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1、2023年招商管理专员岗位职责4篇 书目 第1篇招商管理专员岗位职责职位要求 第2篇招商管理部价格专员岗位职责 第3篇招商管理部销管专员岗位职责 第4篇招商管理专员岗位职责 招商管理部价格专员岗位职责 营销中心招商管理部价格专员岗位职责 岗位基本信息 岗位名称:招商管理部价格专员 所属部门:营销中心 职位等级:主管 定编数:1人 干脆上级:营销中心招商经理 干脆下级:0人 职位联系 可干脆升迁的职位:专业经理 可相互转换的职位:销管专员 工作协作关系 对内:*公司审核部、财务部、办公室;项目公司招商部经理 对外:客户、协会、中介机构 主要岗位职责 一级职责(主要工作范畴)二级职责(详细业务活动
2、) 定价建议及审批 1、依据项目公司要求或公司领导指示,对项目的推售进行分析、建议 2、以营销中心的分析、建议与项目公司商讨 3、将综合看法以书面报告或请示形式上报公司领导 4、依据公司领导的批示进行下一步的工作 价格表制定 5、依据公司领导对项目公司推售措施的批示制定初始价格表 6、依据初始价格表与项目公司协商并制定正式价格表 7、将制定的正式价格表交集团财务部审核 8、集团财务部审核无误的价格表送物流公司盖章 9、将已盖章的价格表下发项目公司运用 价格调整 10、依据市场信息、销售反馈对现行的价格分布进行检讨及修改 11、将检讨及修改看法上报公司领导审批 12、依据公司领导的批示进行现行价
3、格的调整 13、集团财务部审核无误的价格表送物流公司盖章 14、将已盖章的价格表下发项目公司运用 付款方式的制定 15、依据项目的建筑进度提出付款方式建议 16、将付款方式建议上报公司领导审批 17、依据公司领导的批示进行付款方式的制定 工作安排 18、制定安排:制定月度工作安排,并组织实施 19、绩效考核:按实际填写完成时间, 日常工作 20、拟定合同:拟定品牌或项目与客户、中介机构、协会等间发生合作关系的合同 21、签订合同:与客户、中介机构、协会等签订相关合作合同 22、工作协调:协调本组与营销中心其它组的工作及项目公司的关系。 23、起草公文:起草公司内部报审文件、立项报告 其他事宜
4、24、完成上级领导交办的其它任务。 工作权限 1、组织定期召开各项目销售状况探讨例会、并制定相应阶段促销策略及价格调整策略 2、对项目销售管理工作的指导、监控、建议权 3、对项目公司提交招商动态的催办权和审核权 4、对市场探讨报告及项目定位报告的建议权 5、对项目公司的工作安排有审核权 6、对项目公司营销人员的工作有监督、检查权 工作台帐明细表 1、各项目价格明细表 2、招商政策、资料、 3、价格调整台帐 4、项目公司资金安排 5、工作安排和总结 工作流程明细表 1、价格明细表。 2、年度目标定价流程流程 3、新推项目定价流程 4、价格阶段性调整流程 5、日常上报文件流程 6、工作安排和总结
5、工作交接时须移交的资料 10、公司有关文件档案 1)会议纪要;2)3)项目资料;4)项目各类推广方案资料;5)待办文件;6)参考资料;7)项目照片;8)项目影像资料、素材;9)借阅资料。 11、电子文档 1)会议纪要;2)月度营销安排资料;3)项目各类推广方案资料;4)广告、图片资料;5)待办文件;6)项目图纸(效果图等)。 12、对外联系名片册 1)政府部门;2)同行业;3)其他。 10、通讯录。 11、工作台帐明细表。 招商管理专员岗位职责职位要求 职责描述： 5-10月份须要在张北花田草海工作，其余时间基本在张家口工作； 1.负责招商工作和开发客户，完成每月招商部下达的招商任务； 2.负
