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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第五章 其其他工程程管理规规则一、工程客客户变更更工程处处理准则则第一条 本本公司为为处理客客户变更更工程特特定本准准则。第二条 客客户申请请变更工工程的范范围以内内部隔间间为限，以以不影响响外观及及结构为为原则，但但不得接接受房屋屋外部变变更及违违章工程程施工的的请求。第三条 客客户变更更事件原原则上在在买卖契契约书所所添附隔隔间装修修变更期期限内以以一次为为限。期期限内由由设计科科主办人人员负责责办理，期期限外如如客户坚坚持要求求变更时时，由业业务科尽尽
2、可能说说服客户户不得变变更，如如不能说说服时，请请客户至至工地，由由工地主主任视工工程进度度等情况况负责办办理。第四条 公公司内接接受变更更条件，主主办人员员应自备备理客户户变更之之日起一一周内将将估价单单及设计计图送达达业务科科，由业业务一科科整理送送达客户户签章后后分送工工地、供供应科、工工程管理理科，再再由业务务一科报报备，并并于收款款记录卡卡上记载载金额。第五条 工工地接受受变更条条件，须须经客户户签章及及注明日日期后三三天内将将估价单单及设计计图送回回公司(如估价价单无客客户签章章者，不不得送回回公司，亦亦不得径径行变更更)。第六条 自自提出申申请使用用执照之之日起不不论公司司或工地
3、地皆不得得再接受受客户变变更工程程为原则则，但如如因特殊殊情形并并经公司司核准者者不在此此限。第七条 变变更工程程以不减减少买卖卖总价为为原则，倘倘变更扣扣减较变变更追加加金额为为多时概概不退还还。但在在买卖契契约书中中无订立立“倘变更更工程仅仅为减少少工程时时概不退退还”者不在在此限。第八条 供供应科于于每月55日前将将报价单单送达设设计科，再再由设计计科分析析后经主主管协理理核定，于于每月110日前前将统一一单价表表送达工工地，尔尔后受理理变更工工程、追追加、扣扣减均依依同一单单价行之之，如无无统一单单价的项项目随时时由设计计科分析析后，呈呈主管协协理核定定补充。第九条 变变更工程程款的计
4、计算以变变更增加加项目扣扣减变更更减少项项目后的的余款，加加收100%“税捐及及管理费费用”为应收收款。第十条 本本办法未未尽事宜宜随时呈呈请总经经理裁决决。第十一条 本办法法呈奉总总经理核核准后实实施，修修改时亦亦同。二、建筑工工程预算算编制小小组办事事准则 第第一条 本小组组系依据据本公司司组织规规程第十十四条的的规定订订定。第二条本小小组由主主管协理理担任主主席，企企划部经经理为召召集人，设设计科长长主办，其其参加人人员依工工程预算算编制小小组编制制人员为为准，但但视实际际需要邀邀请有关关人员列列席。指导人员：总经理理第三条 本本小组的的职能如如下：1.工程施施工标准准的审查查。2.工程
5、预预算材料料、工资资等单价价及有关关管理什什费的编编制。3.主办人人员应将将提交小小组审查查的预算算草案汇汇编、整整理复写写于开会会前一天天分送各各参加人人员做为为审查之之用。第四条 本本小组开开会，主主办人应应于开会会前一天天通知有有关人员员但必要要时随时时通知召召开。第五条 工工程金额额在100万元以以下者，可可免经由由本小组组审查，由由负责编编制预算算单位自自行编制制呈核。第六条本准准则经董董事长核核准后实实施，修修改时亦亦同。附则：供应应科应将将建筑材材料时价价月报表表于每月月五日填填送设计计科以备备编制预预算草案案。三、建筑工工程公司司发包小小组办事事准则第一条 本本小组系系依据本本
