新华信-德龙钢铁行政副总经理职位说明书

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1、职位说明明书基本情况况职位名称称行政副总总经理职位编号号所属部门门直接上级级总经理直接下属属职位名称称人力资源源处处长、办公室室主任、保卫处处处长、融资部部部长职位设置置目的主持公司司人力资资源管理理、行政政管理和融融资管理理,保证公公司高效效运作工作内容容和工作作职责1. 优化人力力行政管管理系统统,提高高员工满满意度和和凝聚力力2. 组织规划划公司人人力资源源的未来来发展,满满足公司司战略发发展需求求3. 组织建立立和完善善公司融融资渠道道,满足足公司所所需资金金4. 组织编制制、完善善和实施施公司各各项人力力资源管管理制度度、行政政管理制制度、安安全保卫卫管理制制度、融融资管理理制度5.

2、 组织编制制公司招招聘计划划、培训训计划、融资计计划,并并监督和和指导执执行6. 负责公司司对外高高层公共共关系工工作,为为公司的的发展创创造良好好的外部部环境7. 负责公司司重要客客人的接接待工作作8. 协调公司司各部门之间间的关系系9. 优化行政政系统人力力资源配配置,提提高员工工的个人人素质、业务能能力、工工作积极极性10. 确认和监监督下属属各部门门的工作作11. 创建和传传播企业业文化12. 完成上级级交办的的其他任任务13.14.工作职权权1. 提案权:行政系系统中层层管理人人员任免免方案2. 审核权:行政系统统各处室室年度财财务预算算、行政政系统各各处室机机构设置置方案、融资计计

3、划、人人力资源源规划方方案、年年度培训训计划、年度招聘聘计划、薪酬调调整方案案、行政政系统一一般管理理人员任任免方案案、行政政系统重重要管理理制度、3. 审批权:行政系统统各分处处室预算算内支出出、行政政系统用用人需求求计划、日常招招聘和培培训计划划、行政政系统员员工考核核结果及及其运用用方案、行政系统统一般管管理制度度4. 监控权:公司日日常行政政体系运运行5. 考核权:对直接接下属进进行考核核6. 奖惩权:对直接接下属根根据考核核结果进进行奖惩惩,对其其他员工工根据公公司相关关制度进进行奖惩惩7.办公设备备个人专用用市内电话话、长途途电话、移动电电话、电电脑、机机动车辆辆部门共用用公司共用

4、用复印机、传真机机工作关系系内部工作作关系汇报向总经理理汇报行政政、人力力资源、融资、安全保保卫等各方面面工作督导监督指导导人力资资源处、办公公室、融融资部和和保卫处处开展工工作协调与其他副副总协调调行政相关关工作外部工作关系与政府部部门建立立良好政政企关系系与银行建建立良好好的银企企关系接待重要要来访人人士任职资格格学历大专及以以上专业管理年龄35550岁性别不限工作经验5年以上上人力资资源管理理或者行行政管理理工作经经验3年以上上高级行政政管理人人员或人人力资源源管理的的相关工工作经验验工作技能良好的计计划、组组织、领领导、决决策、沟沟通协调调、人际际交往能能力良好的表表达能力力职前培训公司发展展战略和和文化培培训公司人力力资源和和行政管管理系统统其他要求

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