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1、卓越经销商总裁经销商公司化管理高级研修班中国经销商培训第一人梅明平为：经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手（董事长、总经理等）及其二代接班人专属打造，全程指导根据长期深入研究，经销商普遍面临何种现状呢？ 通过市场调研，发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的，素质参差不齐。随着经销商规模的扩大，员工人数的增加，销售网络的扩大，经营问题逐渐增多，经销商略显力不从心，心理压力越来越大，经销商常常说的一个字“累”。经研究发现，经销商在经营过程中，普遍面临如下现状：经销商的公司大多是从小开始经营而逐渐做大，所需要的经营知识也需要不断的变化；经销商大多缺乏系统经营管理方面的知识，而现实中又确实需要运用和
2、实践这些知识；经销商需要决策的事情越来越多而且越来越重要，任何错误的决策都有可能带来灾难；经销商的人员规模越来越大，管理基层逐渐增加，原有夫妻店管理方法效果越来越差；经销商营运资本越来越多，原有粗放式的管理会导致资金周转慢效率差平均毛利率低；新形势下员工管理的挑战越来越大，人力成本越来越高，粗放式管理会造成极大浪费；未来的竞争将越来越激烈，市场形象模糊没有核心优势的经销商将逐渐被市场所淘汰； 经销商系统学习存在哪些困难？ 现在越来越多优秀的经销商意识到学习的重要性，同时，也非常希望能通过有效的学习获得提升，从而有助于在事业上更好的发展。学习的投资是对自己的投资，受益人是自己。能真正获得思想与能
3、力有效提升的学习投资，才是最具价值、最能保值、最有意义的投资，但对于经销商往往存在一些困难：第一：经销商生意繁忙从早到晚长期负荷，没有时间系统学习自我充电；第二：没有对经销商进行系统的培训课程，面对玲琅满目课程无从选择； 第三：经销商无法有效甄别课程适合程度，对学习的投资回报心存疑虑；第四：没有专门为经销商服务的优质讲师，专业缺乏授课水平良莠不齐；经销商公司化管理高级研修班助您改变困境实现突破，拥有质的飞跃！ 系统模块化：六大公司化管理模块，全面系统解决经销商的难题 实战专业化：专注深入研究经销商十多年，专业与实战成果集成 培训咨询式：改变传统模式，针对性的单元练习与现场实战演练 效果可视化：
4、通过课程学习制定人手一套的公司化管理运作手册 讲师专属性：中国经销商培训第一人梅明平老师权威授课与辅导 课程唯一性：国内唯一的独家高度创新课程，以一胜十必修之选 最佳感受度：听不累且听不腻，通俗易懂，深入浅出，诙谐生动 投资回报高：最少费用和集中时间获得最高含金量经营管理知识经销商公司化管理课程纲要第一天上午 08:3011:30 模块一企业战略 存在问题1：经常更换经营的品牌和品类； 存在问题2：客户不知道企业具体是做什么的； 存在问题3：没有明确的经营考核指标； 存在问题4：不知道企业的核心竞争优势。一、经营定位二、经营业务三、经营目标四、经营战略下午 13:30-16:30模块二人力管理
5、 存在问题1：岗位职责不明； 存在问题2：员工流失率高； 存在问题3：员工没有积极性； 存在问题4：业绩好坏一个样。一、组织设计二、员工招聘与培训三、员工薪酬与激励四、业绩评估晚上 18:00-21:00模块三销售管理 存在问题1：销售人员没有月度销售计划； 存在问题2：销售人员没有拜访路线； 存在问题3：对客户没有分类管理； 存在问题4：没有系统的促销宣传规划。一、销售计划二、网络覆盖三、客户管理四、销售促进第二天上午 08:30-11:30模块四资金管理 存在问题1：资金周转比同行慢； 存在问题2：企业利润率比同行低； 存在问题3：没有产品销售策略。一、营运资本二、营运利润三、积极投资组合
