《建筑劳务公司管理制度模板（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑劳务公司管理制度模板（二篇）.doc（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建筑劳务公司管理制度模板一、总则1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。2、范围：1本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。2本规章所称员工，系指本公司雇佣之从业人员而言。二、聘用1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳务合同。2、本着公开招聘、严格考试、选择录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。3、应聘人员经面试或测验及_合格后，由人事部门填写录用手续并签试用员工协议，进入试用期。4、试用人员试用期均为_个月，试用期间不享受任何福利待遇，期
2、满后由人事部门填写员工转正档案表，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定意见，报总经理审批1同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。5、使用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇，试用未满_周者，不发工资。6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：个人_明人事资料卡（个人简历）本人免冠登记照片二张其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等）三、辞职、辞退、解聘1、公司员工
3、因故提出辞职，应至少提前_天书面通知公司，员工个人辞职应写辞职申请，经部门经理签署意见送人事部门报总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位，经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，
4、免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。5、公司辞退之员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。6、离职者佣金结算自离职之日起_个月内支付_%，预留_%在_个月内结算。7、完备离职手续；1）、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前办理离职手续，否则公司按旷工处理，离职手续包括：（1）、到人事行政部领取离职通知书；（2）办理工作交接事宜；（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；（4）清算与公司有关的来往帐目；（5）待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。2、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳
5、动合同期内产生的有关费用。3、如与公司签定其它合同（协议），此合同（协议）与合同书，共同生效，具有同等效应。四、劳动合同1、新员工_个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。2、合同期限。根据员工的工作性质，工作成绩签定的合同年限为以下_种。1）公司与主任、经理级员工签定_年的个人劳动合同。2）公司与其他级别员工签_年的个人劳动合同。3、签定合同程序：（1）、由人事行政部指导新聘员工劳动合同书；（2）、由人事行政部审核并呈报总经理批准；（3）、劳动合同书一式两份签定后，双方各执一份（一份人事行政部备案，一份交本人）；（4）、公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前_日内重新
6、订立劳动合同。4、签定合同后双方权益：（1）、员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；（2）员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；（3）严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员，公司将与其解除劳动合同；（4）如对合同内容存有异议，应在领取合同后_月内向人事行政部提出质询，双方协商解决；（5）协商无法解决者，可向当地劳动仲裁申请仲裁。5、合同的解除：员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济补偿；1）严重违反劳动纪律或公司制度；2）严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害；3）被依法追究刑事责任。员工有下列情形之一的，在征得总经理同意后，公司将提前_日
7、以书面形式通知员工本人解除劳动合同：（4）员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排的其他工作的：（5）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（6）订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商无法就变更劳动合同达成一致协议的（7）公司经营困难发生经济性裁员的。员工提出解除劳动合同，应提前_日以书面形式通知公司。因未及时通知而给公司造成经济损失的，则报据国家有关劳动和合同法规处理。五、兼职聘用人员管理1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约，合约期限为一年，可以续签。2、兼职人员不需经过试用期限，不定级，每月一次性发薪，不
8、享有公司一切福利待遇。（公司活动及春节例外）；3、离职不给予任何补偿。六、实习人员的管理1、公司录用的实习人员可分为两类。1）有薪实习2）无薪实习。2、实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度。3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。4、实习人员不享有公司一切福利待遇。5、实习人员表现特别优异者，经公司认可，可转为公司员工。建筑劳务公司管理制度模板（二）1.遵守国家各项方针、政策、法律、法规和公司规章制度，热爱和做好本职工作，树立一切为用户想的观点。2.努力学习专职知识和专业技术，不断提高技术、业务能力素质。3.严格执行建筑工程施工、验收规范；技术安全操作规程。坚持安全、文明施工，提高工
9、程施工质量，按期完成施工。4.严格遵守劳动纪律，服从调动、听从指挥、令行禁止、遵守作息时间，维护生产、工作、生活正常秩序。5.爱护公司财产、施工机械设备，材料及施工成果。厉行节约各项成本，维护公司和合作方利益。6.机关及派出管理人员要坚守岗位、履行职责、秉公办事、坚持原则、不谋私利，以身作则、认真履行合同合约。经营管理制度1.劳务业务的承揽应遵守国家相关法规及公司经营业务范围。对施工业务的合同签订、由总经理或授权人代表公司签订：2.经营部及时做好劳务业务信息收集、分析、评价，对公司承揽的业务信息及时向经理汇批，确认后、积极开展业务承揽工作。3.劳务业务经营洽商，应对合作方资质、资金、信誉等情况
10、进行分析、评估，以避免公司重大经济风险。4.劳务业务承揽应分析公司劳务人员技术、设备、工期及备用资金等能力。必要时经营部应牵头公司劳资、经营、工程、财资等相关人员共同研究。5.业务合同签订后，经营部应配合劳资部、技质部、财资部做好劳务施工的进场与合作方联系等前期工作交接。6.经营部负责劳务合同的签订准备、签订工作、编号、登记、存档、执行情况检查等工作。承包合同原件由经营部保管、复印传至财资部和分管经理。技术质量管理制度_公司建立以总工程师为领导的施工技术、质量管理体系；派出劳务队伍根据规模和形式。以项目部或施工管理员及班组长组成技术质量管理小组。2.劳务合同签订后，技质部应及时取回施工专项图纸
11、或相关施工文件资料。总工程师审阅后。项目管理人员应_主要劳务班组进行学习。并提出图纸自审记录抵返工程师审核形成正式记录并及时报施工单位做为会审内容。3.根据劳务施工技术需要和要求，配备相应技术资料、标准图等，做好施工技术准备工作对施工技术难度较大的项目由总工程师主持制定技术方案。4.劳务施工班组应及时参加工程总承包单位_的技术、质量、安全交底工作，并对艾底传达到现场作业人员.5.施工班组认真执行行业技术规范、规程施工操作要求.对分项工程施工质量做好事前准备、事中控制、事后自检和检验，保证施工质量达到规范及合同要求的质量标准。各种特殊工种均应持证上岗，按操作规程做好施工作业，并保证作业质量。7.
