化工企业规章制度范本

《化工企业规章制度范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化工企业规章制度范本（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、化工企业规章制度范本第一章：各岗位职责生产车间职责岗位名称：生产车间本部门岗位：车间主任、车间副主任、车间工段长、车间班组长 操作工。直接上级：生产经理1、全面负责车间的安全和生产，保质保量按时完成生产部下达 的生产任务，并组织员工参加公司组织的各项活动。2、落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度，保持现场生产 环境的持续改进。制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。3、每周召开车间例会，定期对员工进行安全、质量、设备、工 艺技术的培训，保证生产顺利进行。4、及时准确传达公司各项指令，及时反馈和协调解决员工提出 的各项具体问题。5、执行技术质量管理部门对生产过程中提出的各项改进措施， 整改安全

2、主管部门提出的各种生产隐患。6、根据生产管理部门制定的生产作业计划，负责向生产管理部 门上报完成生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划。7、参与编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法，负责车间 操作记录的规范和保管。8、协助动力车间进行生产改造，在技术质量管理部门的指导下 负责新产品、新工艺的投料试车。9、对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故，及时上 报，查明事故原因，制定整改及预防措施，编写事故报告。10、执行生产管理部门制定的生产设备使用管理制度，并建立维 护保养台账。11、负责车间静设备的常规维护，负责车间管道的跑、冒、滴、 漏的治理。12、负责车间所用的监视、测量、运输等工器具

3、的维护和保养工 作。13、负责车间生产所需的各种原辅材料领用后的保存与防护，负 责成品在入库前的管理。14、负责生产过程中不合格成品、半成品的管理，负责并上报技 术质量管理部门，根据技术质量管理部门制定不合格品的处置方案的 指示，实施处置方案。15、负责车间劳保用品的领用与发放，并建立相应台账，监督员 工正确使用防护用品，教育员工遵守公司规章制度。16、负责车间成本动态管理，完成目标成本。上报各种统计报表。17、制定本部门各项考核管理办法并实施。生产车间主任岗位职责岗位名称：车间主任直接上级：生产部经理1、在公司领导下，对本车间的安全生产工作负全面责任，认真 执行有关安全生产、劳动保护方面的法

4、规及制度。2、认真执行落实公司下达的生产作业计划，做好生产车间日常 安全生产管理工作，负责车间安全生产技术措施计划的审批及落实执 行情况。3、健全车间质量管理体系，贯彻质量否决权，做好车间质量管 理工作，确保产品质量。4、负责组织解决生产中关键技术问题，完成产品质量指标，定 期召开成本分析会，定期考核。5、定期参加生产调度会，反映基层提出的意见。及时准确向下 传达上级主管部门和公司领导的指示。6、搞好季节性和突发性事故的抢修处理（停水、电、汽防腐、 防冻等），处理好车间与职能部门及辅助部门之间的工作关系。7、负责车间内生产事故的调查，分析处理工作并上报上级主管 部门。8、负责新工艺或改造后投产

5、方案措施的审定工作，积极推广新 技术、新工艺。9、负责车间业务培训、质量教育、文明建设工作，解决员工学 习和生活中存在的困难。10、建立健全生产考核办法，充分调动员工生产积极性，确保生 产有序进行。11、负责车间内设备正常使用及日常管理工作。12、完成公司或上级主管部门交办的其它各项工作。 车间副主任岗位职责1、协助车间主任做好车间的各项工作，车间主任不在时，行使 车间主任职责。2、负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全 技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行情 况。3、负责制定车间员工生产考核方案，并负责车间员工的生产考 核工作，并建立相应的考核台账。4、负责

6、制定车间员工月记考核方案，并负责车间员工月记考核 工作，并建立相应的考核台账。5、负责车间设备管理工作，建立设备台账，制定大中小修计划， 并督促车间员工及保全工按有关规定做好设备日常保养与维护。6、负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立 相应考核台账。7、负责车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品 质量。8、协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产 任务顺利完成。9、协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作。10、定期参加生产调度会，汇报本部门工作，反映基层意见，并 及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。11、主持车间班组长会，总结车

7、间各方面工作，指出缺点和不足， 提出改进计划，安排下周工作。12、参加车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分 析，并上报有关职能部门。13、完成上级部门交办的其它工作。车间工段长岗位职责岗位名称：车间工段长 直接上级：车间主任或付主任1、协助车间主任做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车 间主任职责。负责或参与制定修订车间有关安全生产管理制度、安全技术规程 和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。2、做好日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违 章操作，确保生产安全有序进行。3、负责新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。4、负责车间动火工作，执行并检查车间动火

8、项目安全措施的落 实情况，确保动火安全。5、做好车间内消防器材、消防设施的保养维护等日常管理工作。6、负责车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建 立相应台账，检查班组安全作业执行情况。7、建立车间原辅材料及低值易耗品领用台账，负责车间原辅材 料、中间半成品和产成品以及低值易耗品的管理工作。8、负责车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数 据。9、制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工 作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。10、建立员工个人月记考核台账，协助车间作好员工月记考核工 作。11、负责员工生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作。12、负责

9、员工考勤的管理、统计和上报工作。13、参加车间每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。14、协助车间做好设备基础管理工作。车间班组长岗位职责岗位名称：班组长上级主管：车间工段长岗位职责：1、全面负责本班的安全生产工作，严格执行公司及车间制定的各项规章制度。2、负责本班所有员工的生产管理，完成车间交办的各项任务。3、负责本班所有员工的劳动纪律管理，监督检查本班员工劳动 用品的使用和持证上岗情况。4、负责新员工的班组安全教育，并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。5、按要求参见班组长及车间组织的其它会议，并与会后及时召开班组会，将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。6、

