推进行业文化建设努力构建和谐烟草 打造中国烟草核心竞争力

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1、推进行业文化建设努力构建和谐烟草 打造中国烟草核心竞争力(2006年12月26日 ) 同志们: 这次全国烟草行业第二次企业文化建设工作会议暨政研会秘书长会议,是在深入学习贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会精神,认真贯彻落实科学发展观,落实国办发 57 号文件精神,扎实推进行业改革和发展,广泛开展“两个至上”在岗位主题实践活动的新形势下召开的。这是烟草行业大力推进企业文化建设,酿造和谐文化,构建和谐烟草的一次重要会议。今天,行业各直属单位主管企业文化建设工作的领导同志和各直属单位、工业企业、重点商业企业负责企业文化建设工作的同志,国家局机关各部门、各单位的负责同志,汇集在一起,共同探讨交流行业

2、企业文化建设工作与思路,对推动行业文化建设,酿造和谐文化,构建和谐烟草将产生积极的影响。 这次会议的主要任务是:紧密结合行业实际,交流企业文化建设工作试点单位的基本做法,参观学习企业文化建设工作先进单位成果展示,研究探讨行业企业文化建设工作思路,确定当前和今后一个时期行业企业文化建设工作任务,动员广大员工积极投身企业文化建设,进一步推进行业文化建设,努力构建和谐烟草,提高行业企业管理和精神文明建设水平,为进一步提升中国烟草核心竞争力,做大做强中国烟草提供保证。下面,我就深入贯彻党的十六届六中全会精神,进一步推进行业文化建设,努力构建和谐烟草,讲几点意见: 一、行业企业文化建设工作回顾 2002

3、 年以来,烟草行业认真贯彻党中央、国务院的指示和要求,行业管理体制改革扎实推进,生产经营各项经济指标持续增长,主要指标连创历史新高,行业改革和发展发生了深刻的变化。全行业认真贯彻落实国办发 57 号文件精神,加快企业联合重组步伐,着力建立现代企业制度、完善法人治理结构,不断深化内部三项制度改革、规范激励约束机制,深入开展专项治理整顿,推进卷烟网络建设,所有这些工作,使烟草行业国有资产的布局和结构得到战略性调整,经济增长方式得到明显改进,行业经济发展的可持续性得到进一步提升。与此同时,我们欣喜地看到,烟草行业整体形象不断提升,大企业、大品牌、大市场的发展战略顺利推进实施,烟草企业核心竞争力不断加

4、强,广大干部职工的思想观念和精神面貌发生了深刻的变化,国家利益至上、消费者利益至上的共同价值观深入人心,讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献的要求和潜心做事、低调做人,宽容开放、敢于创新,甘于奉献、自强不息,报效国家 、回报社会的精神已经和正在成为广大干部职工的自觉行动。这些深刻的变化,是我们落实行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”主要任务的重要保证。 2005 年初国家局党组制定下发了中国烟草企业文化建设纲要(以下简称纲要),开展了企业文化建设试点工作,去年召开了行业组建以来第一次企业文化建设工作会议。各直属单位按照国家局党组的部署,紧密结合实际,认真贯彻落实纲要,不断深化认识,切实加强

5、领导,使行业企业文化建设工作取得了明显成效。在烟草行业企业文化建设步入起步阶段后,出现了一个有共同价值取向、体现企业特色、与行业改革和发展相适应的良好态势。主要体现在以下六个方面。 (一)领导高度重视,企业文化建设已经成为行业改革和发展的动力源泉。 近年来,行业各直属单位认真贯彻落实行业第一次企业文化建设工作会议、行业思想政治工作会议精神,结合本单位实际,广泛开展了企业文化建设工作,按照国家局要求,行业 58 家直属单位均已行动起来。 绝大部分单位成立了工作领导机构,党政主要负责人直接领导,落实了具体工作机构,建立起了企业文化主管部门与各职能部门分工协作、责任落实、密切配合、齐抓共管的工作机制

6、。根据纲要要求,全行业已有 48 家直属单位制定了企业文化建设规划,其中,有 18 家单位将企业文化建设规划以党组发文形式,下发基层实施。规划中,各单位 细化分解了年度工作计划和目标,注重过程管理,坚持以点带面,狠抓工作落实,确保稳步推进;注重加强队伍建设,加大软硬件投入,完善企业文化的载体和设施,注重及时总结交流工作经验,选树典型,指导推动工作。仅今年以来,全行业举办企业文化培训班 70 多期,培训各级各类人员 9600 多人,外送培训达 2700 多人次。 山西省局党组成立了以李泽华局长为组长的领导小组,将建设“以人为本”的晋烟企业文化确定为本年度的三大任务之一。吉林省局党组 制定实施了企

