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1、给员工的发言稿篇 在发展不断提速的社会中，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。写发言稿的注意事项有许多，你确定会写吗?下面是整理的给员工的发言稿篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 卡乐星202X年10月员工大会 很荣幸能够加入卡乐星这团队,经过2个月的工作和学习，使我对我们卡乐星V有了深刻的了解，在这个大家庭中，通过大家的帮助，团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质。我能够担任执总这个职务，很感谢左总能够给我这个机会。也感谢左总提供我这个平台。在以后的工作中希望大家多多配合我的工作。让我有机会和大家共同学习，共同成长，共同进步。把公司的业绩做上去。想问
2、下大家，有没有信心。谢谢大家！ 下面我就讲一下我的工作规划: 1、严抓服务技能,树立核心竞争力 目前本地区市场渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本TV独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。今后，我们将Y严抓服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“今天的服务就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持一致，保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满意度,提升TV整体形象，形成独有的市场核心竞争力。2、规范服务
3、用语，提高对客服务的专业性针对我公司服务用语存在不规范、不统一的现象，公司将专业服务用语进行统一规范，作为我们对客交流的语言指南，同时也作为我们培训的教材。相信规范服务用语执行以后,公司员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。 、加大培训力度和培训方式，提升服务质量 由于服务工作的特性,招来的新员工自身素质和综合能力不尽相同，或者从未做过KV行业，理解能力和操作能力不一而足,给公司管理带来一定的难度。为此，公司已经详细制定了新员工培训计划和培训内容及在职员工系统培训计划和培训内容,将由公司赵经理、胡主任亲自负责培训、监督，并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层巩固。今后,公司每周、
4、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题，由管理人员集中研究，找出问题的症结对员工进行专题培训,使服务和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。4、建立与健全部门各项规章制度 规章制度是加强V管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度，按照公馆、米乐星等好的KT的标准,继续完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。 、准确定位，转变观念，加大营销力度。提高KTV的知名度和培植自己的固定客源,是一个KTV生存和发展的基本前提。根
5、据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户，发展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制，以最大限度地调动每一个人的工作积极性。 9月份销售目标4W，完成业绩6669,完成销售目标8%,AB两组目标各是2W，A组完成18808W,完成目标90%，B组完成178761，完成目标8%。 0月份销售目标0，让我们大家共同努力,达成目标,有没有信心。 给员工的发言稿 篇2 尊敬的领导同事们: 大家好！时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持
6、和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了xx人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了xx人作为拓荒者的艰难和坚定。同时，也为我有机会成为xxx的一份子而感动高兴。 记得当初应聘时，公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里，在经理室和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报：一、对公司的认识 xxx是从事xx、xx、x经营的专业公司,经营网络遍布省内各地市县,总经销、代理诸多国际国内知名品牌，经营规模居xx省第一。 xxx以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团
7、队，成为行业的佼佼者。二、工作成绩：1、与xx一起主持员工联欢会,得到大家的认可。 2、将总公司下发的红头文件及前期x公司各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询十分方便简洁。、每次例会前做好准备工作,会后及时整理会议纪要。4、完成优秀员工先进材料的起草工作；规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文；协助综合管理科科长整理车辆管理办法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。 5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。 6、熟练操作VIP客户档案管理系统。 7、通过在x科的两天实习中,初步了解公司的供应链系统，能
