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1、撰写人：_日 期:_实用个人述职范文集锦六篇 【实用】个人述职范文集锦六篇 个人述职 篇1团支书杨晶晶: 又是一学期，不知不觉已经大三了，不知不觉，已经当了两年的团支书了，在此汇报过去一学期的工作。上学期的工作跟大一的差不多，主要就是团旗飘扬系列活动。我参与了足球赛，带队扫墓活动，线上申报了团日活动并参与组织和实施，亲自做P参加了先进团支部的答辩。最终我们班取得了团旗飘扬系列活动铜奖与先进团支部称号。总体而言咱班今年的表现比去年进步多得多得多，这让我感到十分开心与欣慰，感谢同学们对班集体的热爱与贡献以及对我们班委们工作的支持。但自我评价自己上学期的工作尚有不足，上学期由于课业重和自己本身的一些
2、活动,在班级活动的组织上稍欠了些主动性,特此检讨。但班级活动我能参与的都会参与，以作表率。 除了这些活动，我平时的工作主要就是及时转发各种消息通知,收取团费,管理着线上系统中本团支部的账号,暑假通知了咱班新的一批入党积极分子上党课等。咱班目前已有3位预备党员,6位入党积极分子，其中位将在本学期发展。而本学期的团费缴纳方式开始改变,之前也通知过大家了,自己主动去交噢。 很荣幸能继续连任团支书一职，我会努力做好本职工作,希望大家继续支持与配合。谢谢！ 个人述职 篇2 今年以来根据党组工作分工,我分管行政庭、少年庭、执行局、法警队工作。XX年0月2日调整分工为分管行政庭和法庭。作为区法院副院长，我充
3、分认识到法院工作的重要性，也清醒地认识到自己所肩负的责任。能够在各方面严格要求自己,紧紧围绕区委的中心工作和法院的审判任务开展各项工作。政治上严格要求自己，廉洁自律,工作上开拓创新，勤奋敬业，雷厉风行，学习上刻苦钻研,在全院干警大力支持下,较好地完成了各项工作。一、述职部分 X年度,我在院党组的正确领导下，苦干实干,当好助手,做好表率，较好地完成了各项工作任务。 结合我所分管的部门工作要求,XX年我的工作目标是: 1、执行局各项执行指标要在去年基础上有所进步，全面完成全国清理执行积案活动，并顺利通过检查验收。 2、法警队要规范执法,服务审判,保安全保稳定，建成全省标兵警队。 3、行政庭要争先创
4、优，各项指标争取有较大进步。 4、少年庭在办好各类涉少案件的同时,要继续扎实做好青少年维权帮教工作。 针对上述工作目标,我经常和分管部门的中层干部及全体干警对照责任状，分析工作进度，分解工作任务，化解各种纠纷。想方设法地完成院党组交办的各项工作任务。今年以来,我分管的几个部门均能优质高效地完成院党风廉政建设责任状和目标责任状规定的工作任务,各项质效指标均明显好于去年同期。特别是为服务地方经济,维护稳定，促进发展,我和同志们团结一道,稳妥、及时地处理了一大批涉及市区重点项目的拆迁案件,如大连万达项目、雨润项目等重点工程,由于院领导的高度重视、全体同志的共同努力和全院干警的大力支持，在服务市区的重
5、点建设方面作出了应有的贡献。 二、综合工作部分 执行工作：今年执行条线自上而下开展了多项活动，首先是中央政法委开展了全国范围的清理执行积案活动，三项重点工作、省院开展的执行条线专项整顿活动。上述这些工作,如果没有高度的责任感和事业心、没有一股拼劲,是不可能在规定的时间内完成的。全年工作中,我始终要求自己当好表率、带好队伍，自己就要靠前指挥，带头吃苦，为此凡是要求大家加班的我都是第一个到，凡是疑难危险的事件，我都第一个冲在前。对全局办理的各类案件，为了保证工作进度和质量，我基本是天天到局里,和大家一起研究案件，督促检查工作,分析解决问题。对一些信访疑难老案,我都能沉下去反复做工作，尽自己最大努力
6、将问题化解在基层。要干好执行工作，没有好的切实可行的制度来管理是不行的。根据工作需要，结合规范化建设的活动的开展,我们研究出台了近二十项制度,用规范的标准来规范约束执行行为，使执行工作更趋规范化、科学化。为干好执行工作,我和执行局的同志们一道学习,密切配合,同甘共苦,共同完成目标任务。我和高嵩局长经常组织大家学习相关的法律、法规,学政治、学业务，取长补短，以规范化建设的相关要求来对照检查，查摆问题，研究对策，定制度，抓管理。定期召开案件研讨会，质效分析会,量化各项工作指标，督促工作进度,协调工作上遇到的难题,不唱高调,不说空话,埋头苦干,实实在在地办结一批案件，解决一些实际问题。 对清理执行积
