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1、应急预案管理体系 要点： 一总则： 1、目的； 2、工作原则； 3、编制依据； 4、适用范围。 二组织指挥体系及使命： 1、明确各组织机构的使命、权利和义务。 2、明确突发事件发生、报警、响应、结束后处置等环节的主管部门与协作部门，各参加部门的使命。 3、突发事件应按早发现、早报告、早处置的原则，明确影响范围、信息渠道、时间要求、审批要求、审批程序、监督管理、责任制等。 三通讯联系方法、渠道： 1、明确参加应急救援的所有部门的通讯方式，分级联系方式及备用方案； 2、做到信息传递及反馈高效、快捷、运转正常； 四抢救组织包括人员、机械设备、财务抢救 1、明确各指挥机构调派处置的权限和数量、处置措施
2、，队伍集中布暑的方式、专用设备、机械、物质、药品调用程序、不同处置队伍的分工协作程序。 2、明确疏散、撤离的方式、程序、组织、指挥、疏散的范围、路线、紧急避难场所。 五保护突发事故现场： 1、应严格保护现场，严禁与事故无关人员入内，现场的各种物件、物品、痕迹等，不能乱动，并设置警戒线。 2、发生事故后，应避免发生次生事故，采用有力措施，尽量减少人员和财产损失。要移动人、物或其他时，应作为标记、以便事故的分析。 六事故报告： 1、明确报告程序、报告人。 2、报告给保险公司办理保险的 七审批： 明确定期审批与更新制度、备案制度，审批与更新方式、方法和主办机构等。 演习： 演习的场所、频次、范围、内容、要求、组织等，并依据演练中存在的问题，进行修改、新的预案应向群众公布。 应急救援预案的编制要求： 1、简单、责任明确； 2、便于实施； 3、 真正起到作用，能减少人员伤害和财产损失。 结合本企业，本施工现场的特点，找准危险源或危险点，做好预防工作。 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
