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1、看看读读论文吧！ 子目录跟具体内容不符、另上次让你改的也没改 下点功夫红色黄色都已标明。你修改过来时用蓝色字体吧 我给你写的就别动了（方便看你修改的情况）工 商 管 理 学 士 论 文大丰新源果醋公司绩效管理的研究学 号： 姓 名：李昊轩 导师姓名：中 华 研 修 大 学2013年 4 月 谢 辞本论文在行文过程中，承蒙*教授悉心指导和帮助，他不惜花费自己时间对本论文提出许多意见和建议，既激发了我的灵感，又给了我持久不断的鼓励，谨此衷心感谢。在撰写论文期间，得*教授提供宝贵意见及资料，并得*机构协助研究调查，本人谨致以衷心谢意。版权和参考数据的引用声明Copyright and Declara
2、tion of Original Authorship大丰新源果醋公司人力资源管理研究本人特此声明，此论文全为本人亲自撰写，并对所写的内容负责。论文中并没载有侵犯版权的资料。所有在论文中被直接套用或引述的数据源和研究工具，如问卷等，经已按照亚洲（澳门）国际公开大学工商管理硕士论文写作答辩指引，正确完整地详细注明。论文的内容并未有呈交本大学或其他大学作为获取学位之用。I confirm that the material contained within this thesis is all my own work .Where the work of others has been drawn
3、 upon, it has been properly acknowledged and referenced according to the rules set by the “Research and Oral Examination Guideline for MBA Thesis , the Asia International Open University (Macau).”No material in this thesis has previously been submitted and approved for the award of a degree by this
4、or any other university. 学生姓名Name of Student： 学生签名signed：( )递交日期Date of Submission：2013年 月 日摘 要企业绩效管理优劣直接关乎到公司整体竞争实力。人力资源管理需以制度为支撑，以科学理念为主线，让员工拥有归属感。公司人力资源部门通过激发员工的工作积极性，达到员工自身成长，实现公司自身利益最大化。员工工作情绪直接决定员工工作效率，培养员工积极向上的情绪是人力资源管理核心环节。本文以新源果醋公司人力资源管理为研究对象，分析了公司人力资源管理存在的问题，并提出了相应的对策。关键词：人力资源管理,绩效- 2 -目 录
5、谢 辞II版权和参考数据的引用声明IV摘 要V第一章 绪论11.1问题的提出11.2研究内容和路径11.3研究目的和意义2第二章 参考文献22.1参考文献22.2理论概述22.3 基本思路及研究框架3第三章 大丰新源果醋公司概况43.1 公司简介43.2运营情况4第四章公司现行绩效管理机制存在的不足及成因分析54.1 绩效计划模糊54.1.1认知不到位54.1.2 人员配置问题重重54.2企业文化建设不到位64.3绩效管理不合理64.3.1平均主义64.3.2 奖励不公平74.3.3激励方法单一7第五章 大丰新源果醋公司绩效管理改进的实施措施85.1明确绩效目标85.1.1 认识绩效的重要性8
6、5.1.2 加强部门间的沟通85.2提高管理者素质85.2.1 加强文化的培训85.2.2管理中充分授权105.3完善的绩效管理体系105.3.1 公平考核105.3.2 奖罚分明115.5.3 多种激励12结 论14参考书籍15大丰新源果醋公司人力资源管理研究第一章 绪论1.1问题的提出上世纪八十年代开始，全球经济一体化发展速度有了质的飞跃。这种状况直接引发了激烈的市场竞争。在这种形势下，企业的绩效管理优劣在企业的竞争中所发挥的作用越来越重要。绩效管理具有众多优点，诸如端正员工的工作态度，建立完善的企业激励机制，发挥员工自身能力，增进凝聚力，激发员工充分发挥出自己员工的潜能，在保证员工自身绩
7、效的基础上，提升群体绩效。但是目前我国企业的绩效管理体系尚不健全，实践中也存在很多不足之处，不利于企业管理。因此，要想改变这一现状，就必须加强企业的绩效管理，并使其与企业的相关管理相适应，从而促进企业长远发展。本文的目的是分析研究大丰市新源企业内部的绩效管理，剖析新源果醋在实施绩效管理中所面临的一些问题，并通过研究，找出对策。1.2研究内容和路径通过研究大丰市新源果醋企业的绩效管理模式，来找到企业绩效管理的共性所在，由此推出一系列的措施来解决存在的问题，主要通过调查法和分析法来实现研究。1.文献研究方法任何一项研究都有一定的连贯性，都是建立在前人研究的基础之上的。查阅相关文献资料，并对文献资料
8、进行分析，对一项研究的顺利展开十分必要。从学术界的研究来看，目前针对此项研究，主要集中在实践方面，本文要从中吸取有益知识，而后结合理论基础，对管理发展情况予以全方面剖析，指出其未来发展路径。2.比较分析法比较分析法是把客观事物加以比较，以达到认识事物的本质和规律并做出正确的评价。本文在分析该项目存在的问题时，把国内外管理不同的发展状况进行了适当的比较，以反映出这两者生存状况的真实差距。1.3研究目的和意义本文通过分析大丰新源果醋公司人力资源所存在的问题，指出大丰新源果醋人力资源未来管理思路，为其他公司人力资源管理提供参考和思路。（以上4种论文中你都用过了吗？另外此处是说明研究的目的及意义。）第