6、组织规规程第十十四条的的规定订订定。第二条 本本小组由由主管协协理担任任主席，营营建部经经理为召召集人，发发包管理理科科长长主办。指导人员：总经理理其他参加人人员依发发包小组组编制人人员为准准，但视视实际需需要邀请请有关人人员列席席。第三条 本本小组的的职能如如下：1.由主办办人提交交审议的的各项发发包工程程的估价价，承包包能力、施施工优劣劣等事项项以拟定定承包人人。2.其他奉奉令交办办的各项项工程的的发包审审议事项项。第四条 本本小组的的开会，主主办人应应于一天天前将有有关发包包审议资资料汇集集整理，指指定召开开时间通通知小组组人员开开会审议议，如遇遇特殊急急要审议议案者当当日由主主办人提提
7、前通知知。第五条 通通知厂商商的估价价单内应应注明工工程期限限及详细细施工说说明，便便于明确确承包。第六条 本准则经董董事长核核准后实实施，修修改时亦亦同。四、承揽工工管理办办法第一条 依依据本办办法依据据人事管管理规则则第二条条规定订订定。第二条 适适用对象象本公司外包包工作(营建工工作除外外)的承包包人及其其雇用工工作人员员(以下简简称承揽揽工)的管理理均依本本办法办办理。第三条 外外包工作作范围本公司原物物料及产产品的包包装、搬搬运、装装卸、厂厂区环境境清洁以以及其他他以由外外人承包包较适宜宜的工作作均以外外包方式式为之。第四条 承承揽工性性质承揽工概不不属于本本公司编编制内正正式人员员
8、与本公公司无主主雇关系系，不得得享有本本公司一一切津贴贴、奖金金及福利利。第五条 外外包工作作申请各部门内工工作需外外包时，由由主办部部门填写写“外包工工作申请请书”并会人人事、会会计部门门及检附附工作承承揽书呈呈总经理理核准后后召请承承包人，承承包人仍仍须呈总总经理核核定。第六条 承承揽书内内容的订订定承揽书应视视外包工工作的性性质拟订订，但应应包括下下列要点点：工作作项目、酬酬金、工工作规定定、验收收、安全全、罚则则、承揽揽期限、保保证等(请参考考“工作承承揽书范范式”)。第七条 承承揽工雇雇用承揽工由承承包人负负责雇用用，并依依“出入厂厂管理规规则”的规定定填具“包商出出入厂区区申请书书
9、”(代工作作人员名名册)一式四四份由人人事、守守卫、主主办部门门及事业业关系室室各存一一份。第八条 出出入厂管管理承包人及其其雇用的的承揽工工出入厂厂门经办办部门应应视实际际需要呈呈经理核核准后比比照从业业人员出出入厂门门的规定定办理，但但其使用用的“工作证证”应予标标明“承揽工工”字样。第九条 劳劳工保险险承揽工的劳劳工保险险应由承承包人负负责办理理。(已列入入工作承承揽书条条款内)。第十条 承承揽工的的工作督督导承揽工由承承包人负负责指挥挥及管理理，主办办部门亦亦应派员员指导并并检查其其工作质质量，必必要时通通知承包包人辞退退不良人人员或纠纠正其行行为。第十一条 工作验验收主办部门应应视实
10、际际需要，每每日或每每件工作作完成后后会同承承包人检检验工作作量及质质量，签签具工作作验收单单(格式由由主办部部门依工工作性质质自订)以为付付款的依依据。第十二条 酬金给给付每月定期(依承揽揽书所载载付款条条件)由承包包人检具具发票或或合法收收据，经经主办部部门呈经经理核决决后连同同工作验验收单并并送会计计部门复复核后给给付酬金金。第十三条 实施及及修改本办法经经经管决策策委员会会通过后后实施，修修改时亦亦同。表19.55.2 股份份有限公公司外包包工作申申请书申请部门：部 厂处 课申请日期： 年 月 日总经理 经理理 厂处长长 科长注：本申请请表须附附工作承承揽表。工作承揽书书立承揽书人人