7、案活动，我院党组高度重视，在第一时间向区政法委作了专门汇报。为了落实好会议精神，我和执行局的同志们加班加点,拿出了区开展此项活动的实施意见和具体考核办法,同时结合我院执行局案多人少的实际情况，针对本院的工作实际,我们认为执行工作关健是要处理好清理执行积案和办理执行新案的关系,既不能因清理积案而忽视了执行新案，使新案又变成积案，也不能因执行新案来势太猛，就放松了清理执行积案工作,拖全市、全省的后腿,要慎重处理好两者的关系，全面分析执行形势和压力，才能稳步推进全年执行工作的开展。为此,我和高嵩局长反复研究、论证,将现有执行人员和辅助人员进行分工调整,合理调配执行力量,确立一手抓积案、一手抓新案,两
8、手都要抓，两手都要硬的工作方针。在院党组的正确领导下,我们将现有人员分成执行小组，将各类案件分工到组，责任到人,局领导带头挑重担,对新收案件还要求新案人人办，力争不掉队。我们全局上下拧成一股绳，劲往一处使,做到分工不分家，人人都是责任人。具体案件由承办人牵头、合议庭集体负责，局领导把关,每周对各承办人在办案件件件过堂，全局人员共同研究，集集体智慧，共同会商拿出解决案件的办法，从根本上解决执行案件难管理、办案周期长等问题，减少了抽屉案、人情案的发生。一年来，不容否认的是，在院党组的高度重视下，在全局干警的共同努力下，全局干警齐心协力,我院的执行工作格局己有了较大的转变,新收案件信访数明显下降，案
9、件实际执结率明显提高,清案工作己被市政法委和市中院评为先进集体。目前全局同志干劲十足，团结拼搏，树正气、比贡献的氛围己经形成。 行政庭工作:行政庭全年新收案件受案数高、难度大，案涉重点项目、信访稳定、群体诉讼、集团诉讼等诸多因素。我和全庭同志们一道，同甘共苦，化解了多起行政纷争。全庭同志发扬了团结拼搏，相互理解、互相帮助的优良庭风，在很大程度上缓解了行政庭工作的压力,解决了大部分行政纷争,案件出现协调率高,发改率低，信访量下降的良好趋势。我和行政庭庭长一道,认真扎实地做好信访稳定工作,所包办的信访案件均达到上级法院的维稳要求。全年所办案件质量好,无发改。 少年庭工作:我院少年庭是国家级青少年维
10、权岗。今年以来办理案件准确率高,社会效果好。民事案件调解率达%以上，案件准确率100%。如期优质高效地完成了目标责任状规定的全部任务。少年庭的同志们工作经验丰富，乐于奉献,一直是我学习的榜样。为了将各项工作进一步做优做强，我和大家一起研究工作思路,想方设法争取将少年审判这项阳光工程做得更有特色。我们采取走进社区审判案件、走进少管所传递温暧等方式,将邦教工作延伸到各个角落。 法警队工作:今年法警队工作的重点是服务审判,确保安全,确保顺利通过省院标兵警队的验收。为此法警队的同志们克服困难，以大局为重，不怕苦和难，认真履行职责，在新办公大楼各项硬件条件好、安保任务重、警队人少事多、刑事案件庭审多押解
11、任务重的困难面前，法警队以服务审判、确保安全为工作宗旨，认真履职，严格检查,注重以制度管理,向规范要效益。为确保警务工作顺利开展，每周工作提前安排,任务量化到人，责任明确到人。大队长以身作则，对重大警务、重要执行任务,大队领导都能冲在前线。在完成本职工作的前提下，法警队还协助执行局、行政庭、民庭等其他庭室,完成协助执行工作和信访维稳工作。认真抓好省标兵警队的验收工作,建全各类台帐,规范化管理警队工作，目前正等待接受省高院的验收检查。 个人述职 篇新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来，回顾远去的202X年，在市粮食局的正确领导下,我带领公司领导班子和广大干部职工,抓改革,促发展，以提高企业经济效益
