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1、施工管理流程与表格工具1.项目工程管理流程22.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程33.承建商商向甲方方发出函函件的流流程34.施工组组织设计计（方案案）报审审流程45.工程开开工/复工报报审流程程56.要求项项目指令令单审批批流程67.监理工工程师通通知单及及回复流流程78.工程暂暂停令签签发流程程79.工程延延期报审审流程810.施工工组织设设计报验验申请表表911.施工工组织设设计（方方案）审审批表1012.施工工组织设设计方案案审批记记录1213.工程程开工/复工报报审表1314.单位位工程开开工报告告表1415.复工工申请表表1516.监理工工程师通通知单1617.监
2、理理工程师师通知单单回复单单1718.工程程暂停令令1919.工程程复工令令2020.事故故报告单单2121.进场场施工设设备报验验单2222.施工工测量放放线报验验申请表表2323.混凝凝土浇灌灌令2424.工作作（序）交交接单2525.工作作联系单单2626.要求求项目指指令单2727.要要求项目目指令单单审批表表2828.工程程技术咨咨询单29229.工工程临时时延期申申请表3130.工程程临时延延期要求求审批回回复单3231.工程程最终延延期申请请表3332.工程程最终延延期要求求回复单单3433.工程程经济签签证报审审表3534.费用用索赔申申请表3635.费用用索赔审审批表3736
3、.施工工图纸会会审与设设计交底底会议纪纪要3837.会议议纪要3938.安全全文明施施工管理理奖/罚通知知单4039. 月月统计报报量审批批表411.项目工工程管理理流程施工组织设计报审工程开工报审测量放线报验 工程峻工甲方审批承建商提交每日报告格式甲方项目指令工期延长申请甲方审批，工期延长审批回复承接商要求工程变更承接商要求工程变更材料/构件/设备报审隐蔽验收、阶段验收、试验检测 报验监理工程师通知单/回复监理工作联系工程暂停整改一般防水报验厨卫防水报验给水管报验工序交接单工程技术咨询承建商整改后成申请复工审批2.甲方向向承建商商发出与与工程有有关的函函件、指指令、图图纸的流流程甲方工程管理
4、部经理发出给承建商的信函、指令、图纸等甲方工程代表（专业工程师）监理单位监理公司代甲方转交函件等给施工单位设计单位主管副总总承包单位各分包单位3.承建商商向甲方方发出函函件的流流程总承包单位/分包单位，分包单位给项目经理的函件必须经由总承包单位发生独立承包单位发出给项目经理的函件工程部经理监理公司设计单位分管副总主送抄送4.施工组组织设计计（方案案）报审审流程承建商提交“施工组织设计（方案）”及报审表监理单位审批：1、 专业工程师审查2、 总监审批设计单位审批甲方工程代表/专业工程师审批甲方工程部经理审批甲方总工办审批注：1。本本表格根根据国家家标准建建设工程程监理规规范（GGB5003199
5、-20000），并并结合公公司对工工程质量量、进度度管理等等的要求求而编制制；2。设计单单位主要要审查其其施工方方案是否否安全、可可靠，楼楼面等处处施工荷荷载；3。甲方主主要审查查其施工工进度是是否合理理、是否否符合合合同要求求、投标标时的承承诺，并并审查其其施工方方案是否否安全、可可靠；4。次要的的分部分分项施工工方案可可不必由由设计单单位审查查。5.工程开开工/复复工报审审流程承建商提交“工程开工/复工报告”及报审表监理单位审查甲方工程代表/专业工程师审核甲方工程部经理审批甲方设计部审核注：1。本本表格根根据国家家标准建建设工程程监理规规范（GGB5003199-20000），并结合公司对