11、兹向向公司司承揽 工作作，愿依依照下列列各项条条款规定定办理，并并以 为连带保证人，如如承揽人人未能履履行下列列条款，由由连带保保证人负负责连带带赔偿 贵公公司一切切损失，并并自愿抛抛弃有关关保证人人的一切切权利。(一)工作作项目：工作项项目如下下(按工作作性质及及内容详详细填列列)：(二)酬金金及计算算方法：(三)工作作规定：1.工具规规定：承承揽人在在工作上上所需的的设备、工工具及应应用材料料悉由公司司供给，如如有毁损损或遗失失，承揽揽人愿照照价赔偿偿。(如工具具、设备备等由承承揽自备备，则另另予订明明)。2.人员雇雇用：工工作人员员绝不低低于人，由由承揽人人负责雇雇用，于于工作前前造具工
12、工作人员员名册一一式四份份送公司司核备，人人员如有有变动需需事先通通知公司。3.工作时时间：每每日工作作时间为为小时时，承揽揽人及所所属工作作人员需需按时上上班，并并照贵公公司指定定的工作作量及时时间完成成工作。4.出入厂厂：承揽揽人所属属人员出出入厂区区及在工工作场所所均愿遵遵守公司的的规定办办理，空空闲时绝绝不越区区游荡。工工作时的的服装需需适宜作作业，而而不着奇奇装异服服。(四)工作作验收及及请款：1.承揽人人于每天天(或每件件，视工工作内容容而定)工作完完毕，需需填具工工作验收收单两份份交公司主主办人员员签认后后由双方方各存一一份。2.酬金于于每月日领领取，于于领取日日5日前承承揽人开
13、开具统一一发票(或收据据)连同工工作验收收单送贵贵公司主主办部门门请款。(公司代扣的营业税或其他税捐需由承揽人负担而由酬金内扣除)。3.承揽人人除向公司司请领酬酬金外，承承揽人与与所属工工作人员员不属于于公司司编制内内人员与与公司司无主雇雇关系，绝绝不再向向公司司要求任任何津贴贴、奖金金及福利利。(五)安全全1.承揽及及其所属属工作人人员的投投保劳人人保险均均需由承承揽人负负责办理理，并于于工作期期间由承承揽人亲亲自或指指派代理理人常驻驻工作地地点管理理及负责责雇用人人员的安安全，如如有任何何意外伤伤亡，概概由承揽揽人自行行负责与与公司司交涉。2.承揽及及所属工工作人员员遵守公司司工作安安全规
14、则则并严密密防范火火警。(六)罚则则：1.因承揽揽人所属属工作人人员的过过失致使使公司司遭受任任何损失失时概由由承揽人人赔偿并并需负法法律上一一切责任任。2.承揽人人及所属属工作人人员在公司司厂区禁禁止吸烟烟场所吸吸烟被发发现者，愿愿由公司于于承揽人人酬金内内每次扣扣罚 元并并禁止该该违规工工作人员员进厂工工作。(七)承揽揽期限及及终止承承揽：1.承揽期期限：自自 年 月 日起起至 年 月 日止止。2.公公司因工工作目的的在期限限未届满满前完成成或其他他重大事事由而于于30日前前通知承承揽人终终止承揽揽，承揽揽人愿意意接受绝绝无异议议。3.承揽人人因故在在期限未未届满前前无法继继续承揽揽工作时时，愿在在30日前前以书面面通知公司司，经公司司同意后后始得终终止承揽揽。(八)保证证：承揽人为履履行本承承揽条款款，愿觅觅妥经公司司同意之之保证单单位为连连带保证证人，保保证因承承揽人未未履行本本承揽书书所订条条款而致致公司司蒙受损损失时，负负连带赔赔偿责任任，并自自愿抛弃弃政府有有关法规规有关保保证人的的一切权权利，连连带保证证人的责责任必须须至损害害全部赔赔偿完毕毕始得终终结。(九)附则则：本承揽书正正本一份份由承揽揽人贴足足印花送送交公司存存底副本本 份除除一份由由承揽人人自存外外余 份由公司收收执。此致公司立承揽书人人：
