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1、招商工作总结范本_年上半年，项目科围绕年初签订的重点工作目标考核责任书，重点开展了项目策划、外出招商、项目洽谈、项目签约、安商稳商等工作，取得了一定成绩。现将有关情况总结如下：一、依据科室职能，重点抓好“五项工作”。一是抓好项目策划工作。策划包装了电子信息配套产业园、led冷光源、养殖与产品深加工、机械制造产业园、港口仓储物流配送中心等重点招商项目，为全市招商引资工作的开展提供了载体。同时，编制了招商工作手册_余册，专题招商小册子_余份。三是主动参与项目洽谈。几乎参与了本局所有项目的洽谈活动，科室人员各负其责，始终做到“谁牵头洽谈，谁负责到底”，保持与客商的密切联系，科学推进项目落地。同时协助
2、各有关牵头单位参与项目洽谈活动_余次。四是着力促进项目签约。进一步探讨协议文本的科学性和严谨性，参与本局及其他责任单位的已签约_个项目的协议起草、修改、送审等工作，其中_亿元以上项目的_个，_亿元以上项目_个，进入协议阶段项目_余个，在谈项目_余个。五是做好安商稳商工作。利用与企业建立的良好工作关系和伙伴关系，多次回访已经签约的项目投资方，了解项目落地过程中手续办理、厂房土地落实、工人招聘等生产生活问题，倾听企业对招商后续服务工作的意见和建议，疏导企业的不良情绪，坚定企业的投资信心。除完成上述工作外，本科室还分工不分家，协助其他科室参与了有关工作，做到招商工作一盘棋。二、存在的不足一是相比去年积极性有所减弱，整体状态比较疲软。二是重大项目尚无突破，距离目标任务尚有较大差距。三、下半年打算一是抓思想，求合力。要坚定信念，统一思想，紧紧围绕目标任务，加强科室内部的协调管理，统筹安排，合理分工，提高效率，确保完成全年目标任务。二是抓重点，求突破。第页共页