7、业文化建设考核评价办法,将企业文化建设纳入各级领导班子和领导干部绩效考核评价指标体系。浙江省局党组坚持重点推动,以点带面,在嘉兴市局试点工作的基础上,又确定杭州、宁波、温州、绍兴、金华和舟山作为第二批试点单位。 根据对 58 家直属单位的调查,有 38 个单位开展了试点工作,行业上下初步形成了重视企业文化,关注企业文化,推进企业文化的格局,为行业改革和发展提供了强有力的文化支撑。 (二)战略定位准确,企业文化建设紧紧围绕增强企业核心竞争能力展开。 行业各直属单位坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,深刻把握社会主义市场经济的发展规律,努力适应国际国内市场竞争的变化,

8、按照烟草专卖体制的特殊要求,围绕行业改革和发展的基本方针、主要任务,以建设具有核心竞争力的大企业、大品牌、大市场为目标,不断提高对企业文化建设重要性、紧迫性的认识,工作的责任感和自觉性明显增强。湖南中烟工业公司、川渝中烟工业公司、云南中烟工业公司等单位把企业文化建设作为改革和发展的助推器,作为凝聚职工力量、激发职工积极性和创造性、提升企业管理水平的重要途径,从战略发展的高度进行统筹,制定了建设发展纲要,并纳入了“十一五”规划。 河北中烟工业公司,专门召集有关部门人员进行了专题研究,提出了明确任务和要求。所属企业张家口卷烟厂,突出开展了“诚文化”建设,今年已进入推广实施阶段,收到了较好的效果。延

9、安卷烟厂、石家庄卷烟厂、吉安市烟草公司按照国家局试点工作要求,大力开展“红色文化”建设。 企业文化建设成为总体发展战略的重要组成部分和重点工作,既切实提升了企业文化的战略地位,又使企业文化发挥重要作用得到了有力保证。 (三)认识不断提高,企业文化建设实践已经成为广大烟草员工自觉行动。 行业各直属单位认真落实国家局党组的工作部署,紧密结合本单位工作实际,细化了企业文化建设工作安排,通过多种形式大力宣传企业文化建设的重要意义,广泛传播企业文化知识,营造了良好的舆论氛围,使各级领导和广大员工积极投身到企业文化建设的各项工作之中。江西省局党组书记、局长、总经理 揭国雄,针对规划的落实,要求各单位突出抓

10、好服务文化建设;重点抓好取消县级法人以后的文化融合问题;树立“用心服务,成就客户”的企业文化理念,努力实现“三个满意”;注意突出抓好制度文化建设,进一步解决行业自律问题。北京市局公司成立了局长、总经理、党组书记周瑞增担任主任,各处室主要负责同志参加的企业文化建设指导委员会。陕西中烟工业公司党组书记、总经理龚朝凯,在国家局政工会后的第二天,就专门组织有关部门和所属企业在延安卷烟厂召开会议,进行了具体研究和布置。湖北中烟工业公司总经理、党组书记彭明权、广东中烟工业公司党组成员、纪检组长何锦标亲自参与制订企业文化建设规划、提炼企业理念、企业精神。河南省局成立了企业文化项目组,拨出专项资金,对全省商业

11、企业文化建设工作开展了全方位的调研。河北省局、山东省局、中烟实业等单位结合广泛开展“两个至上”在岗位主题实践活动,举办了深受职工欢迎的文艺调演活动。西安市烟草公司、太原市烟草公司、南京市烟草公司等单位还通过拓展训练、文化展示、调研、访谈等形式积极调动广大员工参与企业文化建设的积极性、自觉性和创造性,在更大范围内掀起了企业文化建设的热潮。通过推进企业文化建设,使广大员工对企业的使命、愿景和价值理念自觉认同,把个人发展与企业发展有机结合起来,思想观念进一步转变,学习创新意识进一步增强,职业道德和行为规范进一步改进,为企业改革与发展奠定了更加牢固的思想基础。 (四)示范作用明显,企业文化建设试点工作