8、进行简单的业务流程操作。 8、能做好其它的行政后勤工作。 三、存在问题及对其改进方法 1、由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作,对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念十分模糊,故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然,我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟悉公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才干。 虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的期望与栽培。 我的发言完毕，谢谢大家。 给员工的发
9、言稿 篇3 首先,请允许我代表今年的优秀员工对支持和关心我们的领导和同事们表示真诚的感谢,感谢你们对我们工作中所付出努力的肯定。我们深知,今天表彰的不仅仅是我们十个人,同时表彰的是在02X年中爱岗敬业,为西北分公司又快又好的发展做出辛勤工作的所有同事们作为这一光荣团队和群体的代表，向各位领导汇报，并与各位同事分享02X年在西北分公司的成长与发展，我感到异常地兴奋，以及肩头沉甸甸的责任。 西北分公司从202年开始迎来跨越式发展时期,202X年是面对大好机遇承前启后的重要一年,也是公司立足西北、十一年蓬勃发展的闪光节点。我很高兴自己从西安交大研究生毕业后进入公司。选择中建,选择西北分公司，在这样一
10、个尊重、和谐、进取、发展的大氛围中，我体会着成长和发展的磨炼和喜悦。我现在主要负责分公司人力资源工作中的招聘、培训和考核工作，尽管还没有独立的人力资源部，但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式发展,整体推进。人力资源工作现已完全覆盖人力资源六大模块，各个模块工作专人负责,我们力争在完成事务性工作的基础上，挖掘工作的深度和广度，让人力资源管理成为公司正常运营和战略实现的重要内容。 人力资源板块在02X年初拟定了西北分公司22X年人力资源规划，提到了分公司人力资源工作在202X年将大力加强其内部管理和规范, 将人力资源工作从简单的人事管理努力提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作成果成为公
11、司高层决策的参考依据之一。首先,在分公司体系文件上明确人力资源制度，保障人力资源工作的有效进行。202X年月由综合管理部牵头完成了中建西北分公司管理手册，其中的人力资源管理分册首次较为全面的展示了人力资源六个模块的工作规定。对于西北分公司20X年人力资源工作的回顾,具体内容上,在人力资源规划方面，主要是人力资源质和量的储备，一方面是加强校园招聘和社会招聘工作,特别是关键岗位人员的招聘。另一方面是员工的升级转化,加大培训开发力度。在招聘与配置方面，校园招聘上,年月-12月，历经西安站、武汉站、重庆站、沈阳站，召开0场校园宣讲会，收集简历近20X份，面试70多人次,最终有6名应届毕业生在月和月分批
12、入职。社会招聘上，社招人员7人，基本完成年初社招计划。全年内部调动人数08人次，基本满足项目不同阶段的人员需求。在培训与开发方面，全年培训计划项，年终累计培训记录3项,完成全年计划，并保证每一项培训内容记录齐全，反馈及时。在绩效管理方面，明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系;设计了清晰的考核关系对应表;区分了职能部门和项目经理部的考核内容;细化了考核工具。特别是项目经理部,细分了施工员、质量员等1个岗位的10套关键绩效指标表格,更客观地进行员工工作节点控制;全面开展绩效辅导工作，保证辅导对象有代表性，辅导内容有针对性，辅导效果有显著性。在薪酬管理方面，保证薪酬按时足额发放，薪酬调整向生产一
13、线人员倾 斜,加强年终奖对于整体薪酬的调节作用;在劳动关系管理方面,全年首次签订劳动合同183人,续签劳动合同11人。上述工作是西北分公司全年人力资源工作的一个简单概括,凝结了人力资源板块工作人员的努力和汗水。这其中,更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。 在202X年年底,我将上万字，0多页的西北分公司20年人力资源管理分析报告汇报给建筑事业部人力资源部经理李洁李总后，看到她的回复邮件时，我内心充满了激动和欣慰。邮件中她说：“看到西北分公司人力资源工作的总结，有一种惊喜的感觉。客观地说,西北分公司的人力资源管理基础较弱，但你们在这一年中，除了完成基础的工作外，充分实践了人力资源
14、管理的各项职能,为分公司的经营管理打下了良好的基础,这与你们的努力是分不开的。希望西北分公司能尽快设立独立的人力资源部，祝你们工作更上一层楼。”简短的文字,积极的肯定，是对我们工作莫大的鼓励。同时，我也深知，我们工作中有很多的不足和亟待改进的地方。但是，因为发现不足，所以有努力的方向;因为需要改进,所以有发展的动力。因此,我仍然相信，在建筑事业部人力资源部的专业指导下，在西北分公司各位领导和同事的信任和支持下,人力资源板块有能力、有实力、有信心、有决心为西北分公司的长远发展做好战略服务工作，乃至于为西北的区域化试点工作做好人力资源的统筹和保障工作。 从202X年3月份我入职公司以来，见证了公司
15、的发展壮大，从最初的深圳忍静争公司发展到现在以东莞、湖北、以及江西为制造基地的 规模，呈现三足鼎立之势,是我们必图企业发展宏图上不可或缺的重要组成部分。 在5年里，虽然经历了许多波折和困难，但是总裁*先生带领我们克服了种种困难,跨过了一道道坎,大家互相鼓励和精诚协作，实现了生产和销售翻番的目标,并且壮大了公司的规模,今天呈现在我们面前的是一个崭新的必图,作为必图人，我感到由衷的骄傲和自豪,对公司的发展前景更加充满信心。 在座的各位同事都是公司的宝贵财富,也是公司的千里马，千里马常有而伯乐不常有,而我们的.总裁就是公司的相马人伯乐,他给大家提供了这个施展才华的平台，而作为优秀员工代表的我们就更应该作出表率作用,用心做事,踏实做人。在新的一年里，我们以“公司质量方针”为指导,以实现“公司质量目标”为已任,恪尽职守、齐心协力为公司的跨跃式发展再立新功! 祝愿必图的事业蒸蒸日上,明天更美好！ 我是来自生产部的李成亮，很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢公司给了我这个机会,我才有可能站在这里与大家分享我的喜悦。在此,特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。自入RH公司以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作，严守公司的各项规章制度,以严谨的工作态度来对待每一件事。H对于我来说,不仅仅是一个工
