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1、北京市鲁鲁艺房地地产有限限责任公公司岗位设置置与职务务说明目 录组织结构构图1岗位设置置总表22第一部分分高层管管理人员员4高层管理理人员岗岗位设置置4总经理职职务说明明书5副总经理理职务说说明书66总会计师师职务说说明书77总经济师师职务说说明书88总工程师师职务说说明书99第二部分分职能部部门100办公室岗岗位设置置10办公室主主任职务务说明书书11办公室副副主任职职务说明明书122网络管理理职务说说明书113人事主管管职务说说明书114档案物品品管理职职务说明明书155前台职务务说明书书16司机职务务说明书书17财务部岗岗位设置置18财务部经经理职务务说明书书19会计职务务说明书书20出
2、纳职务务说明书书21计划预算算部岗位位设置222计划预算算部经理理职务说说明书223预算工程程师职务务说明书书24资料管理理职务说说明书225第三部分分业务部部门266开发部岗岗位设置置26开发部经经理职务务说明书书27开发部副副经理职职务说明明书288资料管理理职务说说明书229规划部岗岗位设置置30规划部经经理职务务说明书书31规划部副副经理职职务说明明书322项目研究究职务说说明书333规划管理理职务说说明书334信息管理理职务说说明书335广告管理理职务说说明书336资料管理理职务说说明书337拆迁部岗岗位设置置38拆迁部经经理职务务说明书书39拆迁员职职务说明明书400资料管理理职务
3、说说明书441工程管理理部岗位位设置442工程管理理部经理理职务说说明书443工程管理理部副经经理职务务说明书书44电气工程程师职务务说明书书45暖通工程程师职务务说明书书46资料管理理职务说说明书447材料设备备部岗位位设置448材料设备备部经理理职务说说明书449材料设备备部副经经理职务务说明书书50材料工程程师职务务说明书书51资料管理理职务说说明书552销售部岗岗位设置置53销售部经经理职务务说明书书54副经理职职务说明明书555资料管理理职务说说明书556销售代表表职务说说明书557企业管理理部岗位位设置558企业管理理部经理理职务说说明书559企业管理理职务说说明书660资料管理理
4、员职务务说明书书61组织结构构图说明：1、管理理层设置置总经理理、副总总经理及及三总师师。近期期内可根根据实际际情况以以兼任的的形式精精简高级级管理人人员；在在职责分分配中，副副总及三三总师均均直接管管理若干干下属部部门。鲁鲁艺公司司也可根根据目前前高层管管理人员员现状，决决定是否否赋予三三总师管管理职权权。2、主要要管理部部门和业业务部门门均设置置经理和和副经理理各一名名，原则则上副经经理兼负负其它管管理岗位位或技术术岗位职职责，以以保证工工作量的的均衡。3、每个个部门的的资料管管理员在在行政上上归本部部门领导导，在业业务上归归办公室室指导。4、根据据鲁艺公公司发展展的需要要，可考考虑设立立
5、企业管管理部，目目前暂不不确定编编制。在在企业管管理部设设立之前前，其管管理职责责可由办办公室代代行。5、司机机和销售售代表可可根据公公司业务务发展情情况进行行聘任，不不确定编编制。岗位设置置总表部门岗位编号号岗位名称称职系人员编制制管理层LY-000-001总经理管理职系系1LY-000-002副总经理理管理职系系1LY-000-003总会计师师管理职系系1LY-000-004总经济师师管理职系系1LY-000-005总工程师师管理职系系1办公室LY-001-001主任管理职系系1LY-001-002副主任（兼计划划管理）管理职系系1LY-001-003人事主管管管理职系系1LY-001-0
6、04档案物品品管理行政职系系1LY-001-005网络管理理技术职系系1LY-001-006前台行政职系系1司机0财务部LY-002-001财务经理理管理职系系1LY-002-003会计管理职系系1LY-002-004出纳管理职系系1计划预算算部LY-003-001经理管理职系系1LY-003-002预算工程程师技术职系系1LY-003-003资料管理理员（兼统计计）管理职系系1开发部LY-004-001经理管理职系系1LY-004-002副经理（兼项目目报批）管理职系系1LY-004-003资料管理理行政职系系1规划部LY-005-001经理管理职系系1LY-005-002副经理（兼营销销管
7、理）管理职系系1规划部LY-005-003项目研究究技术职系系1LY-005-004规划管理理管理职系系1LY-005-005信息管理理管理职系系1LY-005-006广告管理理管理职系系1LY-005-007资料管理理行政职系系1拆迁部LY-006-001部门经理理管理职系系1LY-006-002拆迁员管理职系系1LY-006-003资料管理理行政职系系1工程管理理部LY-007-001工程管理理部经理理管理职系系1LY-007-002副经理(兼土建建工程师)管理职系系1LY-007-003电气工程程师技术职系系1LY-007-004暖通工程程师技术职系系1LY-007-005资料管理理行政
