《工程师的个人述职报告6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程师的个人述职报告6篇（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人:_日 期：_工程师的个人述职报告6篇 工程师的个人述职报告 篇 各位上级领导、评委:大家好! 我叫X，22年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业,2X年8月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来工作、学习情况向各位上级领导和专家做一个简单的汇报。 一、加强学习,努力提高自身综合素质 作为一名技术干部，在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏,在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识，积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。20年，以优异的成绩通过石油大学专升本考试,通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平，并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证
2、培训。 二、不断探索和实践,积累工作经验 自参加工作以来,我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术，积极探索和实践,在各类施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题，探索成功经验。例如在真6-1井的大修施工中,通过啃透设计、优化施工方案等准备,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前天完成施工任务;在侧沙2-35井侧钻中，钻遇长达97米的坚硬岩层辉绿岩,用PD钻头钻进，每天的进尺不过2-3米,在此情况下，我同本队其他技术人员通过仔细分析设计，共同展开讨论，然后查阅钻井井史资料,先后选用了种类
3、型的钻头进行尝试，终于找到对付辉绿岩的办法，确定选用YC-57钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”，仅用2天就顺利完钻，创造了单井裸眼井段741米、靶心距6米两项侧钻纪录。 三、加强专业技术研究，提高理论创新水平 通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究，使理论在实践中升华。其中：套铣筒的母锥打捞器的研制与应用在202年作业一大队技术座谈会上获优秀奖,参与编写的QC成果缩短占井周期，提高侧钻井经济效益获得处三等奖;202X年编写的C成果提高泥浆泵完好率,缩短侧钻周期获得处一等奖、局三等奖。02X年2月，荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。 总结三年来的
4、工作，自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术，但也存在许多不足之处：1、现场施工经验不够丰富，考虑问题不够全面。 、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通,有待于在今后的工作中进一步加强。、对职工技术培训方面投入不足，从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足，积极抓好生产与技术工作,积极配合队上级领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心，进一步促进大修一队的发展。 谢谢各位上级领导、专家对我长期的关心与帮助! 工程师的个人述职报告篇 今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我
5、职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就202年的工作情况总结如下:一、一年来经过我的不懈努力完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作 、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检
6、查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期3栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管，移交期间,我必须对一、二期0栋楼的xx多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。 、二期工程景观、绿化工作 年初,我接手二期工程景观、绿化工作。
7、景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。 但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终,我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。、工程 9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是xx年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定c组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指
8、示后，我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果，我2天内次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为一分子,自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态
9、度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的22X年多加注意克服。 202X年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自
10、己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。 工程师的个人述职报告 篇3 202X年月调入x市建设工程质量监督站。 202X年1月晋升为建筑生产技术管理工程师，XX年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律,工作认真负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想，端正服务态度,在检测工作中,做到公正和科学,认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定,没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位
11、配合工作，注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作,及时为建设、设计和施工单位提供检测数据,受到基层单位的好评。 进入单位16年来,共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测,共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-1#楼等0多项桩基工程的100多根不合格工程桩,通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验,验证了检测结果的准确性，引起了各级上级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中，发现不合格的桩,及时向质监站传真不合格工程桩(点)情况通知单 ，
12、消除了重大质量事故隐患。 不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法,不辜负上级领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法,大大提高了工作效率,在国家级和省级刊物发表论文多编，在x省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中,取得了考核第一和第二的好成绩。 回想起自己的每一个进步，在此特别感谢各位上级领导的关心和关怀，感谢各位同事的支持。 工程师的个人述职报告篇 姓名：XXXX职位:土建工程师 于公司工作年限：4年半部门名称：遂宁项目工程部一、本人所负责业务与工作领域描述:：、202X年X月XX月负责XXXX的土建管理工作。 2、20X年X月X月负责XXX的
13、土建管理工作。 、管理好本人所负责项目的进度、质量、成本及安全文明施工工作。 、作为公司老员工,作好榜样带头作用，带领新员工一起成长。5、作为公司老员工协助领导协调、管理好工程部的其它相关事宜。 二、本人所在岗位主要工作职责5条： 1、负责项目的土建管理工作，包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。 、跟踪控制施工单位的工程进度、质量、安全文明施工，施工单位按图施工及执行合同情况的跟踪检查处置。3、日常具体工作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和评估,参加相关招投标工作（读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等）及现场收方签证工作。 4、参加各总包单位的各类隐蔽工程、各分部分项工程质量检
14、查与验收。 5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底，参与对施工单位的综合管理交底和合同交底，参加设计交底与图纸会审。 6、主持工程技术变更的审签管理,参与工程变更及方案的可行性分析与评价。 7、定期编制个人周月工作执行计划并上报上级审批,按公司工程管理制度要求编 制责任区域招标计划与进场计划。8、定期参加工程部内部沟通例会和周监理例会，主持各重要分项工程样板点评验。收工作，不定期主持招开各类专题质量技术会,参与各类质量及技术问题的处理，协调施工单位与设计单位的工作。9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行情况。 X、依据单位工程执行计划考核施工单位的形象进
15、度,审核施工单位报送的周 月计划，若有偏差及时要求施工单位采取纠偏措施，审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。 三、述职报告主要内容，请一定要认真思考，从公司的高度和个人的角度仔细分析,希望能倾听到您内心最真实的想法，最宝贵的建议,谢谢! (一）请结合公司02X年发展指标（代建面积;产值；工程交付；股改工作;外部合作;内部管理;整训及内部整训；学习成长等等),以及您所在岗位发挥的作用回答下列： 1、 请首先论述您202X年与公司发展指标有关的完成情况？(结合本职工作） 1、按公司计划要求顺利完成XXX施工管理任务,并顺利完成别墅区的交房任务。XXX在施工过程中工程质量、进度、安全文明施工管理及成本控制都表现的非常出色，顺利通过了成都市结构优质及成都市标化工地验收,零整改通过质监竣工验收，施工过程中战标办评分与交房时第三方检查公司评分均较高。 、按公司计划要求顺利完成了置信逸都仁湖花园一期一标段在202X年度春节前全部封顶。扭转了本工程前期施工质量不高，安全文明施工情况较差,总包单位配合情况不够良好的状态。 3、起好了一定的老员工榜样带头作用
