凤凰湖回填清淤施工组织设计

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1、宜兴建工建筑安装责任有限公司撰写人:_日 期:_常州凤凰湖04地块河塘回填处理工程施工 方案宜兴建工建筑安装责任有限公司 2012年2月23日 目 录第一章 总体概述第一节 工程概况第二节 施工组织总体设想第三节 施工组织方案针对性第四节 施工区域的划分第五节 主要施工技术措施第二章 施工总平面布置和临时设施、临时道路布置第一节 施工总平面布置及原则第二节 临时设施、临时道路布置第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工总进度计划第二节 施工进度计划保证措施第四章 专项工程施工方案及质量保证措施第一节 施工准备工作第二节 施工量测第三节 围堰施工第四节 土方施工第五节 质量保证措施

2、第五章 安全文明施工及环境保护措施第一节 安全生产第二节 文明施工第三节、环境保护保证措施第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 施工技术准备工作第二节 人员劳力准备工作第三节 施工机械准备第八章 雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施第一节 雨季施工措施第二节 已有设施、管线的加固、保护等施工措施附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表第一章 总体概述第一节 工程概况一、工程概况1、工程项目概述项目名称:常州凤凰湖04地块河塘回填处理工程建设地点:常州市新北区庆阳路与玉龙路交叉口建设单位:常州湖

3、畔置业有限公司工程范围:04地块除童子河以外所有河塘回填处理2、地形地貌概况除4#和6#塘以外,其余塘均与凤凰河联通。第二节 施工组织总体设想一、工期目标本工程招标文件要求工期为70个日历天,本公司通过加强管理力度,优化组合,加强施工机械及施工人员的投入,采取必要的技术、经济、组织措施,科学地、合理的组织施工,根据招标文件的要求和现场踏勘情况,并详细分析了工程的结构情况、工程量、工程质量要求,综合本公司的实际情况进行施工。 二、质量目标本工程质量要求为一次性100%验收合格,我们本着“质量就是企业的生命”的宗旨,在该工程施工中将精心组织、合理施工,既快又好的完成施工任务,确保工程质量达到质量验

4、收标准要求。三、安全施工目标本工程杜绝重大伤亡事故,尽最大努力减少轻伤事故,工伤事故率0,达到常州市安全、文明标准工地。四、文明施工目标在施工期间,我们将按有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工、以常州市安全文明工地标准作为文明施工标准。五、工程协调管理1、项目经理及五大员承诺:确保实现项目经理和五大员在施工过程中一直在现场管理,项目经理月出勤率均在22日以上,每个出勤日均在现场5-6小时以上。其余人月出勤率均为全日制到岗。 2、工程协调我公司作为施工方,将坚决服从业主的指挥,尊重监理的意见,主动配合设计的深化工作,配备高素质的施工管理班子,投入充足的劳动力,材料及施工机械设备,与业主、监

5、理、设计一起,同心协力,高速、优质、经济地完成本工程的建设任务,再创精品工程。第三节 施工组织方案针对性一、施工组织设计编制依据1、业主发布的常州凤凰湖04地块河塘回填处理工程招标文件。5、国家、部、省颁布的有关标准、工程设计规范、施工规范及规程。6、本公司所拥有的技术装备、施工能力及类似工程施工经验。7、踏勘现场所获取的调查资料。二、施工组织设计方案的内容本施工组织设计是施工图设计为编制依据,以实现我公司对常州凤凰湖04地块河塘回填处理工程在质量、工期、安全、文明施工等方面的承诺为目标。结合我公司的技术力量、机械装备及劳动力资源等综合因素,分析了工程的特点和影响施工的各种因素,针对本工程的施

6、工组织总体设想、施工平面布置的安排、施工进度计划及保证措施、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、施工组织管理体系、劳动力、机械、材料投入计划进行统筹策划,对关键工序的施工方法以及关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案、季节性施工以及新技术、新产品、新工艺、新材料应用等方面制定切实可行的施工措施。第四节 施工区域的划分根据常州凤凰湖04地块河塘回填处理工程招标文件,通过对该工程施工现场的实地踏勘,针对本工程的施工现状及工程特点、工程量、工期要求,本工程设置三个施工区域。分别为:施工一区 庆阳路南(1#地块)取土作业区施工二区 庆阳路北至凤凰河南挖填

7、综合作业区施工三区 凤凰河北挖填综合作业区分别设置取土作业队2个、土石方运输队2个、填方作业2个、围堰作业队1个,清淤作业队1个。在施工中可能出现其他特殊情况,由项目经理统一调整,合理安排各施工作业区的施工顺序,使劳动力、机械得到充分利用和发挥,原则上一个作业队主要负责一个作业区,但也可协同作战,分工不分家。 第五节 主要施工技术措施一、施工顺序第一步:进场之初我们着力组织施工便道及围堰的施工,其中便道先修筑1#地块至3#塘位置,围堰先施工2#塘和3#塘位置,同时开展所需要回填河塘的清淤工作,然后进行4#塘与6#塘的回填及碾压。第二步:施工3#塘围堰,开展5#塘与7#塘的围堰及回填后碾压,同时