6、管理模块五仓储物流 存在问题1：经常出现断货、送货延迟现象； 存在问题2：库存堆放很凌乱，产品有丢失； 存在问题5：库存周转不快，订单完成率低；一、进货管理二、库存管理三、配送管理下午 13:30-16:30模块六自我管理 存在问题2：管理员工时感觉力不从心； 存在问题3：从早忙到晚但没有效率； 存在问题4：没有正确的经营理念。一、领导力二、时间管理三、经营理念说明： 培训时间2天1晚，此为课程的内容要点，具体课程内容以老师授课为准。 第一天上午课程结束后，统一安排合影留念。第二天下午课程结束后，颁发结业证书。讲师介绍：中国经销商培训第一人梅明平老师l 中国经销商培训第一人，企业经销商大会首选
7、培训师 l 国家高级企业培训师，资深经销商培训专职讲师l 国资委经销商管理师认证专家委员，美国AACTP国际职业培训师l 荣获“全球500强华人讲师”称号，荣获全球500强企业“世界销售领导人”奖l 新蓝海经销商培训学院院长、创办人l 独创“C6经销商公司化管理实战系统”、“ S5经销商五项修炼模型” l 近千场经销商大会培训主讲人，培训全国经销商十多万人梅明平老师在经销渠道管理领域深研十多年，同时具有十多年高校及外资企业工作经历，是国内唯一只专注于经销商领域培训与咨询的专职专业讲师，其融会贯通的思路、独具创新的理念、专业完整的体系、行之有效的方法，一直以来始终是经销商培训的风向标。作为经销商
8、培训的领军人物，梅明平老师睿智，大气，豁达，厚重，深刻；具备发展性的思维，吸引力的人格。是思想与心灵的启迪者，是最极影响力的导师。尽心、尽力、尽责地为经销商分析解决问题，为他们指引正确的方向，选择正确的道路。其专业的知识传授、深刻的思想启迪、有效的能力培养、丰富的经验分享、独特的授课风格，专属经销商的语言，落到实处的授课效果，深受经销商们的欢迎和喜爱，获得一致赞誉。梅明平老师培训过千余家知名企业的经销商，足迹遍布全国70多个城市，受益学员十多万人，其中包括：（排名不分先后）食品经销商：伊利、蒙牛、康师傅、香港明一、得益乳业、贝因美奶粉、旺旺食品、亲亲食品、三元食品、 快活林食品、众品集团、红太
9、阳食品、五丰食品、惠通食业、加加酱油、高金食品、黄鹤楼酒业、稻花香酒业、劲牌酒业、泸州老窖、燕京啤酒、南昌啤酒、绿兰莎啤酒等。服装经销商：鸿星尔克、柒牌男装、七匹狼男装、红蜻蜓、正大体育、红豆集团、艾莱依服饰、贵人鸟服饰、富贵鸟、老船长、艾莱依羽绒服、雪多斯羽绒服、嘉汶服饰、米拉熊童装等。家具经销商：全友家私、双虎家私、圣奥家具、名扬世家、金亿家私、赛诺家居、宝莱佳家私、晚安家居、大自然床垫、伊百丽家具、浩邦家具、舒达床垫、南洋森林等。建材经销商：新中源陶瓷、东鹏陶瓷、诺贝尔瓷砖、建辉陶瓷、圣堡罗门业、嘉宝莉漆、双虎涂料、九牧洁具、欧联卫浴、金牌洁具、欧普照明、宏光照明、美的厨卫、玛堡壁纸等。
10、日化经销商：琪雅集团、雀氏集团、上海高姿、艾丽碧丝、上海康妮、格凌兰、广州兴焘、福建梦娇兰、今晨牙刷、东洋之花、恒安纸业、姗拉娜等。家电经销商：格力空调、美的净水器、九阳家电、彩虹电器、松下电器、乐邦电器、家的电器、创维彩电、泰怡凯电器、华扬太阳能、先锋电器、乐华彩电、LS产电等。其他行业经销商：海大集团、瀚生农资、大北农集团、酷比手机、正大集团、三一重工、雷沃重工、广日电梯、华洋铜业、百祥车饰、邓禄普轮胎、石头记、中外运物流、艾派国际等。听过梅明平老师课程的经销商总裁评价（部分）：报喜鸟经销商总裁胡立军：听了梅明平老师的课，精神为之一振，他是那么风趣幽默，那么贴近管理与被管理者心声，使我悟出