12、承包作业范围为部分工程时，专项施工员（工长）应参与总承包单位工程的相关管理、并负责做好分包工程的技术、质量、安全施工管理工作、包括分项工程、隐蔽工程、技术复核、相关技术资料记录编制、报验各项施工登记等工作。8.对自备或总承包单位配备的施工机械、设备等。作业班组均应在使用前试运行检查，符合后投入使用施工材料在使用时发现异常，应及时向工程管理人员报告，并在得到明确答复后续使用。重要材料使用报告及情况，应记录备案9.履行总包单位对施工技术、质量工作的指导和检查工作。发现技术或质量问题及时_整改，且应达到质量要求。10.技质部对施工班组作业质量管理定期自检。重要工程或技术项目。由总工程师带队。并及时解
13、决班组反馈的有关事项，做好与总承包单位的协调工作。11.根据总包单位对承包工程质量检查评定意见和公司自检情况，及时对作业班组进行技术、质量工作评定、调整和奖惩。安全生产管理制度_公司由分管副经理为领导，组成文明、安全生产管理体系；派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组；配合总承包单位做好施工安全工作。2。根据劳务业务规模和特点，派出施工管理员配专职或兼职安全员、班组长均为兼职形式班组安全员，把安全生产工作贯穿到生产的全过程3.及时做好或接受总承包单位项目部的安全技术交底工作，专职安全员及班组长应严格执行各安全操作规程及安全交底要_作。4.安全科及工程部应认真做好管
14、理作业人员的安全教育、培训，特殊工种人员的持证上岗等工作。提高特殊工种、技术工种人员技术和安全素质，满足施工作业要求。_公司根据工程施工有关规定，结合施工作业情况和季节施工特点，_定期、不定期，常规或专项安全生产检查工作，促进文明安全施工。6.派出劳务队伍应认真接受总包单位的安全管理和检查指导。对查出的安全隐患或问题.及时按要求_整改。7.施工过程中专、兼职安全员应密切注意施工现场、作业场所安全生产条件及状况，发现不安全因素或发生安全事故，应及时向总包单位项目部及公司安全科汇报、并按规定做好整改等工作。_公司根据员工在安全生产工作的表现，对认真执行安全规定、在现场避免重大伤亡事故等安全工作表现
15、突出的个人和单位进行表彰和奖励；对违章作业（指挥）不执行安全生产责任制、违反安全生产操作规定，且不服从管理或造成安全事故的个人、班组、根据违章情节，给予批评、辞退或处以经济处罚。劳务人员管理制度_公司在职或聘用的劳务人员均由公司劳资部负责管理。2.劳务人员应将有效的_、各资格证书、上岗证复印件及近期一寸本人照片二份交劳资部分类登记造册，并注明联系电话。3.劳务人员参与本公司劳务活动前，均应与公司签订劳务用工（个人或班组）合同，并接受公司劳务指导，遵守相关法规、规定和本公司规章制度：4.劳资部、财资部根据劳务人员派出情况，按相关规定及时办理劳务人员劳动保险事宜。5.劳务人员调配使用由公司工程部和资源部根据工程需要进行合理调配，劳务人员或班组应服从公司调配，并及时进场。6.劳务人员工资发放由公司财资部依据劳务合同有关规定，统一造册发放。领取时应由本人或班组长统一签名后领取。7.劳务人员劳保用品原则上由公司统一代发，个人作业工具由劳务人员自行配备或班组负责，属于由公司或总包单位配备的劳保用品由公司负责。8.劳务人员违反总包