8、组织凤凰河南余土以及1#地块土方运输至3#塘。第三步:施工2#塘围堰,2#、3#塘回填及碾压。第四步:施工1#塘围堰,7#塘回填及碾压。第五步:1#塘回填及碾压。二、主要施工方法便道:片石混合料填筑,厚度控制在50cm以上,宽度6米。围堰:采用双排圆木桩土围堰,用高压水泵抽水排往河道。清淤:用泥浆泵抽淤泥,运至指定地点。土方开挖及回填:在近各个塘周围4060米范围内土方的开挖及回填主要采用TY140推土机实施,在各个塘周围60米范围外土方,采用挖掘机取土,自卸车运输。土方压实:初压采用YZ18a以上振动压路机初压,2124t三轮压路机复压。第二章 施工总平面布置和临时设施、临时道路布置第一节

9、施工总平面布置及原则1、根据现场踏勘及提供的施工场地总平面图布置要求,针对本工程实际施工场地要求进行相应的总体布置。2、按施工阶段划分施工区域和堆场场地,保证目前交通,并满足在施工各阶段满足材料运输方便。3、符合施工流程及分段施工要求,减少各施工段之间等方面干扰。4、本工程用水由业主提供的施工用水接入点,生活用水接入自来水。第二节 施工临时道路布置施工零时便道主要采用片石混合料填筑,厚度控制在60cm以上,宽度8米。各施工区域便道分别设置道路保洁员和维护人员4名,负责施工期间每天道路的冲洗和维护保养,同时做好运输车辆的监管工作,严禁车辆超载,检查运输车辆的密封情况,杜绝抛洒滴漏情况出现。现场围

10、护设置各道路交叉口和主要进出口在施工过程中均进行围护,围护采用50mm夹心彩钢板,围护高度2.1m(底部采用30cm的混凝土预制块护脚+1.8m彩钢板),围护背部采用钢骨架支撑。围护外露面采用醒目的橙色,围护顶每间隔8米悬挂红灯。在大门及主要出入口在宣传牌上注明现场投诉电话,并设置各类交通、安全施工标志。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工总进度计划1、总体计划编制原则为能按拟定的工期如期完工,从本工程开工前就必须作好充分的施工准备工作,在开工后狠抓每个施工环节,在确保工程质量及安全文明施工的前提下,加大力量投入,加班加点,要有苦干、实干精神,从组织落实到设备配备等方面全力以赴。

11、、进度计划按施工阶段节点控制。、各施工队按专业组织人员,进行合理工序穿插与平行流水作业。各施工班组,合理地、充分地实行平行流水施工作业和部分立体交叉施工作业。、在施工过程中,采用成熟的施工工艺,选择合理的施工流水节拍和合理的劳动力配置需用计划,以保证工程及时完成。2、具体施工进度计划(1)、施工准备(包括临时设施搭建、机械设备进场) 03日;(2)、清淤施工 015日;(3)、围堰及排水施工 015日;(4)、便道施工 05日;(5)、2#7#塘回填施工 030日;(6)、1#塘回填施工 08日;(7)、竣工扫尾 010日。二、施工进度计划保证措施1、统一安排施工计划、现场项目经理部负责本工程

12、的施工部署、监督、检查施工计划及编制,执行项目经理集中统一指挥、负责与公司职能部位的协调,调度劳动力、材料、设备资源源供应,统一计划、统一调度、统一指挥,合理安排、层层分解。、项目部每天召开一次班组碰头会,解决施工中的具体问题,确保总进度计划如期实现。当意想不到和无法抗拒的原因发生时,迅速调整计划、灵活安排。因此要根据总计划编制日计划,组成本工程施工计划保周计划、周计划保证工程总计划如期实现。要把计划落实实处,要定期召开计划会议和调度会议,重点检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供给及工程进展、针对偏离计划,分析原因,有针对性地调度,确保关键工序按计划执行。2、集中统一调度施工资源、施工人

13、力资源。由公司派有类似工程施工经验和管理水平及技术实力满足本工程需要的分公司承担本工程,施工操作人员持有操作证、有操作证经验和技术水平,根据每周劳力计划,在全公司平衡调配,保持队伍的相对稳,集中调度,合理安排,在工种和劳力上给予足够的保证。、施工物资资源。根据各期计划编制各个时期的各类材料物资供应计划,须超前进行编制和落实物资材料供应计划,满足施工需要。、施工设备资源。加强机械化作业能力,为加快施工进度,只有充分采取以机械施工为主,人工作业为辅的施工方法,目前我公司机械设备完全能满足本工程施工,必要时调配机械以保证施工进度,各项技术工种配齐,普工配足,形成一条机械配套作业。3、合理安排施工步骤

14、主要是突出重点难点,控制关键工序,穿插附属工程。、突出重点本工程影响施工进度的重点是土方开挖及运输。因为本工程时间紧工作量大,回填土方的实现主要就是靠开挖和运输的数量来保证,所以必须配备足够的开挖及运输机械,迅速修好施工便道,必要时24小进不停作业,为本工程顺利施工创造条件。、控制关键工序本工程的关键工序是填土碾压,。4、采取经济奖罚措施、根据各期作业计划,向参加施工班组下达任务,充分运用经济杠杆,针对每个分部分项工程,按期保质完成的给予奖励,完不成的给予经济处罚,按公司单项工程工期奖罚办法执行,确保每一人分部(项)工程的工期和总进度计划如期实现。、实行多劳多得加奖励的原则,采用多种灵活的工作制度,在认真执行“劳动法”的前提下,经环保部门同意后,对部分分部、分项工程实行白班、晚班双班制施工,停人不停机,组织工作、管理人员轮换作业,夜以继日加班加点,争分夺秒,除按劳动法的规定给足工作的报酬外,严格按公

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