电子报纸业务实施计划方案

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1、电子报纸业务实施方案电子报纸项目组2010年10月第一章业务介绍 3一、业务定义 3二、业务特点 3三、容规划 3第二章市场策略 4一、商业模式 4二、业务推广策略 5第三章技术实现规戈U 6一、技术规 6二、时隙规划 6三、播发机制 7四、容播发流程 8第四章业务上线实施 9一、上线时间安排 9二、上线工作实施 10三、容准备 11第五章业务推广方案 11一、打造“睛彩阅读”品牌。 11二、树立标杆，全面推动无纸化发行项目 12三、开展行业应用，以点带面 12四、推动各终端类型全面加载“睛彩阅读”功能。 12五、大力推动与省、市级主流报社的合作项目。 13第六章省市公司运营指导 13第七章客

2、户服务 13第八章项目进度与职责分工 13第一章业务介绍一、业务定义“睛彩阅读”（电子报纸）业务是依托 CMM移动多媒体广播技术体系，将 传统的报刊、杂志、书籍等容整合成适合 CMM终端用户阅读的版式，通过 CMMB 的信号传输网络，发送到用户终端，用户通过CMM手持电视/手机电视终端，随 时享受最新的阅读容，同时为传统报纸提供一个继互联网、 通信网之后又一个全 新的电子发行平台。二、业务特点与传统的纸质报纸，手机报，互联网电子报，基于 CMMI模式的电子报纸具有明显的特点，这些特点决定了 CMM的电子报纸独特的价值。特点见下表:业务形态容容量及时性丰富性个性化便利性使用成本CMM电子报纸*低

3、廉手机报*高互联网电子报*低廉三、容规划采用6+2+2模式，即：6份全国报纸，2份省级报纸，2份市级报纸，用户 可以收到10份报纸。免业务费建议：（对此容规划报社和终端厂商都提出了宝贵的意见建议：包括： 1、免费提供报纸，报社不愿意合作，特别是影响力大，市场化程度高的报纸尤为抵制;2、对用户来说免费的并不是越多越好，由于报纸同质化容很多，反而让用户反 感；因此建议改为：三份免费报纸+份无纸发行合作报纸。三份免费报纸原则 上是价值不大的各级党报，无纸发行合作报纸一般为全国或地方媒体领导品牌， 有独特价值，有自己忠实的读者群。）。第二章市场策略商业模式1. 基础业务模式：加密不收费。 通过提供免费

4、的报纸，增加公司“睛彩”系列 业务的吸引力，提高用户粘性，促进“睛彩”系列业务用户发展。并为开发 相关增值业务打下用户基础。2行业应用模式：无纸化发行。 通过联合终端生产厂商、优质媒体资源，针对 某一媒体开展无纸化发行，达到报纸大幅降低成本，厂商大批量产销终端， 用户免费获得终端，中广迅速发展“睛彩”用户的多赢局面。合作各方的付出和收益:参与方职责利益中广技术平台、传输通道、客户服务睛彩中国服务费收入，扩大用户规模报社业务宣传，订户替代大大降低成本，分享部分终端利润终端厂商资金平台、终端批量定制、报纸订户的终端发放、售后服务获取终端利润3. 容收费订阅模式（1000万用户以后考虑）：容收费订阅

5、。基于庞大用户群, 提供更加多样、更加个性化的增值业务，通过长尾效应，实现用户收费订购, 从而取得商业上的。4. 其他参考商业模式：广告等。二、业务推广策略1. 品牌策略：睛彩阅读（电子报纸）2. 宣传策略：（1）利用合作报纸，合作项目，广泛开展中广品牌宣传，电子报纸业务宣传， 无纸化发行的终端宣传。（2）广电系统资源宣传；（3）终端厂家进行协同宣传。3. 终端产品策略：主要终端形态及策略：（见附件1:主要终端形态及策略）4. 终端厂商整体策略：对终端厂家我公司承担所有业务加载成本，包括文件接收管理、浏览器开发等，达成终端厂家的功能加载，特别是已经加载了 “睛彩中国”芯片的终端，零成本实现“睛