8、职系系1材料设备备部LY-008-001经理管理职系系1LY-008-002副经理(兼设备备工程师师)管理职系系1LY-008-003材料工程程师管理职系系1LY-008-004资料管理理员行政职系系1销售部LY-009-001经理管理职系系1LY-009-002副经理管理职系系1LY-009-003销售代表表技术职系系0LY-009-004资料管理理行政职系系1企业管理理部经理管理职系系0企业管理理管理职系系0资料管理理行政职系系0合计42第一部分分 高高层管理理人员高层管理理人员岗岗位设置置岗位编号号岗位名称称职系人员编制制LY-000-001总经理管理职系系1LY-000-002副总经理
9、理管理职系系1LY-000-003总会计师师管理职系系1LY-000-004总经济师师管理职系系1LY-000-005总工程师师管理职系系1合计5总经理职职务说明明书岗位名称称总经理岗位编号号LY-000-001所在部门门管理层岗位定员员1直接上级级董事会职系管理职系系直接下级级副总经理理、总会会计师、总总经济师师、总工工程师所辖人员员4岗位职责责1. 主持公司司的生产产经营管管理工作作，组织织实施董董事会决决议；2. 组织实施施公司年年度经营营计划和和投资方方案；3. 拟订公司司内部管管理机构构设置方方案；4. 拟订公司司的基本本管理制制度；5. 提请聘任任或者解解聘公司司副经理理、财务务负
10、责人人；6. 签发关于于公司员员工聘任任、解聘聘、奖励励、处罚罚及辞退退的决议议；7. 提出公司司年度预预、决算算方案和和利润分分配方案案；8. 公司章程程和董事事会授予予的其他他职权。协作关系系内部协作作关系公司各相相关部门门外部协调调关系行政主管管部门、行行业协会会、其他他社会关关系等任职资格格学历/职职称本科以上上学历专业经济管理理、房地地产相关关专业培训经历历企业管理理、房地地产知识识经验10年以以上房地地产相关关工作经经验，其其中7年年以上管管理经验验，3年年以上副副总经理理工作经经验知识综合管理理知识，能够熟练使用各种办公软件，具备一定的网络知识技能技巧巧具有很强强的领导导能力、决
11、决策能力力、计划划与执行行能力，具有良好的管理沟通能力所需记录录文档工作汇报报、工作作计划、公公司文件件等副总经理理职务说说明书岗位名称称副总经理理岗位编号号LY-000-002所在部门门管理层岗位定员员1直接上级级总经理职系管理职系系直接下级级办公室主主任、企企业管理理部经理理所辖人员员2岗位职责责1、协助助总经理理组织实实施董事事会决议议；2、在总总经理外外出或授授权情况况下，代代行总经经理职责责；3、组织织制定公公司战略略规划，编编制公司司年度经经营计划划；4、组织织制定公公司人力力资源规规划；5、组织织检查公公司经营营计划和和部门作作业计划划的执行行情况；6、组织织开展经经济活动动分析
12、，分分析问题题，提出出改进方方案；7、组织织制定公公司内部部管理机机构设置置方案、定定岗定编编方案；8、组织织制定公公司薪酬酬体系和和考核体体系；9、组织织进行员员工招聘聘、培训训、激励励与辞退退工作；10、组组织制定定公司的的基本管管理制度度和工作作流程；11、组组织制定定下属企企业的发发展战略略，审核核下属企企业的经经营目标标；12、组组织对下下属公司司及其经经理人员员的经营营业绩进进行评价价与考核核；13、参参与公司司所有重重大经营营决策。协作关系系内部协作作关系公司各相相关部门门外部协调调关系行政主管管部门、行行业协会会、其他他社会关关系等任职资格格学历/职职称本科以上上学历专业经济管
13、理理、房地地产相关关专业培训经历历企业管理理、房地地产知识识经验10年以以上房地地产相关关工作经经验，其其中7年年以上管管理经验验知识综合管理理知识，能够熟练使用各种办公软件和财务软件，具备基本的网络知识技能技巧巧具有很强强的领导导能力、决决策能力力、计划划与执行行能力，具有良好的管理沟通能力所需记录录文档工作汇报报、工作作计划、公公司文件件等总会计师师职务说说明书岗位名称称总会计师师岗位编号号LY-000-003所在部门门管理层岗位定员员1直接上级级总经理职系管理职系系直接下级级财务部经经理所辖人员员1岗位职责责1、 全面负责责公司财财务管理理工作；2、 建立健全全公司的的财务管管理制度度、预算算管理制制度、会会计工作作制度及及其它相相关规定定；3、 负责推行行各项财财务制度度并监督督管理各各项财务务制度的的执行情情况；4、 全面负责责公司的的财务电电算化工工作；5、 根据公司司的总体体战略目目标制定定公司的的财务规规划；6、 组织公司司财务预预算、决决算工作作；7、 监