6、责客户探望及回访，做好客户问题的回答，并热忱向其举荐公司的业务； 3.做好市场调研、客户分析工作并刚好反馈市场信息； 4.帮助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作； 5.帮助完成各种招商说明会及举荐会等活动的召开实行； 6.帮助财务部完成客户的签约及收款； 任职资格 1、高校本科以上学历，年龄在25-35，具备2年以上招商管理阅历， 2、具有丰富的商业管理阅历，有胜利招商、谈判阅历或胜利案例，熟识零售商业的工作程序及特点； 3、具有良好的职业道德和敬业精神； 4、具有良好的执行实力、管理实力； 5、具备吃苦耐劳精神和勤奋的品质，表率性强，责任心强，擅长带领团队工作。 岗位要求： 学历要求：
7、大专 语言要求：不限 年龄要求：不限 工作年限：1-3年 招商管理部销管专员岗位职责 营销中心招商管理部销管专员岗位职责 岗位基本信息 岗位名称:招商管理部销管专员 所属部门:营销中心 职位等级:主管 定编数:2人 干脆上级:营销中心招商管理经理干脆下级:0人 职位联系 可干脆升迁的职位:专业经理 可相互转换的职位:价格专员 工作协作关系 对内:*公司审核部、财务部、办公室;项目公司招商部经理 对外:客户、协会、中介机构 主要岗位职责 一级职责(主要工作范畴)二级职责(详细业务活动) 招商管理 1、指导、审核项目公司完成年度招商安排的制定、调整及上报 2、指导、审核项目公司招商政策、招商手段的
8、制定、调整及上报 3、指导项目公司招商人员的聘请、培训 4、监督指导项目公司招商工作,进行动态管理 5、组织项目公司开拓销售渠道,开拓主力客户、特色客户 6、组织、指导项目公司与大客户的合同洽谈 7、物流公司在售项目营销状况跟踪 销售统计管理 8、审核每日销售报表 9、复核每周项目招商工作小结(含销管总结、来电来访分析、推广建议等) 10、复核每月*公司月度招商总结(含项目工作总结及安排、营销中心工作总结及安排等) 11、审核每周、每月上报地区公司的销售统计报表 12、不定期抽查项目台帐登记状况 工作安排 13、制定安排:制定月度工作安排,并组织实施 14、绩效考核:按实际填写完成时间, 日常
9、工作 15、拟定合同:拟定品牌或项目与客户、中介机构、协会等间发生合作关系的合同 16、签订合同:与客户、中介机构、协会等签订相关合作合同 17、工作协调:协调本组与营销中心其它组的工作及项目公司的关系。 18、起草公文:起草公司内部报审文件、立项报告 其他事宜 19、完成上级领导交办的其它任务。 工作权限 1、组织定期召开各项目销售状况探讨例会、并制定相应阶段促销策略及价格调整策略 2、对项目销售管理工作的指导、监控、建议权 3、对项目公司提交招商动态的催办权和审核权 4、对市场探讨报告及项目定位报告的建议权 5、对项目公司的工作安排有审核权 6、对项目公司营销人员的工作有监督、检查权 工作
10、台帐明细表 1、各项目销售日报、周报、月报 2、招商政策、资料、 3、价格调整台帐 4、项目公司资金安排 5、工作安排和总结 工作流程明细表 1、销售日报、周报、月报流程。 2、年度目标定价流程流程 3、新推项目定价流程 4、价格阶段性调整流程 5、日常上报文件流程 6、工作安排和总结 工作交接时须移交的资料 13、公司有关文件档案 1)会议纪要;2)3)项目资料;4)项目各类推广方案资料;5)待办文件;6)参考资料;7)项目照片;8)项目影像资料、素材;9)借阅资料。 14、电子文档 1)会议纪要;2)月度营销安排资料;3)项目各类推广方案资料;4)广告、图片资料;5)待办文件;6)项目图纸(效果图等)。 15、对外联系名片册 1)政府部门;2)同行业;3)其他。 10、通讯录。 11、工作台帐明细表。 招商管理专员岗位职责 商业管理部招商专员 遵义文旅产业发展(集团)股份有限公司 遵义文旅产业发展(集团)股份有限公司,文旅 职责描述: 1、负责园区的卖区规划、楼面布局、品牌布局; 2、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库; 3、负责后备品牌的储备、引进; 4、负责收集商品信息,对其经营状况进行分析预料,为做好品牌、品牌商的优化管理供应科学的依据。 任职条件: 1、本科及以上学历; 2、1年以上相关工作经验。