6、彩阅读”业务的开通。5. 无纸化发行推广策略：（1） 争取政策支持（宣传部、新闻出版总署）；（2）树立样板，推动、两个媒体重心的无纸化发行项目，向全国推广复制（见附件2:无纸化发行项目方案；附件3:无纸化发行项目三方协议）；（3）利用媒体的竞争性各个击破。第三章技术实现规划一、 技术规参见附件4：移动多媒体广播系统电子报纸业务技术方案V0.9时隙规划本业务共分配3个时隙资源用于容播发，其中2个共用时隙和一个专用时隙,其中：2个时隙和其它业务共用：每天凌晨 4时9时用于播发电子报纸;1个专用时隙：全天24小时播发二、播发机制由于各类报纸提供到播发平台的时间不同，每周出版的次数不同，本着优先播发全

7、国性报纸再播发地方性报纸的原则，同时为保证用户接收中央平台与地方 平台播发的不同报纸容不产生冲突(在播发时间上不能重叠)，时隙资源分配做 如下规定：1. 首选播发策略：(1) 中央机房从4点到9点利用三个时隙，916点用一个时隙，循环播发全 国性报纸，全国已开通 CMM网络信号的省市用户均可接收到。(2) 在已有本地播发平台，且有本地报纸接入的省份(地市)，每天需下载全 国性报纸，并将全国性报纸和本地报纸打包后， 在4:00-9:00使用三个时隙向本 省用户循环播发，9:00之后使用1个独立时隙循环播发；2. 备选播发策略：(1) 4:00-7:00用于全国性报纸播发，7:00-9:00用于地

8、方性报纸播发，保证 全国性报纸至少播发两遍，地方性报纸至少播发一遍。(2) 早上9时开始，使用1个专用时隙交替进行播发，9时11时播发地方报 纸，11时13时播发全国报纸，每两个小时进行交替，至晚间 11时止。(3) 若某些报纸需在9时以后才能提供或并非日报的，则需优先连播发此份报 纸两遍，再按照第B项规定，遵守常规播发模式。(4) 时隙资源如有变动，具体播发方式再做另行规定四、容播发流程播发管理加扰机数据广播平台优先级定义报纸编排文件发生XPE器封装机资报纸打包源 库*报纸审核中央电子报纸业务前端系统内容管理播发管理FTP原始资源库内容审核内容转换 I引擎地方报社人员电子报纸xml报纸打包报

9、纸审核报纸编排优先级定 义资 源 库地方发射塔加扰机数据广播平台有电子报纸前端系统的地方（可选）_XPE 封装 机电子报纸终端1. 为合作报社安装反解工具客户端，由报社人员把原有的PS或者PDF电子报纸文件反解成XML文件，并通过FTP上传到中央电子报纸业务平台的容管理 平台；2. 播控操作人员通过容管理平台的容转化工具，把报社上传的反解文件或XML文件转化为终端能适应的 CMM电子报纸CML文件，通过播发平台、数据广 播平台输出数据广播流到卫星。3. 无独立电子报纸前端平台的地方通过卫星接收机接收中央下发的报纸数据流，通过复用器，本地广播网络下发到各种电子报纸终端。4. 有独立电子报纸前端平

10、台的地方可接入地方报社，在通过卫星接收机接收中央报纸之余，在不冲突的时间段下发地方报纸容。5. 根据中广传播同容提供方的合作协议，双方确认由容提供方负责对所提供电子容进行审核，并对其合法性进行负责。6. 容的编辑审核、容的合法性、完整性等有容提供方负责，中广传播仅对所提 供容进行自动化格式转换。7. 报社安排专门操作人员，每天制作符合XML格式的文件容,按约定时间提供 XML格式的文件容到指定空间，由中广进行反解软件的培训。第四章业务上线实施一、 上线时间安排1. 全国报纸的落地整体策略：试点先行，分步实施，整体分为三个时间点：（1）2010年10月30日前，开通、（2）2010 年 11 月

