湖南工贸技师学院机电理实一体化教学楼和食堂新建工程

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1、湖南工贸技师学院机电理实一体化教学楼和食堂人工挖孔桩施工方案施工单位:湖南省第五工程有限公司编制人:周舟二零一六年一月二十日株质安监统编 2008施管-2 人工挖孔桩施工方案报审表工程名称:湖南工贸技师学院机电理实一体化教学楼和食堂新建工程项目桩基础 302002致: (监理单位) 我方已根据施工合同有关规定完成了湖南工贸技师学院机电理实一体化教学楼和食堂新建工程项目桩基础 工程人工挖孔桩施工方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:人工挖孔桩施工方案及审批表施工单位(章) 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见:项目监理机

2、构 总监理工程师 日 期 本表一式三份:施工、监理、建设各一份株质安监统编 2008施管-11 人工挖孔桩施工方案审批表工程名称:湖南工贸技师学院机电理实一体化教学楼和食堂新建工程项目桩基础 302011 单位(标段)工程名称教学楼和食堂新建工程项目桩基础施工单位湖南省第五工程有限公司编制人项目技术负责人 项目经理公司有关部门会签意见:技术部门负责人:年月日质量部门负责人:年月日安全部门负责人:年月日设备部门负责人:年月日材料部门负责人:年月日审批单位(公章) 审批人审批单位技术负责人:(总工程师)年月日注:经过批准的施工组织设计(方案),不准随意变更修改,确因客观原因需修改时,应接原审核、审

3、批程序办理。目 录一、施工方案与技术措施11、 工程概况12、施工组织部署及管理目标42.1施工组织管理机构62.2施工部署82.3施工管理目标103、主要工程施工方法123.1施工难点、重点133.2施工程序总体安排153.3 施工测量183.4 人工挖孔桩施工193.5 应急措施203.6 关于文物保护233.7 地下管线的保护244、 平面布置32二、质量管理体系与措施351、 质量目标362、 建立工程质量保证体系373、 人员方面的保证措施384、 机械设备方面的保证措施385、 材料质量的保证措施406、 组织管理措施417、 施工方法和检查程序方面的质量保证措施428、 质量检查

4、的保证措施439、 建立健全严密的自检制度4510、 保证工程质量的奖惩措施4611、 做好技术资料管理工作4712、 雨季施工措施48三、安全管理体系与措施491、 安全控制的方针和目标492、 建立安全生产保证体系503、 加强施工现场安全教育514、 施工安全技术措施525、 安全检查536、 现场安全管理措施547、 现场保卫措施558、 施工用电的安全措施569、 消防安全措施5710、 事故处理措施58四、环境保护管理体系与措施591、 环境保护管理机构592、 环保施工制度613、 卫生管理634、 环境保护措施655、 文明施工措施67五、工程进度计划与保证措施69六、资源配备

5、计划751、 劳动力安排计划752、 主要材料、构件用量计划76七、主要项目管理人员80八、施工设备81九、试验、检测仪器设备846编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页一、施工方案与技术措施1、 工程概况工程名称:湖南工贸技师学院机电理实一体化教学楼和食堂新建工程项目桩基础。建设地点:湖南工贸技师学院新校区东北侧。建设单位:湖南工贸技师学院。设计单位:华南理工大学建筑设计研究院。结构类型:人工挖孔桩基础。1.1 本项目位于湖南工贸技师学院新校区东北侧,项目总建筑面积23404平方米,其中食堂为四层、建筑面积13832平方米,机电理实一体化教学楼为六层

6、、建筑面积9571平方米,桩基础工程造价约340万元。本次工程采用人工挖孔灌注桩基础,根据设计图纸,挖孔桩的桩径1200mm、1400mm,桩端持力层为强风化砾岩,承载力特征值为1500kPa,桩长约615米。根据图纸,桩芯采用C30商品混凝土,C30钢筋混凝土护壁。1.2 工期要求:90日历天。1.3 质量要求:合格。1.4 保修:按建设部200080号令相关规定保修。1.5 人工挖孔桩表如下:桩基编号桩身直径护大头直径单桩竖向承载力特征值(KN)入持力层深度桩身砼强度ZH011200/16001800C30ZH021200180030001800C30ZH03120020004300200

7、0C30ZH041400240058002400C30ZH051400280080003000C30注:根据设计图纸,桩长在615m之间。1.6 文明施工要点1.6.1 所有的施工人员须严格遵守公司的规章制度。在进行施工前,对所有的施工操作人员进行安全、文明施工再教育,注意整洁、文明、卫生等个人形象。1.6.2 成立专门的安全文明、环保施工领导小组。领导小组除对施工人员的安全教育外,须定期或不定期地对施工人员进行检查、督促、落实和规范施工人员的行为,并同时指派专人与业主方工作人员进行联络、协调,及时互通信息,做到防范于未然。2、 施工组织部署及管理目标2.1 施工组织管理机构2.1.1 科学合

8、理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此,我公司按照“项目法施工”的模式,成立“湖南工贸技师学院机电理实一体化教学楼和食堂新建工程项目桩基础施工项目经理部”,组建一个精干、高效的项目管理班子,并派出具有丰富类似工程施工经验的项目经理,担任本工程项目经理。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,将运用科学的管理手段,采用系列先进的施工工艺,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设该工程。按施工总体布置,工程由项目部统一进行管理、组织。决策层由项目经理、项目工程师组成,负责工程施工的组织、协调和控制;项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、

9、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成,配备一定数量的劳务队伍作为施工班组,以经济承包的形式,从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。施工组织机构框图如下图所示:项目施工组织机构框图业主、监理建设主管部门公司各职能部门项目经理项目主施工项目工程师技术质安科财务劳资科综合办公室材料设备科工程管理科桩基施工队混凝土施工队钢筋施工队2.1.2 主要施工管理人员以公司总部为依托,并在公司范围内选调专业理论基础好,管理经验丰富、身体健康、有工作责任感的管理及专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。项目部各科室职责如下:

10、项目经理:对工程项目管理全面负责,主管财务科、综合办公室。项目工程师:主管工程技术、质量、计划与计量工作,分管技术质安科。向物资部门填写材料申请单;按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与施工班(组)长联系;进场材料必须按样品验收,对数量、规格、种类要认真核对;按公司要求搞好物资报耗工作,记录每个班组实销材料;建立材料帐册。技术质安科:负责工程项目施工技术、方法、标准、规范实施指导和培训,编制施工方案、施工作业技术指导书,计量器具技术的鉴定等技术管理工作,负责工程质量安全的全面工作。项目部设专职质检员和专职安全员。财务劳资科:负责工程项目的人力资源和资金管理,组织工程所需的人员,对项目的资金进行管理。施工队、班组按项目经理部编制的实施性施工组织设计负责实施,其实施过程由项目经理部负责指导、监督和检查。施工队、班组严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施,项目部将经常检查各施工队、班组的落实情况,并确保各项措施的落实。2.1.3 专业施工队安排本次工程共计126根人工挖孔桩(食堂74根,教学楼52根),施工时按食堂和教学楼划分为两个施工段,组织流水施工,即在教学楼挖孔桩成孔完成后,再进行食堂的成孔作业。本工程总工期

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