10、负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。7、严格执行交接班的制度，负责车间工具机器及消防器材的保 养管理工作。做好生产设备，安全设施，消防器材，防护器材和急救 器具的检查维护工作，使其保持完好状态。8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保 证投料前设备正常，所投原辅材料准确无误。9、按规定完成车间指的工作总结等文字性工作。10、杜绝班内的各种浪费，保证生产时序正常进行，生产中发现 问题必须设法解决，如暂时无法解决，做好交接班。11、督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工 作。12、按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作，并认真做好各项 巡检记录，发现问题及时处理

11、或上报。13、负责班内员工的安全生产考核工作，并建立相应记录，台账。14、彻底掌握生产安全过程，熟悉车间生产设备，熟悉岗位操作。15、负责与其它班组的协调配合工作，保证生产顺利进行。16、行使班组安全员的岗位职责，每月组织一次安全活动。建立本班安全台账，记录班组所有安全工作和安全活动情况。车间主操作工岗位职责岗位名称：主操作直接主管：班组长1、车间班组长不在时，行使车间班组长职责。2、严格遵守公司及车间、班组制定的各种规章制度。3、协助班组长搞好班组管理，听从指挥，努力完成班组长交办 的各项任务。4、彻底掌握生产的工艺过程，对于生产工艺的关键控制点严格 监控，作为生产第一负责人去协调和组织生产

12、。5、严格执行工艺操作法，杜绝违章操作，规范操作过程，及时 如实填写操作记录。6、积极参加公司及车间组织的各项会议，培训及活动。7、严格执行公司的交接班制度，规范本岗位的岗位交接。8、负责每批投料前的设备检查及称量复核工作，保证投料前设 备正常，所投原料准确无误。车间熟练操作工岗位职责岗位名称：熟练操作工直接主管：班组长1、严格遵守公司、车间及班组制定的各种规章制度。2、积极参加公司、车间及班组组织的各项会议、活动及培训。3、严格执行工艺操作法，规范操作过程，及时如实填写操作记 录。4、服从班组长安排，对本岗位的工艺操作，记熟于心，能独立操作。5、严格执行公司的交接班制度，熟悉本岗位的岗位交接

13、。6、负责每批投料前的设备检查和称量工作，保证设备正常，称 量无误。7、负责本岗位的设备保养、清洁工作，杜绝跑、冒、滴、漏。8、对生产中出现的问题及时向班长反映并协同处理。 第二章：考核管理制度劳动纪律1、当班员工在交接班未完成之前，更换衣服或提前洗澡一次罚 款 20 元，工作时间洗澡，每次罚款 30 元，班组长加倍处罚。2、迟到，早退，发现一次罚款 20 元/人；当月发现第二次罚款 50 元。3、工作时间睡岗，脱岗，看小说报刊（和工作无关的书籍，非 公司班组所订报刊）、下棋、洗衣服以及做与本岗位无关的事，发现 一次罚款 30 元/人，组长 50 元，二次将辞退（脱岗以检查时开始15 分钟内未

14、到）。无人值守时，一次罚款200 元/人，当月发现第二次将 辞退。4、车间内禁止洗衣服或晾晒衣物，违规一次罚款 25 元。（特殊 情况如遇喷料等应急性处理除外）。5、考勤与请假严格按请假制度执行（请假制度凡需休班者按规 定填写请假单，三天以上由经理签字，如果特殊突发情况尽早设法说 明）旷工一日，罚款3 倍当日工资，运转班人员，普通员工未经班组 长批准禁止随意替班，班组长未经上级领导批准禁止随意替班，否则 替班当事人均处20 元罚款，班组长加倍。6、班前，班上严禁喝酒，首次发现每人罚款100 元，二次开除7、在工作中严格执行操作规程，重点操作违规一次罚款50 元。 一般操作违规一次且未造成生产损

15、失罚款25 元。造成事故者按公司 安全生产第6 条处理。操作中应及时填写各种操作记录，未填写一次 罚款 10元，严禁作假记录，违者加倍罚款。8、积极参与公司，部门或车间组织各项会议，培训及活动，无 故不参加一次罚款50 元，无故迟到按本规定第2 条执行。9、打架斗殴，挑起事端者当事人双方分别罚款100 元（情节严 重者立即辞退），二次将开除。10、班组长及车间领导有权利和义务对当班人员进行劳动纪律管 理，员工在工作中应服从领导安排，听从指挥，努力完成交办的任务， 拒不服从领导管理者，当日以旷工论，并视情节严重由主管部门处理。安全生产1、当班人员不穿戴工作服（包括工作帽，工作鞋）罚款50 元； 上岗作业不佩戴胸卡或劳保用品穿戴不整齐者违规一次罚款20 元。2、进入公司严禁吸烟，违者罚款 200 元，第二次将辞退。在公 司禁火区内动火必须办理动火证违者罚款200 元。严禁携带手机（开 机）火种进入禁火区，违者罚款200 元。3、进入禁火区的车辆，必须佩带防火冒，违规一次罚款100 元。4、严格交接班制度，违反一次罚款50 元。（参照交接班要求）。5、交接班时如发现成员不全或有变动，一定要在交接班记录上 表明，违反一次将对交接班班长及双方当事人分别罚款20