11、 30 日前，开通、。（3）2010年12月20日前，开通全国其余省市电子报纸业务。2. 地方报纸的上线（1）2010年11月30日前，开通、五个地方的省级播发平台。（2）其他省市的播发平台建设根据当地业务开展的需要，分阶段实施。（3） 具体实施方案参见 附件5:省（市）公司运营试点工作指南。二、上线工作实施1. 业务上线工作原则（1）由技术产品部负责拟定技术配置方案；（2）由市场部负责在项目推进时间节点之前提前以书面通知下发至全国各相关省市公司，技术部配合运维部及各省市公司实现在具体业务上线操作。2. 全国性报纸的上线实施方案（1）中央播发机房设备配备：参见附件 6：机房设备配置规（2）电子

12、报纸播发操作人员建议两个岗位配置（岗位职责、操作流程规见附件 7：电子报纸业务播发人员岗位手册），主要岗位职责：1）在指定空间下载报社提供的容；2）检查报纸容的审核，重点关注转换误码、丢版、日期、完整性、版面错漏、缺失及其他可能影响用户阅读的明显问题；3）将产品化的容上传到播发平台并进行播发；5）监测接收效果，确认接收成功（机房人员检查接收情况）；5）根据报纸出版管理规定等相应法律法规规定，容提供方负责报刊容的合法性要求，由中广集团负责播发过程中容播发的完整性， 但由于终端接收等原 因造成的不完整接受不在此限制三、容准备业务试点期间，选择经济观察报、足球报、南方周末三份报纸作为 全国播发容，另

13、有日报报业集团，日报报业集团，报业集团，南方报业集团等旗 下全国性报纸可供选择。具体容见附件8全国性报纸容合作协议第五章业务推广方案一、 打造“睛彩阅读”品牌。按照试点先行，分步实施，全国推广的业务模式全力打造继“睛彩中国”之后公司另一个业务品牌：“睛彩阅读”。1. 试点城市业务上线时召开新闻发布会，首选地点在和，的新闻发布会偏重于媒体宣传，的新闻发布会偏重于向终端厂商推介业务，吸引他们加载CMMB 功能，通过新闻发布会来推出“睛彩阅读”品牌，扩大影响力。2. 依托广电的各类资源对“睛彩阅读”业务进行宣传报道。3. 依托报社以及终端厂商的宣传渠道宣传“睛彩阅读”业务。4. 在各类媒体增加软文宣

14、传，需要市场部配合向媒体投放，希望能做到大的门户的。5. 在试点期，总公司配合各试点地方公司进行业务宣传，包括推广会、促销活动、各类宣传活动等。树立标杆，全面推动无纸化发行项目以日报无纸化发行项目和公司无纸化发行项目为标杆，未来可在条件成熟的各地推广无纸化发行的应用模式和解决方案，做到经济效益和社会效益的双赢。以上两个标杆项目实施后，将此模式向其他地区推广，带动地方公司的积极 性共同开发潜在的合作媒体，将成功的模式进行复制。三、开展行业应用，以点带面目前主要有与戴尔（Dell ）电脑、惠普（HP电脑公司合作的dongle项目 以及与报业集团合作的出租车传输通道项目。 通过这类重点项目的合作，为其他 潜在的行业应用提供借鉴。四、推动各终端类型全面加载“睛彩阅读”功能。包括手机（屏幕在 3.5英寸以上的智能手机为主）、电纸书、平板电脑和 dongle 等。1. 手机以3.5英寸屏幕以上的智能手机为主。智能手机可以安装阅读播放器， 可轻松实现软件升级，同时屏幕较大，便于阅读，另外手机用户受众群体大，市场容量大。需终端部