6、工程质量、进度管理等的要求而编制； 22。若因材材料质量量、施工工质量不不合格而而导致的的停工，其其复工必必须经过过公司审批批以加强强我司对对工程质质量的管管理。6.要求项项目指令令单审批批流程拒绝要求或修改内容批复承建商提交“要求项目指令单”并填写要求项目指令单报审表监理单位审批：1.专业工程师审查2.总监审批设计单位审批甲方工程代表（专业工程师）审批甲方工程部经理审批甲方总工办审批按我司有关审批流程审批设计单位出变更图纸工程部经理签发项目指令并说明是承建商建议的注：1。本本表格根根据国家家标准建建设工程程监理规规范（GGB5003199-20000），并结合公司对工程质量、进度管理等的要求
7、而编制；2。监理单单位审查查承建商商提出的的变更方方案是否否安全、可可靠，是是否对工工程工期期有影响响及影响响天数；3。设计单单位主要要审查其其施工方方案是否否安全、可可靠，是是否符合合规范和和有关规规定的要要求；4。公司主主要审查查变更方方案是否否安全、可可靠，是是否增加加工程造造价及对对增加的的工程造造价和工工期影响响进行审审批；5。变更方方案不增增加工程程造价、工工期的要要求项目目指令单单，可由由甲方工工程经理理是否同同意签发发项目指指令或拒拒绝要求求或确认认前修改改内容。7.监理工工程师通通知单及及回复流流程承建商整改后提交“监理工程师回复单”甲方单位工程代表（专业工程师）审查监理单位
8、复查监理单位发出“监理工程师通知单”甲方工程代表（专业工程师）注：1。本本表格根根据国家家标准建建设工程程监理规规范（GGB5003199-20000），并并结合我我司对工工程质量量、进度度管理等等的要求求而编制制； 2。本表格格应根据据国家标标准建建设工程程监理规规范（GGB5003199-20000）第第5.44.6条条、第55.4.11条条规定签签发。8.工程暂暂停令签签发流程程工程与发包方的工料规范、图纸及指示不符监理单位填写工程暂停令甲方工程代表（专业工程师）审核甲方工程部经理审批承建商发布注：1。本表根根据根据据国家标标准建建设工程程监理规规范（GGB5003199-20000）并
9、并结合我我司对工工程质量量管理要要求而编编制；2。发生建建设工程程监理规规范第第6.11.2条条所指的的情况，尤尤其是工工程质量量（含材材料质量量、施工工质量等等）不符符合我司司工料规规范（含含国家现现行技术术规范）、图图纸及指指示时，监监理单位位应立即即填写工工程暂停停令，并并送我司司审批，然然后发布布工程暂暂停令。9.工程延延期报审审流程承建商提交“工程延期” 申请表及附件监理单位审核甲方工程代表（专业工程师）审核甲方工程部经理审批按我司有关审批流程审批工程延期要求回复单不同意注：1。本本表格根根据国家家标准建建设工程程监理规规范（GGB5003199-20000），并并结合我我司对工工程
10、质量量、进度度管理等等的要求求而编制制； 22。监理单单位应根根据实际际情况、合合同条件件及其影影响是否否在关键键线路上上审核施施工单位位延期申申请的合合理性。10.施工工组织设设计报验验申请表表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致： 我单位已完完成了 工工作，现现呈报如如后，请请予以审审查和批批复。附件： 项项目经理理： 施施工单位位（章） 年年 月 日审查意见： 监理单单位： 总监监理工程程师： 工 程程施 工 组 织 设 计编制（技术术负责人人）： 审核（项目目经理）： 审批（公司司总工）： 施工单位：编制日期：11.施工工组织设设计（方方案）审审批表编号：工程名称结构类型结构层次建筑面积 我我项目部部根据施施工合同同和施工工图设计计的要求求已完成成了 工工程施工工组织设设计（方方案）的的编制，并并经公司司技术部部门组织织审查批批准，请请予审查查。 附：施施工组织织设计（方方案）。 项目目经理/日期： 项目目部（章章）/日日期：专业监理工工程师审审查意见见： 专业
