：入库要有入库单据及检验合格标示，出库要有出库单据并要有相关单位的
5、签字。4、验收物料的步骤主要有哪些？物料验收入库工作，涉及到货仓、品质、物控、财务等诸多部门，主要步骤如下：A确认供给商来料单据是否填写完整。B 物料料号、规格、品名是否一致。C、清点实际承交数量与采购数量或送货单上记载的数量是否相符。D通知IQC检验，检验完毕后将良品入库，不良品及时通知采购与物控，将该批不良物料退回供给商。E及时做好相关帐务。5、发料的定义是什么？物料由仓储管理部门根据生产方案与相关领料单据将仓库储存的物料直接向制造部门生产现场发放的现像称做发料。6、物料卡有哪些内容构成？物料卡上应记明：A物料编号。B 物料名称及规格，单位。C品质状况 D、适用机种存放区域。E 最高存量与
6、最低存量。 F 物料的出入库及结存记录。7、物料卡的物用是什么？A 起着帐目与物料的桥梁作用。B 方便物料信息的反应。C 料上有帐，帐上有料，非常直观，一目了然。D 方便物料收发工作E 方便帐目的查询工作。F 方便盘点工作。8、什么叫呆料？所谓的呆料是物料在库存量过多，可能偶尔使用少许，很可能不知何时才能使用，甚至根本就不再使用，只是呆置在仓库中。9、什么叫废料？所谓废料是指报废的物料，本身已残破不堪，无利用价值的物料？10、呆料发后的原因有哪些？呆料产生的原困有很多“A市场预测欠佳，客户订单的取消，产品型号与规格的更改。B 设计错误，设计变更。C 材料方案不当，库存管理不良，存理控制不当也容
7、易产生呆料。D 采购不当。11、货仓经常用来信的单据有哪些？成品缴库单，半成品缴库单，套料单，领料单，材料返库单，报废单，成品出货单，收料单，退货单，转仓单。12、盘点前仓库准备清理工作包括哪些方面？A 供给商所有来料未验收的，不属于本公司的物料应与本公司物料分开验收完成的应及时整理归位。B 仓库关闭之前，各生产用料部门需把所之领料单据全部传完，并预领关闭期间所需的物料。C 清理、清洁仓库，将良品与不良品分开，使仓库井然有序，便于盘点计数。D 将所有单据，帐卡整理就诸，物料管理人员应于正式盘点前抽时间自行盘点，以利于正式盘点的进展。12、为什么要推行5S，5S作用有哪些？为你作为客户看到一个环境优美、管理有序、员工状态佳的公司，首先就有相当的好感，对这间公司的产品品质会产生充分的信心，很愿同这样的公司进展合作，而这一切首先是、推行5S的功绩。5S的作用也不仅仅如此，还有以下作用：A提升公司形象 B 营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感。 C能够减少浪费 D 保障品质 E 改善情绪 F 有平安上的保障碍G 提高工作效率。第 页