11、了很多做企业为人处事的道理，将会使我终身受益。如果想取“真金”的老板企业家，不要错过梅明平老师的课，他真的会改变你的一生！北京格力经销商总裁李立：梅明平老师的培训专业、针对性实践理论加时间，通俗易懂；虽然是3天2晚的培训，但整场培训有学习气氛，能抓住学员心，时间一下子就过去了，非常值得。欧普照明经销商总裁郑洲：生意人的瓶颈，如何学会做生意，让自己的事业从量变到质变的启发人，这就是梅明平老师。欧普照明经销商总裁孟慧敏：听了梅明平老师的课以后，我深受启发。以前，我也一直寻找方法突破自我，但一直以来很迷茫，没有主心骨。梅老师讲了很多我在实际销售过程中遇到的问题，我觉得梅老师的培训让我找到了魂，找到了
12、主轴，把以前凌乱的想法连在一起。在此，谢谢梅老师，有幸认识梅老师，让我多年的困惑，有了新的希望。汇泰龙经销商总裁陈俊：作为一名在市场摸爬滚打十多年的经销商，今天有幸听了梅明平老师的课，受益匪浅。梅明平老师的培训，内容直面现实工作中的各种困难，并附带解决方案，语言风趣幽默，案例生动且发人深省，不愧为经销商培训大师第一人。汇泰龙经销商总裁王雪松：在当前激烈竞争的时代，梅明平讲师用简白的语言与生动的案例，让我理解到：要通过自身修炼、要精神的活着，用自己的魂与势去做市场，才能达到厂商共赢高速发展的和谐局面。秀黛内衣经销商总裁王如懿：这次有幸参加了梅明平老师的培训，让我茅塞顿开，受益匪浅。现在的我才算是
13、摸到了销售管理的门道，如果没有听到梅老师的课程，我还在自我感觉良好，现在发现我存在很多不足，如：没有规划未来，依赖厂家等。这些我都从梅老师的授课中找到了突破点。“听梅老师一堂课，胜读十年书”，以后我会把这些学到的知识运用到实际中去！美多裕门业经销商总裁黄进金：梅老师的培训课程，讲得“精”“透彻”。听了梅老师的经销商培训课收获太多，让我更加清楚今后的定位、销售技巧、品牌的创立，获益无穷。谢谢梅老师。快活林食品经销商总裁俞晓锋：讲座、培训很多，总感觉有点只停留在理论层面。去年和今天，我有幸听到梅明平老师两次课程最深刻感觉到就是：务实有效，贴合实际，通俗易懂，风趣幽默，非常专业。快活林食品经销商总裁
14、梁志永：2011年，我参加过梅明平老师的第一次培训，我活学活用以后，对我公司成长和管理提高了几个档次，效益和业绩提高了不少。我公司每个员工信心大增，所以，这次又来参加梅老师的培训，感谢梅明平老师对知识的无私奉献。舒达床垫经销商总裁杨忠诚：梅老师讲的课程，生动有趣，通俗易懂，创新性高，思维定位准确，应用广泛，能引导每个经销商准确规划和定位，使你做大做强。如有机会，我想继续听梅老师的课。舒达床垫经销商总裁何俊：梅老师深得“禅”的精髓。能把一件复杂的事情阐述得简单明了，是一种大智慧；而把一件看似简单的事情，通过他的指导，做到极致，并演绎为一种学员自发的“行动”指南持续下去。这就是一种实用的大智慧。课
15、程安排及相关事宜【主办单位】新蓝海经销商培训学院（武汉新蓝海营销管理咨询有限公司）【目标学员】经销商、代理商、加盟商、批发商，以及二代接班人。既可以由经销商自己报名参加，也可以由企业推荐优秀的经销商参加培训。【培训形式】集中培训，每个月17-18日（6月为15-16日）2天1晚，共15课时。【证书发放】培训结束，并能独立完成自己公司的经销商公司化管理营运手册的学员，颁发新蓝海经销商培训学院结业证书。【教育投资】学习费用8800元/人，该费用含听课费、资料费、教材费、证书费。可代为安排食宿，费用自理。如企业对经销商进行长期委培，具体费用详谈。【免费复训】参加学习的学员，在2年内，经申请同意，可免费再复训一次。【学习地点】武汉市东湖风景区磨山沿湖大道68号碧波宾馆【培训环境与路线】 东湖碧波宾馆位于国家名胜武汉东湖风景区磨山西麓，依山傍
