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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_热门工作述职集锦八篇 【热门】工作述职集锦八篇 工作述职 篇1 尊敬的各位、老师、亲爱的同学们：大家好！我是信工系计算机科学与技术09级1班的张中凯。担任第一届和第二届院学生会宿管部部长。作为院学生会的一份子能在这里向大家做我感到很荣幸。在此向各位老师、各位同学、各个兄弟部门、以及宿管部的干事们在这一年甚至两年里对我工作的配合、认可和帮助表示感谢！时光飞逝，自第一届我有幸被聘为院学生宿管部部长以来，转眼已经渡过了在大学生活中最美好的两年时光。下面，我将代表院学生会宿管部做部长述职报告： 本学年开始以来，在两位得力的副部长的配合帮助下,我带领大家认真完
2、成宿管部的基础工作，做好每一次的宿舍安全卫生检查工作。在院团委、学生处和院学生会主席团的指导下,在所有干事的大力配合下,我本着“求团结、树形象、做服务、引思潮” 的理念,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新，团结带领全体宿管部干事有针对性地展开了一系列工作,并且为学生会其他部门举办活动提供支持。我不但带领大家认真完成学生处、主席团安排的各项任务,而且取得了一定的成绩。在去年四月,我部承办了第一届宿舍文化艺术节,该活动达到了丰富大家宿舍生活，增强宿舍文化氛围的目的。 在每周定期召开的例会上，我及时工作、布置任务,并把上级精神和指示传达给各干事,形成上下统一的思想。同时
3、,我让大家借此机会加强彼此之间的交流，避免出现尾大不掉的情况。我对大家肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升干事工作水平。另外，我还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问询情况,将寝室问题及时反馈给学生会。 我多次带队并监督每周的定期检查宿舍工作,使检查工作客观、公平、公正、合理。每周五我把检查的结果报至学生处，并就相关问题和老师做进一步的交流沟通，争取为全体同学提供一个良好的生活空间。每次例会我都会就宿舍楼内的检查工作标准进行多次明确和强调,争取统一标准。在我的带领和大家的努力下,我们的检查工作一直在进步，多次受到好评,标准也在逐步统一。 每月末，我要求每个人都要写下自己的工作，并对前期
4、工作作出自己的评价，对今后的工作提出自己的建议。我就是想集思广益,有事大家商量。我告诉两位副部长我们要及时了解大家思想概况,在生活上工作上互相帮助。我们多次抽时间找不同干事谈话，发现在思想上有波动的立刻劝说并鼓励。坚决不让大家带着情绪工作。这更是让大家发挥个人主动性,而不是一味的被动工作。本学期开始,经主席的同意,我将对院学生会全体成员宿舍的检查写入工作。在完成基础工作之后,这将是我们的又一重点工作。截止目前，本学期共对院学生全体成员的宿舍进行了三次大检查，即月份，月份，5月份。检查结果我都在第一时间上报至主席团。 我带领大家积极配合各部门搞好各项活动,完成了上级交代的各项任务,完成了我们制定
5、的工作。我们共同的努力使得学生会工作得以圆满快速的完成。我经常对干事们说:每个部门是一个小家，院学生会是一个大家，没有大家何谈小家。我们在学校运动会的两天内负责看台秩序的维持工作，本学期多次为其他部门的活动提供后勤服务工作。 本学期开始以来,我一直在选择合适的部长接班人,我们现在一切的努力都是为了让第三届学生会宿管部能在我们这一届的基础上少走弯路快速前进。两年来,我为院学生会宿管部的发展付出了许多心血,记得刚入校时,一切都还没有，一切都还只是想。因为没有学长的指引,一切都是我们自己想自己试着去做，每当自己的想法得到印证是正确的时候，心中总有种说不出来的喜悦。和学生会的兄弟姐妹一起交流的时光总是