12、为目的，实现了企业经济跳跃式发展,全面完成了局党委下达的全年目标任务。主要工作情况如下： 一、 以发展为目的,加快企业项目建设。 作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展,只有这样，企业才更有活力。因此，在经过详尽的市场调研和分析之后,我们上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资万元，目前一期工程已投入生产，并在逐步加大生产量和扩大市场占有率。该产品的全面上市,每年可为公司新增销售收入亿元,安排近人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展。二、 加强企业管理，提高经济效
13、益。 为使企业取得更好发展,我利用各种形式加强学习各种理论知识，在公司内部狠抓财务管理、成本管理、经营管理、民主管理和人力资源管理等等，用先进的管理理念经营管理企业,使企业发展实现良性循环,并取得了较好的效果。截止2年底,公司实现销售收入亿元,利税 万元，公司“”牌面粉在获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上，今年又荣获“河南省名牌产品”和“国家免检产品”、“无公害农产品”称号,畅销全国20多个省市,出现了供不应求的良好局面。 三、 实现民主决策，发挥班子整体优势。 坚持重大事项集体研究，决策风险和项目建设工作勇于负责,以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持，
14、大胆放手使用，让班子成员切实感到有用武之地。同时,我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定，提高反腐倡廉意识，加强廉洁自律教育,把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。 四、党的建设和精神文明建设进一步加强。一是不断加强和改进党的建设,提高公司领导班子和党员整体素质,不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展党规党纪学习教育活动,进一步增强了党员干部自觉接受监督的意识,进一步增强了纪律观念，对自觉遵守党的纪律,依法治企，保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是坚持“两手硬”的方针,大力推进精神文明建设。在获得省级文明单位称号后，公司对此项荣誉十分珍视，积极开展创建活动，使遵纪守法
15、、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头,有力地促进了生产和经营的发展。 回顾往昔，虽然在工作上取得了一定成绩，但是也存在一些不足之处。比如平时由于忙于生产经营工作，对理论知识的学习不够系统和深入,企业管理上需要进一步完善，在以后的发展中,我要认真对待这些问题，努力改变这种状况，使我自己综合能力不断提高，使公司取得更大成绩。 个人述职篇4 一、简要自我介绍： 学历：工作履历 个性、人生观、价值观、信仰 1、我认为销售主管应该以销售为主，协助管理。在团队中一个协调者、目标制定者。 二、职务说明：-部门组织图,部门工作说明 个人执掌,工作重点说明 2、要做好一位称
16、职的销售主管我认为要做到以下几点: 、和团队共同努力奋斗，力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。能够将公司的各项制度有效的贯彻落实给团队成员，将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人，统筹规划完成拟定销售目标。 b、如何带领完成团队开拓市场关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目;借助RC信息记录项目信息跟进;与同行多交流沟通;利用客户投标信息配合跟进;关注老客户新开发项目。 c.、如何带领团队如何维护客户按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进计划;与客户各部门(采购、技术、销售、生产)保持良好沟通争项目；与客户高管、财务增进了解保回款; 、如何将团队成员合理分工根据个人特长合理分工；在区域
