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1、安全生产工作计划9一安全目标1.杜绝人身重伤及死亡事故;2.不发生有人员责任的重大事故;3.不发生人身死亡事故;4.不发生恶性误操作事故;5.不发生重大交通事故;6.全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现安全生产1650天.二安全考核指标1.一类障碍不超过2次2.二类障碍不超过5次3.控制各类安全考核指标符合规定二、日常工作：一宣传安全生产的方针，督促与安全生产有关的各项制度的贯彻1.各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合电力企业各级领导人员安全生产职责规定及上级有关规定;2.各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实;3.“两票三制”安全管理
2、制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真;4.检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照规程执行.5.定期开展安全网络组织活动.二监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行1.按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报，并审核上报“两措计划”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期.2.“两措计划”执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查.3.年底总结“两措”的完成率，根据完成率总结执行情况.4.督促安全用具的定期校验.三组织安全教育培训及安规学习、考试1.工人含新入厂及转岗人员必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗，实习生必须经过
3、三级安全教育和安全规程考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作.2.每年底进行一次下年度安规考试，包括全厂范围内的生产干部以及工人，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试.3.开展形式多样化的安全培训活动，定期组织员工观看安全培训录相带，每年进行一次安全竞赛活动.4.按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录.四安全例行工作1.检查班组是否每周举行一次安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分场领导是否定期检查班组记录.2.每年定期组织四个季度的安全大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核.页码 / 总页数安全生产工作计划
4、9（2）根据国家法律法规和上级有关安全生产工作要求，依照工会性质和职责，结合我区工会工作实际，制定_区总工会20_年安全生产工作计划，具体如下：一、落实制度建设一是根据有关人员变动情况，及时制定区总工会安全生产“一岗双责”责任分工一览表.二是每季度至少召开一次区总工会安全生产工作会议，贯彻、落实区安全生产工作会议的有关精神.三是根据实际情况，各街道总工会、各工委会、两新组织工委工会和教育工会等工会组织，按照安全生产法规定，指导基层工会做好安全生产相关工作.二、组织宣传培训一是开展职业病防治宣传活动.拟于4月份，与区卫生监督所等单位联合举办一次“职业病防治宣传周”活动，向企业和职工宣传职业病防治
5、法和有关职业病防治知识.二是开展安全生产培训活动.从安全生产月开始，各街道总工会逐步组织职工安全生产素质培训，每个街道总工会组织1场安全生产培训，提高职工安全生产素质.三、开展竞赛检查一是组织参加“安康杯”竞赛活动.根据市总工会的要求，按时发动和组织企业工会报名参加“安康杯”竞赛活动.二是区总工会每季度对区工人活动中心进行一次安全检查，督促工人活动中心落实安全生产工作制度.三是开展职业安全卫生检查.根据统一部署，参加区卫生监督所牵头的企业职业安全卫生联合检查.四、依法协调督促一是依法参加我区有关死亡事故调查，维护职工合法权益.二是开展工伤探视工作.三是协助挂点社区反映和推动解决安全生产工作中碰
6、到的困难和问题.四是按区安委会统一部署，依法参加区有关安全生产监督考核工作.2 / 2安全生产工作计划9（3）20继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：一、安全目标20年安全生产工作的目标是：1.杜绝死亡、重伤事故；2.杜绝机械设备重大事故；3.杜绝火灾事故；4.杜绝食物中毒和重大传染病事故；5.轻伤事故率不超过3；6.维护现场达标率为100%；7.三级安全教育率为100%；8.所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要积极争创文明单位.二、安全生产责任制1.为了加强安全生产管理，明确
7、安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小组”，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告.以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实.2.为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制.3.重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况.做到责任明确到人，考核落实到人，日常管
8、理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位.三、安全教育为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作，养护处将根据安全生产教育培训制度对劳务人员进行三级安全教育培训.四、安全检查养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果.五、安全生产例会根据公司安全生产例会制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工
9、作.六、贯彻执行职业安全健康管理体系按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行.对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作.养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过内审及外审.七、重大危险源的管理根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度.八、开展“安全生产月”活动养护处质安部将开展“安全生产月”活动.着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人
10、员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力.九、20年各项安全工作重点20年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：1.建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制.2.建立安全生产保证体系.3.项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护.在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作.4.项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、
11、督促安全隐患整改.5.对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡.6.有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部队存在的隐患进行整改.7.维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查.8.夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒.9.根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案.10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全.11.做好内业资料，配合好各部门迎接“20年国检”.20年各养护项目都必须时刻将
12、“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现.4 / 4安全生产工作计划9（4）一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面.二、组织机构健全各项安全制度措施根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目
13、经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作.项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息.根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施.组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件.三、制度保证，措施到位1.建立安全生产工作领导责任制和责任追究制.由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任.2.签订责任书.项目部与各分包队
14、层层签订责任书，明确各自的职责.将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度.贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人.3.不断完善项目部安全生产工作规章制度.建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实.建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度.4.建立项目安全事故处置预案制度.项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度.四、加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度.为此，项目
15、部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础.其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心.五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育.安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”.因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提.在安全生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，项目部在宣_育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌.并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生.六、严格检查制度，消除安全隐患项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关