9、二章 参考文献2.1参考文献本文采用文献分析法，主要参考文献有：董克用的人力管理概论、刘昕的薪酬管理、李建的员工管理、美斯蒂芬P罗宾斯的管理学、 美利布.拉纳姆的留住核心员工、李平的核心与员工决定成败、胡丽芳人才流失也是财富和美查理.德吕克招聘与留用最好的员工等参考文献。这些文章普遍指出了需求同员工成长之间的联系。分析了马斯洛五个层次需求理论，分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。生理需求，主要表现为对食物、水、空气和住房等多种生理需求。这也是企业员工最基本的生理需求。安全需求主要是指人身安全和生活稳定等需求，在企业员工方面，主要是指医疗保险、失业保险和福利待遇等要素。社交
10、需求，主要是指对友谊、爱情和隶属关系的需求。社交需求，对员工的激励作用是非常明显的。尊重需求，表现为员工能够获得良好的个人感知。自我实现需求，表现为员工能够自由实现全面发展。以马斯洛五个层次理论为基调，为员工量身打造成长计划，让员工看到自己的发展路径。第一层次基本生活需要，公司应该为员工提供公平薪金、足够的休息时间，保证其正常需要。第二层次为安全需要，公司以优厚的福利待遇让其免去后顾之忧。第三，归属需要，公司应该开展一系列社交活动，满足其需求。第四，自尊和地位需要，公司公布个人工作成就、赞扬表现，使其社会价值得到广泛认可。第五，自我实现需求，公司为员工谋划事业成长之路，鼓励其成就。2.2理论概
11、述陈洪安在人力资源管理中，强调了人力资源管理中人的需求层次问题。他认为员工个人的成长路径不同，所以需求层次不同。针对不同的层次的员工，要采用不同的需求对待。针对新来员工，要首先满足其生存需要，为其提供必要的生活条件。针对中层干部，要满足其归属和自尊需要。针对企业管理层，要满足其自我实现需要，由此形成立体化的鼓励机制，满足每一个层次员工的需求，充分调动其工作积极性。在员工管理中，李建认为人才的知识和技能储备是相对的，唯有不断学习，才能与时俱进。人在公司之中工作，很大不仅仅是为了工资，而且也是为了学习。一个好的企业，要侧重于发展人才的能力，力求实现人才与公司的同步成长。唯有让人才真正发挥出才能，才
12、能让人处于一种亢奋状态。企业应该为员工成长提供必备条件，通过竞争的方式，让员工获得持续不断的学习动力。公司为员工制定了详细的个人发展机会，对员工近几年的工作路径进行规划，分析人才所需，给予每一个人才发挥才能的机会，给予每一个仁慈晋升的机会，是员工在公司工作中获得物质利益和精神世界的双重满足感。2.3 基本思路及研究框架（1）确定论文选题，制定计划安排 结合自身所从事行业，综合比较自身优势和兴趣点，以及理论与实践的价值，确定论文选题；在论文设计工作期间，首先制订一个计划表，合理安排每个阶段所应完成的任务。定时定量、保质保量地阶段性完成论文。（2）围绕论文选题进行文献回顾在确定自己的研究方向和研究
13、题目后，应首先需要查阅大量的中文、外文文献资料，从而全面地、正确地了解掌握所要研究的问题，对课题的背景以及研究现状进一步把握。（3）研究设计，确定分析方法 综合运用观察法定性、定量分析法、调查法等方法以及谈话、问卷、个案研究、测验等科学方式，对现象进行有计划的、周密的和系统的了解，并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳，从而提出规律性的认识。（4）设计论文框架结构 在对研究对象已经深入了解之后可以拟定论文提纲，详略得当地安排需要在论文中陈述的内容。经导师审核过后可以开始论文撰写。除请教指导老师外，广泛请教专家和从业人员的意见和观点，注重主题与章节之间的逻辑联系，避免在正式撰写论文是
14、出现淹没主题、盲目展开、不知所云的现象。（5）撰写毕业论文在论文撰写时应先拟定提纲并不断完善，用正确的逻辑思维和严谨的数据组织方式，紧紧围绕以确定的理论假设或具体问题，按照论文提纲完成毕业设计论文。其中对论文的格式要求严格按照规范进行排版。（6）规范化检查和修改论文初稿 根据指导老师的意见和建议，修改并完善初稿。（7）提交终稿，论文答辩 在论文终稿确认后提交，并在精心准备之后进行论文答辩。第三章 大丰新源果醋公司概况3.1 公司简介新源果醋是从事饮料行业，是一个股份制的有限公司，公司成立于2000年，注册资金1000万元人民币？位于地理环境优越的大丰市 ，靠近长江，可以依托于航运的有利支撑，同
15、时临近苹果生产基地。地理条件的优越直接保证了公司的原材料供应。公司本身有自己的水果种植基地，并由专人精心打理，占地面积上千亩。并引进了另外，在生产上，公司拥有4000名员工，生产线也是国外引进的高科技设备，在生产环节中具有高级职称的各种专业人员达到了120人（人员上尽量精确）。3.2运营情况在产品质量管理上，公司一直有高要求，并将企业的核心竞争力定位于产品质量，而且拥有与之配套的严密高级的质量管理的相关体系 ，实施中量化指标体系、责任明确、规格合理规范、设备齐全、程序严谨、手段先进。受2008年金融危机的影响，公司业绩急剧下滑。由于工资发放迟缓、薪酬制度不合理，员工流失严重，导致公司面临重大问题。大丰市新源果醋公司的绩效考核指标分为经营指标、工作态度和思想觉