6、那么快乐。渐渐地,不知不觉的，宿管部在发展着,我见证了宿管部从无到有,从弱到强的整个过程。每个部门都是整个院学生会的缩影。所有部门加在一起就是院学生会的发展历程。这一路走来，我们确实付出了许多,收获了许多。现在要换届了，心中充满了不舍得 两年的学生会经历中，我勤勤恳恳、踏踏实实的做了许多工作,取得了一定的成绩，从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富全院大学生宿舍生活、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。在去年和今年我曾被评为优秀共青团员，两次被评为优秀学生会干部，现在已经是预备党员。总结过去，昭示现在，指导未来，我将继续努力，不断提升自我，完善自我。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。虽然换届工
7、作已经开始，但我依然会在学生会需要我的时候,协助新一届的部长把第三届院学生会工作做的更好。 以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们同学们批评指正。 再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的各位和广大同事致以衷心的感谢！! 工作述职篇 尊敬的各位领导:你们好!有幸于今年9月进入名流，并担任人力资源专员一职。对我来讲，人力资源管理工作,是一个新的课题，也是一个新的挑战。与名流共同进步的这四个月里，我首先要感谢公司领导及各位同事对我在工作中给予的悉心指导和热情帮助,使我尽快熟悉业务，进入工作角色。现将我这些日子的学习与工作情况向大家做一简要汇报,如有一足之处,敬请批评指正。 一、招聘方面
8、的工作： 202X年下半年，人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行。在招聘前期，通过多种招聘渠道收集求职者简历,其中包括安阳人才网网络招聘、安阳市人才交流中心现场招聘、安阳日报广告招聘、各大院校校园招聘等形式。后期,人力资源部组织安排初试、复试等招聘筛选活动。9月份至2月底招聘过程中，人力资源部共收集应聘人员简历近千余份，面试10余人，四个月引进新员工10余人。为组建公司实体架构,建立健全员工队伍提供了有效的支持。 二、培训工作： 随着公司快速的发展及员工队伍不断的壮大,公司领导对于员工队伍的素质有了更高要求。于是，加强员工素质建设及岗前教育培训、学习，便成为人力资源部今后的另外一项重
9、要工作之一。 新人的不断引进,团队的不断充实。人力资源部发起各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训,初步建立了以部门为主体的学习培训体系。 人力资源部将按照公司领导要求，制定02X年培训计划,并按照计划要求,组织开展多场员工培训活动。 月份，组织开展全公司员工礼仪及专业素质培训，通过视频电教的形式对全公司员工进行员工礼仪及专业素质培训，并结合公司实际情况,制作培训材料，通过学习，使公司员工能够更加深入了解公司对于办公室礼仪的要求与提高自身的专业素养。 三、人事管理工作:人事管理工作属于人力资源部常规工作，也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中，有许多关
10、系到全体员工切身利益的工作。因此，人力资源部对于此项工作要求非常严谨，不容出现任何失误。 、建立了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。四个月的时间,人力资源部先后起草、修订了员工考勤制度、员工入、离职管理制度、员工人事变动管理制度、员工招聘流程及注意事项等制度、规定。 2、考勤管理工作。严格按照公司员工考勤制度执行，认真监督检查签到及各部门考勤情况。每月月底根据考勤进行统计,仔细检查考勤中出现的问题，避免出现任何差错,并确保按时、按质报财务处核算发放工资。 、做好员工入、离职工作,严格按照工作流程操作,做好员工入职、离职沟通谈话工作，及时跟踪处理相关问题。 4、人事档案建立。分别
