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1、-运销车间职工平安积分管理制度 为进一步强化企业管理，增强职工平安责任意识，加强平安生产过程控制，提升员工平安预控能力，有效预防平安生产事故，促进全厂整体平安生产持续安康稳步开展。根据集团公司关于实行平安积分管理的通知文件要求和地面单位三基建立考核细则及评分方法的相关标准，特制定本制度。 1、 考核实行百分制和奖励分值制， 综合素质占根底分 40 分，综合能力占根底分 60 分，综合表现获奖励分值。 2、平安积分考核期为上月 26日至本月 25日。 3、车间各队每日每班班后对队长、职工个人进展考核，其结果微机打印，牌板上公布。 4、逐班考核，累计积分，月底将队长、职工个人考核积分汇总上报厂安监
2、站。 5、厂安监站根据各车间每月考核结果积分汇总，队长、职工个人当月总分低于 70分，每降 1 分扣队长平安抵押兑现奖 20元，兑现奖总额扣完为止；扣职工平安抵押兑现奖 10 元，兑现奖总额扣完为止。 6、车间建立平安积分管理台帐，实行微机管理。对平安积分情况进展考核、汇总。各种考核台帐表格附后，车间必须格填写电子版各种考核台帐表，不得随意修改 7、以个人平安积分为根底，建立职工个人平安诚信档案，关系调动时必须办理个人平安诚信档案交接手续。 诚信档案表格附后，各车间必须格填写电子版诚信档案表， 不得随意修改 六考核鼓励 1、平安积分与平安*、与各类平安奖励挂钩。 2、平安积分要与各类平安评比挂
3、钩，先进工作者、劳动模要优先从平安积分高的职工中产生。 3、平安积分要与干部选拔聘任挂钩，班长选拔要优先从班组平安积分高的职工中产生； 副队长选拔要优先从平安积分高的班长中产生，队长选拔要优先从平安积分高的副队长中产生，副主任选拔要优先从平安积分高的队长中产生。 东曲选煤厂平安积分管理队长考核标准序号考核工程考核容分值扣分小项得分合计得分一综合素质根底分40分学历初中得 6分，高中得7分，大专得8分，本科以上得 10分。技术职称专业助理工程师得 7分，专业工程师得8 分，专业高级工程师得 10分。职业等级中级工得 6分，高级工得 7分，技师得 8分，高级技师得 10 分。工种岗位生产岗位得 1
4、0 分，辅助岗位得 10 分。二综合能力根底分60分，扣完为止平安生产1、不认真组织召开班前会一次扣5分， 2、未按时完成生产、工作任务扣5分3、出现一次不合格产品扣10分4、本人或本队职工发生一起轻伤以上事故，扣60分。5、本队所管辖机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60分；培训教育1、不认真组织每日一题一次扣 5分。2、不按时参加车间、厂、公司平安培训一次扣 10 分。三基建立1、不认真执行三基建立相关规章制度一次，扣 5分。2、未按班组管理标准组织开展班组建立竞赛活动一项次扣 5分行为规1、有违章指挥一次扣30 分，2、本队发生一名重三违扣 20 分，发生一名一般三违扣 10 分。隐患
5、排查治理不格执行厂隐患排查治理制度，平安隐患没有做到闭合管理一条扣5分。事故预控不格组织事故防措施一次扣10分。应急救援不参加应急救援培训演练一次扣5分。职业安康防护不认真组织本队职工穿戴使用好劳动保护用品一人次扣5分。劳动纪律本人迟到早迟一次扣10分。本队职工有1人次迟到早迟扣5分。三综合表现奖励分平安知识竞赛积极参加厂、上级组织的平安知识竞赛，一次奖励5分。取得前三名的，分别奖励10、7、5分。平安合理化建议每月提一条平安合理化建议奖励3分。技术比武积极参加厂、上级组织的技术比武，一次奖励5分。取得前三名的，分别奖励10、7、5分。技术创新有一项创新成果，获得厂、上级奖励，奖励8、10分。
6、劳动模取得厂、上级劳动模或平安标兵称号奖励8、10分。优秀、先进工作者取得厂、上级平安先进工作者奖励5、8分。见义勇为获得厂、上级及政府部门颁发的见义勇为证书，奖励15、20分。合 计运销车间平安积分管理职工考核标准序号考核工程考核容分值扣分小项得分合计得分一综合素质根底分40分学历初中得 6分，高中得7分，大专得8分，本科以上得 10分。技术职称专业助理工程师得 17分，专业工程师得18 分，专业高级工程师得 20分。职业等级中级工得 16分，高级工得 17分，技师得 18分，高级技师得 20 分。(与技术职称项取一)工种岗位重点岗位把指标得 10 分，辅助岗位得 8分。二综合能力根底分60
7、分，扣完为止平安生产1、不认真参加班前会玩手机、交头接耳一次扣5分2、未按时完成生产、工作任务扣5分3、把指标岗位出现一次不合格产品以班计扣10分4、本人发生一起轻伤以上事故，扣60分。5、本岗位机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60分；培训教育1、不认真学习记录每日一题一次扣 5分。2、不按时参加车间、厂、公司平安培训一次扣 10 分。三基建立1、不认真执行三基建立相关规章制度一次，扣 5分。2、未按要求参与班组建立竞赛活动一项次扣 5分行为规1、有违章操作一次扣30 分，2、发生一次重三违扣 20 分，发生一次一般三违扣 10 分。隐患排查治理不能及时排查本岗位平安、生产、机电设备隐患造
8、成事故视事故重性扣10-30分。事故预控不格组织事故防措施一次扣10分。应急救援不参加应急救援培训演练一次扣5分。职业安康防护不穿戴使用好劳动保护用品一人次扣5分。劳动纪律迟到早迟扣5分，酒后上岗、班中饮酒勒令回家扣30分，打架斗殴-30分。三综合表现奖励分平安知识竞赛积极参加厂、上级组织的平安知识竞赛，一次奖励5分。取得前三名的，分别奖励10、7、5分。平安合理化建议每月提一条平安合理化建议奖励3分。技术比武积极参加厂、上级组织的技术比武，一次奖励5分。取得前三名的，分别奖励10、7、5分。岗位表现每天均能主动本岗位工作月奖励10分，主动参与队组临时任务、主动参与处理队组堵压等问题每次奖励5
9、分。技术创新有一项创新成果，获得厂、上级奖励，奖励8、10分。劳动模取得厂、上级劳动模或平安标兵称号奖励8、10分。优秀、先进工作者取得厂、上级平安先进工作者奖励5、8分。见义勇为获得厂、上级及政府部门颁发的见义勇为证书，奖励15、20分。合 计. z.-_车间平安积分管理逐班考核队长台帐记录内容姓名综合素质应得40分综合能力应得60分综合表现合计实得分得分原因实得分扣分原因奖励分值奖励原因年 月 日车间主任： 制表人：_车间_队平安积分管理逐班考核职工台帐记录年 月 日内容姓名综合素质应得40分综合能力应得60分综合表现合计实得分得分原因实得分扣分原因奖励分值奖励原因车间主任： 制表人：_车间平安积分管理考核队长逐月汇总台帐 年度内容姓名月 份合计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分车间主任： 制表人：_车间_队平安积分管理考核职工