12、引领行业文化建设全面推进。 坚持以点带面、稳步推进是行业企业文化建设取得成效的重要途径。在去年首先抓好长沙卷烟厂、将军集团、嘉兴烟草分公司等 6 个单位试点工作的基础上,今年又重点抓了红云集团、武烟集团、西安烟草分公司、南京烟草分公司等 9 家企业的试点工作。试点单位在做好工作的同时,广泛传授经验做法,先后接受参观、交流、学习达 11000 多人次。 根据行业思想政治工作会议精神,国家局先后对北京、河北、上海等 35 个直属单位进行了面对面的指导,为 18 个直属单位提供了资料信息等方面的帮助。目前,全行业开展试点工作的单位有:北京市局、河北省局、河北中烟、江苏省局、江苏中烟、安徽省局、江西省

13、局、福建省局、湖南省局、四川省局、云南省局、陕西省局等 30 个直属单位的 56 家工商企业。 陕西省局在试点工作中,注重特色文化建设。西安市烟草分公司在企业文化整合中突出“管理变革与服务创新过程中的文化再造”,努力打造“丝路情”文化服务品牌 。 江苏南京市烟草分公司以“正心笃行,追求至善”为基本价值取向,着力构建“人为先,诚为本,客为尊”的企业文化。红云 集团以重组后的人心融合、管理融合、思想融合为重点,将“红云文化”有机地融入集团发展战略和品牌“双百”工程,使“红云文化”成为增强集团凝聚力和竞争力的重要保障。云南省烟草烟叶公司从打造集烟叶采购、生产、加工、经销和技术开发为一体的国际一流原料

14、供应商战略出发,倾心打造“融合、竟合、整合”的“链合”特色文化。河北邯郸市烟草公司 汲取教育家孔子“三人行,必有吾师”、思想家荀子“行贵于知”的思想,着力构建“行者无疆,诚者必胜”的行文化。安徽 安庆市烟草公司以“两个至上”为指导思想,以“夯实基础、追求一流”为愿景,力求“清醒有为、超越今天” , 并以“打造执法与服务两个品牌”为使命,在企业发展、执法、服务、团队、人才、安全等方面进行了科学、系统的建设,使“和”文化成为安庆烟草的精神旗帜与保持持续、健康、稳定发展的有力保障。山西太原市烟草公司在企业文化试点工作中,积极开展各类公益活动,树立了责任烟草的良好形象。 (五)思想保证有力,企业文化建

15、设已经成为行业思想政治建设重要载体。 企业文化建设作为重要载体和抓手,积极促进了行业党建、思想政治工作和精神文明建设的创新改进。各直属单位坚持与行业党的先进性建设相结合,与树立社会主义荣辱观相结合,广泛开展了学先进、比贡献、尽职责活动;与行业改革和发展相结合,突出开展了“两个至上”在岗位主题实践活动,特别是把企业文化建设作为融入企业中心工作的重要载体和有效途径,拓展了工作领域和空间,丰富了党建、思想政治工作和精神文明建设工作的内容和方法,增强了工作的针对性、实效性和时代感。云南中烟工业公司将企业文化建设纳入党群组织系统的工作统一管理,拓展了思想政治工作领域,提升了精神文明建设水平。吉林省局发扬

16、思想政治工作的优良传统,把思想道德建设作为培育核心理念的平台。山西省局以学习 17 年如一日,义务辅导学生、做好后进学生转化工作的好母亲李拖梅为契机,大力开展社会主义荣辱观教育。许多单位把思想政治工作与形势任务教育和理想信念教育、企业精神和经营理念教育、法律法规教育、职业道德教育等有机结合起来,赋予了行业思想政治工作新的内容和表现形式,使行业各级党组织发挥政治核心作用、加强思想政治建设、做好思想政治工作更加体现职工的实际意愿和要求,增强了党组织的吸引力、凝聚力和战斗力;凸现了思想政治工作更加贴近实际、贴近生活、贴近群众;体现了精神文明建设活动的广泛性、实效性、创新性。 (六)管理水平提升,企业文化建设有机融入行业生产经营管理实践之中。 企业文化建设是现代企业管理的灵魂。行业各直属单位在企业文化建设工作中,将企业文化有机地融入生产经营管理各项工作之中,不仅提升了企业管理水平,而且有效地树立了企业形象、品牌形象。吉林市烟草专卖局(分公司) 紧紧把握现代流通“服务是金”的

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