11、建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引、分类、汇总提供便利。 四、其它方面 1、公司福利方面，为在职员工举办生日Pary，将公司及领导的人文关怀溶入到活动中去,让员工真正体会到名流一家人的亲切感。 2、建立员工文化墙,展现员工业余文化生活。、依照公司领导的战略方向,配合公司企业文化,负责全面收集、整理公司上上下下各方信息，丰富公司企业文化内涵。4、公司网站的维护与整理，内容的更新涉及企业新闻、社会新闻、在线公告、客户服务、人才招聘等六大模块，140多条。人力资源部作为职能部门，既要对公司发做出贡献,也要服务好全公司所有员工，所以，我部门过去一年的工作离不开在座的领导及同事的帮助与
12、支持。在此述职之际,感谢各位对人力资源部202年工作的大力帮助和支持，同时希望大家在22X年继续对我部门工作给予的帮助、并时时监督与指导。同时,我代表公司人力资源部提前祝大家元旦快乐,身体健康，新年再创佳绩。 工作述职 篇 1、熟悉重庆联通新一代S系统的底层业务数据,理解各业务数据之间的逻辑关系，联通员工述职报告。由于新一代SS在今年初正式上线,与原有系统相比,数据结构发生了一定的变化，刚开始由于对新有系统不熟悉，工作开展起来效率很低。开始的两个月通过临时数据提取,很快就对新系统有了大致的了解。之后通过长期与厂家的技术人员一起处理和解决报表中心模块出现的各种问题和故障，逐渐对新系统有了整体的把
13、握,做到了简单的问题能够自行独立处理,复杂的问题能够与厂家共同处理，并能在系统变更时给出良好的实施建议。 、整理与理顺了每月的出帐流程，保证各业务部门能准确、及时的得到完整的数据。由于重庆联通的业务繁多，各业务部门需求的报表五花八门，种类繁多，这给我们部门带来了不小的压力。特别是每月出帐的时候,系统一旦出现问题，将直接影响出帐报表的及时性与准确性。为了避免错误发生，今年督促厂家完善了新一代BS出帐流程手册，并制订了新一代 SS报表开帐流程确认表，对每一步操作在流程中都做了详细说明，并将各操作步骤之间的约束关系列出，在关键操作之后进行数据效验,防止数据逻辑关系不等的情况发生。每次开帐的时候全程参
14、与,开帐以联通人员操作为主，厂家做相关配合。相比以前完全由厂家操作,联通人员做监督的方式，这种方式杜绝了以前厂家责任心不强，容易发生错误的弊端,有利于整个开帐流程顺利、准确的执行。在上传总部报表这一块工作上,由于及时发现了以前存在的各种问题,并逐个根据总部规范解决，保证了上传总部报表的及时与准确上传。 、由于对新一代BSS报表中心模块渐渐熟悉后，对整个模块有了整体的把握。在各业务部门提出的新增报表需求的时候，能够很好的与他们沟通，积极引导并实现他们所想要的功能。 4、为进一步完善公司增值业务信息费结算办法,理顺结算流程,规范P的经营行为,确保公司对SP的结算支出与实际现金流收入相配比,总部决定
15、自02X年月份起对所有增值业务代收信息费(含固网增值业务）由按应收金额实行结算改为按实收金额进行信息费结算,并统一出账、销账、实收结算原则。根据“关于增值业务按实收原则进行信息费结算的通知”（中国联通财字221号文件）和总部信息化部下发的“中国联通全国性增值业务实收结算方案及接口规范”要求，并且响应公司鼓励技术创新的精神,我和几个同事一起开发了重庆分公司全国S实收结算支撑系统。虽然今年取得了一定的成绩,但是也存在不少的问题，主要有以下几点： 、对各业务系统数据的理解还需要进一步加强。目前对许多数据的理解存在片面性,没有一个全局的观点,有时候不知道一个小的改动将会影响其他统计数据的准确性，特别是集团类数据，今年几次出现了一些问题,都是由于对数据的来龙去脉没有搞清楚造成的。今后需要特别注意这种问题，搞清楚影响,确定对其他部分没有影响再实施。 2、与同事和厂家的沟通还不够，做事情存在一定的盲目性。一方面,有时候一个问题没有和厂家的人员说清楚,造成了开发出来的东西与实际需求有所偏差,影响了开发进度；另一方面,对不理解的东西没有和同事及时沟通,浪费了宝贵的时间，影响了工作效率,并且也出现了一些差错。 3、责任心有待进一步加强，出现问题应该更及时的处理，对各分公司和业务部门反映过来的系统问题要及时找出原因和解决办
